Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

методички / 4311 ЭИ

.pdf
Скачиваний:
33
Добавлен:
14.05.2019
Размер:
1.04 Mб
Скачать

4311

Кафедра «Управление эксплуатационной работой»

СЕРВИС В ПАССАЖИРСКИХ ПЕРЕВОЗКАХ

Методические указания к выполнению практических и лабораторных работ по дисциплине

«Сервис в пассажирских перевозках»

для обучающихся по специальности 23.05.04 «Эксплуатация железных дорог» очной и заочной форм обучения

Составитель: Н.А. Муковнина

Самара

2017

1

УДК 656.22

Сервис в пассажирских перевозках : методические указания к выполнению практических и лабораторных работ по дисциплине «Сервис в пассажирских перевозках» для обучающихся по специальности 23.05.04 «Эксплуатация железных дорог» очной и заочной форм обучения / составитель : Н.А. Муковнина. – Самара : СамГУПС, 2017. – 26 с.

В методических указаниях приведено задание, изложены вопросы выбора оптимального расположения помещений в здании вокзала, определения экономической эффективности сервисных услуг, разработки схем обслуживания пассажиров Сервисцентром, изучения спроса на услуги в поездах дальнего следования, определения необходимости внедрения дополнительных услуг на вокзале.

Методические указания предназначены для для обучающихся по специальности 23.05.04 «Эксплуатация железных дорог» очной и заочной форм обучения, выполняющих практические и лабораторные работы по дисциплине «Сервис в пассажирских перевозках».

Утверждены на заседании кафедры 22 марта 2017 г., протокол № 10. Печатаются по решению редакционно-издательского совета университета.

Составитель: к.т.н., доцент кафедры «УЭР» СамГУПС Н. А. Муковнина

Рецензенты: заместитель начальника Куйбышевской региональной дирекции железнодорожных вокзалов (по Самарскому региону) – начальник вокзала Самара ДЖВ – филиала ОАО «РЖД» Г.А. Волконовский; д.э.н., профессор, заведующий кафедрой «Менеджмент и логистика на транспорте» СамГУПС В.А. Хайтбаев

Под редакцией составителя

Подписано в печать 18.07.2017. Формат 60×90 1/16. Усл. печ. л. 1,63. Заказ 112.

© Самарский государственный университет путей сообщения, 2017

2

ВВЕДЕНИЕ

Согласно рабочей программе дисциплины, разработанной на основании Федерального государственного образовательного стандарта ВПО третьего поколения, рабочего учебного плана и с учетом рекомендаций ПрООП ВПО по специальности 23.05.04 «Эксплуатация железных дорог» целями освоения учебной дисциплины «Сервис в пассажирских перевозках» является изучение основных вопросов, связанных с организацией сервисного обслуживания в пассажирских перевозках.

Задачами освоения дисциплины являются:

-выявление роли системного подхода к обеспечению сервиса в пассажирских перевозках;

-изучение инструментов и методов управления сервисом в пассажирских перевозках;

-научить студентов анализировать и принимать инженерные решения в конкретных производственных ситуациях, возникающих в процессе обеспечения сервиса в пассажирских перевозках.

Требования к предварительной подготовке обучающегося:

Обучающийся должен знать: основы управления движением на железнодорожном транспорте; показатели использования пассажирского подвижного состава; основные сведения об оперативном управление и анализе эксплуатационной работы железнодорожного транспорта; современные инновационные технологии на железнодорожном транспорте; зарубежные транспортные технологии; систему правоотношений на транспорте; принципы стандартизации и правила сертификации.

Обучающийся должен уметь: выполнять расчеты основных параметров транспортного обслуживания; производить оценку показателей использования пассажирского подвижного состава, определять технико-экономические показатели вариантов решения транспортных задач.

Обучающийся должен владеть: инструкциями, нормативными актами, правилами сертификации, планом формирования, графиком движения поездов.

Требуемые знания приобретаются студентами в результате освоения дисциплин «Общий курс железных дорог», «Управление эксплуатационной работой», «Железнодорожные станции и узлы», «Экономика отрасли», «Основы Российского законодательства(Правоведение)», «Транспортное право».

Дисциплины и практики, для которых освоение данной дисциплины (модуля) необходимо как предшествующее: дисциплина (модуль) «Сервис в пассажирских перевозках» необходима для успешного освоения дисциплин профессионального цикла С3 и практик, таких как «Управление эксплуатационной работой и качеством перевозок», «Информационные технологии на транспорте», «Технические средства обеспечения безопасности на ж.д. транспорте».

3

Согласно ФГОС ВО дисциплиной формируется ПСК-1.3: готовность к разработке технологии работы железнодорожных станций, рационального плана формирования поездов, его оперативной корректировке, разработке нормативного графика движения поездов и его сезонной корректировке с учетом согласованных размеров движения грузовых и пассажирских поездов перевозчиков и владельцев смежных инфраструктур железнодорожного транспорта общего пользования, разработке технологии работы транспортных коридоров, а также к управлению движением поездов на железнодорожных участках и направлениях, оперативному планированию перевозок.

Знать:

Уровень 1 (базовый). Знать основные определения и понятия транспортных процессов, терминологию сервиса, иметь общее представление о технологии работы железнодорожных станций, вокзалов, Сервис-центров, разработке нормативного графика движения поездов и его сезонной корректировке с учетом согласованных размеров движения грузовых и пассажирских поездов, рационального плана формирования поездов и его оперативной корректировке, оперативном планировании перевозок.

Уровень 2 (продвинутый). Знать стратегию сервиса, методы управления сервисом в пассажирских перевозках, методы разработки нормативного графика движения поездов и его сезонной корректировки с учетом согласованных размеров движения грузовых и пассажирских поездов, разработки плана формирования поездов и его оперативной корректировке, оперативного планирования перевозок.

Уровень 3 (высокий). Знать стратегию сервиса, методы управления сервисом в пассажирских перевозках, методы разработки нормативного графика движения поездов и его сезонной корректировки с учетом согласованных размеров движения грузовых и пассажирских поездов, разработки плана формирования поездов и его оперативной корректировке, оперативного планирования перевозок, принципы поиска путей повышения качества производственных процессов вокзалов и Сервис-центров с целью проведения научных исследований в требуемой области.

Уметь:

Уровень 1 (базовый). Решать типовые задачи по оценке плана формирования поездов и его сезонной корректировке с учетом согласованных размеров движения грузовых и пассажирских поездов, оперативном планировании перевозок его по предложенным методикам, оценивать полученный результат.

Уровень 2 (продвинутый). Выбирать и применять инструменты и методы для анализа и обоснования принимаемых решений в области сервисного обслуживания пассажиров, обосновывать свой выбор, предлагать пути повышения качества сервисного обслуживания.

Уровень 3 (высокий). Оценивать различные пути повышения качества сервисного обслуживания, комплексно обосновывать принимаемые решения, оценивать результат и выбирать оптимальное решение.

4

Владеть:

Уровень 1 (базовый). Навыками определения показателей качества сервисного обслуживания, оценки плана формирования поездов и его сезонной корректировке с учетом согласованных размеров движения грузовых и пассажирских поездов, оперативного планировании перевозок.

Уровень 2 (продвинутый). Навыками применения инструментов и методов для анализа и обоснования принимаемых решений в области сервисного обслуживания пассажиров, предлагать пути повышения качества сервисного обслуживания.

Уровень 3 (высокий). Навыками применения инструментов и методов для анализа и обоснования принимаемых решений в области сервисного обслуживания пассажиров, самостоятельного поиска путей повышения качества сервисного обслуживания пассажиров.

Врезультате освоения дисциплины обучающийся должен знать стратегию сервисного обслуживания пассажиров, основные мероприятия по повышению качества пассажирских перевозок; уметь реализовывать технические и экономические мероприятия для обеспечения сервисного обслуживания пассажиров; владеть навыками по определению экономической эффективности вновь проводимых мероприятий.

Впроцессе изучения дисциплины «Сервис в пассажирских перевозках» каждый обучающийся по специальности 23.05.04 «Эксплуатация железных дорог» должен выполнить ряд практических и лабораторных работ.

Задание на выполнение практических работ и лабораторной работы дает общее направление разработки предложенной темы и может быть дополнено или скорректировано преподавателем.

Исходные данные для решения задач определяются по трем последним цифрам учебного шифра обучающегося. Например, в шифре 9 – ОПУ – 2054 цифра первого разряда – 4, второго – 5, третьего – 0.

Практическая работа № 1

ВЫБОР ОПТИМАЛЬНОГО РАСПОЛОЖЕНИЯ ПОМЕЩЕНИЙ В ЗДАНИИ ВОКЗАЛА

Требуется:

1. Привести схемы размещения помещений в здании вокзала по каждому этажу.

2.Изобразить схему движения потоков пассажиров в здании вокзала.

3.Представить схему размещения на территории вокзала дополнительных сервисных услуг.

Исходные данные приведены в таблицах 1–2.

5

Таблица 1 – Тип вокзала (по вертикали)

 

Уровни

 

Площадь, м2

Расположенный в одном уровне

S < 659

 

 

 

 

 

 

 

2

этажа

659 < S < 2508

Многоуровневый

 

 

 

 

 

3

этажа

2508 < S < 4700

 

 

 

 

 

 

 

4

этажа

S > 4700

 

 

 

 

 

Таблица 2 – Площадь помещений пассажирских зданий вокзалов дальнего следования

Последняя цифра шифра

0,5

 

1,6

2,7

3,8

4,9

 

 

 

 

 

 

 

Помещения

 

Расчетная вместимость вокзалов, пассажиров

 

 

 

 

 

 

средние

 

большие

 

 

 

 

 

 

 

 

500

 

700

900

1200

1500

 

 

 

 

 

 

ПАССАЖИРСКИЕ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

2

 

3

4

5

6

 

 

 

 

 

 

 

Вестибюль, операционный, кассовый зал, м2

322

 

452

542

722

903

Зал ожидания, м2

380

 

532

648

864

1080

Объединенный пассажирский зал (вестибюль, кассовый

 

 

 

 

 

 

зал, зал ожидания), м2

 

Комната пассажиров с детьми (с отдельным санузлом,

 

 

 

 

 

 

постирочной и сушилкой), м2

 

Комната матери и ребенка (приемная с гардеробом,

 

 

 

 

 

 

ячейками КХС, детские комнаты (спальни), комнаты

159

 

188

323

257

288

приема пищи, игральная, комната для матерей, кабинет

25

 

30

35

40

45

врача, заведующей, изолятор, постирочная, кладовая,

 

 

 

 

 

 

уборная, умывальная),

 

 

 

 

 

 

м2/ число мест

 

 

 

 

 

 

Комнаты длительного отдыха пассажиров (приемная с

97

 

128

158

217

310

гардеробом, ячейками КХС, спальни на 2–4 чел., бельевая,

15

 

20

25

35

50

санузел с душем, помещение дежурного персонала),

 

 

 

 

 

 

м2/ число мест

 

 

 

 

 

 

Торговый зал предприятий общественного питания с

 

 

 

 

 

 

раздаточной, м2/ число мест:

 

 

 

 

 

 

Буфет

38

 

38

49

80

80

 

20

 

20

28

50

50

Кафе

40

 

80

80

80

120

 

25

 

50

50

50

75

 

 

 

 

 

 

 

Вестибюль кафе, м2

12

 

20

20

20

50

Буфетные стойки в залах (с мойкой и кладовой), м2

20

 

30

40

50

60

Уборные мужские и женские общего пользования,

80

 

96

105

120

135

м2/приборов

20

 

24

28

34

40

Комнаты уборщиц, м2

8

 

11

16

17

22

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ СЕРВИСНАЯ УСЛУГА 1

10

 

14

18

24

30

 

 

 

 

 

 

 

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ СЕРВИСНАЯ УСЛУГА 2

14

 

14

20

26

32

 

 

 

 

 

 

 

Камера хранения ручной клади с комнатой механика, м2

250

 

350

435

540

640

Кассы билетные,

25

 

30

40

50

60

м2/число ячеек

5

 

6

8

10

12

Кассы багажные,

4

 

4

5

5

10

м2/число ячеек

1

 

1

1

1

2

Справочное бюро,

5

 

5

10

10

15

м2/число ячеек

1

 

1

2

2

3

Медпункт (приемная, кабинет врача, комната временного

35

 

40

44

47

48

пребывания больных, перевязочная, уборная, кладовая), м2

 

 

 

 

 

 

Почта, телеграф, м2

14

 

16

18

20

24

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ СЕРВИСНАЯ УСЛУГА 3

 

 

 

 

 

 

 

13

 

16

21

23

35

 

 

 

 

 

 

 

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ СЕРВИСНАЯ УСЛУГА 4

20

 

25

30

35

40

 

 

 

 

 

 

 

Зал справок, м2

-

 

-

24

30

40

6

Окончание таблицы 1

Последняя цифра шифра

0,5

 

1,6

2,7

3,8

4,9

 

 

 

 

 

 

 

Помещения

 

Расчетная вместимость вокзалов, пассажиров

 

 

 

 

 

 

средние

 

большие

 

 

 

 

 

 

 

 

500

 

700

900

1200

1500

 

 

 

 

 

 

 

СЛУЖЕБНЫЕ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Кабинет начальника вокзала, м2

14

 

16

18

18

20

Приемная (секретарь), м2

 

8

8

10

Кабинет зам. начальника, м2

 

10

10

12

Кабинет деж. по вокзалу, м2

8

 

8

10

10

10

Помещения зав. камерой хранения (деж.администратора,

 

 

 

 

 

 

ст. кладовщика), м2

12

 

12

16

20

24

Бухгалтерия, м2

12

 

16

20

24

26

Аппаратная, м2

8

 

10

12

14

16

Радиоузел с дикторской, м2

18

 

18

20

25

25

Продолжение таблицы 2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Комната общественных организаций, м2

30

 

40

45

50

60

Комната с телеустановками, м2

12

 

12

14

16

18

Помещения архива, м2

8

 

10

12

12

14

Группа учета и отчетности билетов, м2

10

 

10

12

14

16

Комната механика связи, м2

8

 

10

12

12

14

Комната смотрителя зданий, строймастера, м2

12

 

14

16

18

20

Комната мастеров по сантехнике, электрике и

 

 

 

 

 

 

слаботочным устройствам, м2

20

 

25

30

30

35

Подсобные помещения касс (хранение бланков билетов), м2

6

 

6

8

8

9

Комната диспетчера билетных касс, м2

 

10

10

12

Комната ст. билетного кассира, м2

 

8

8

10

12

Комната отдыха кассиров, м2

10

 

12

15

15

18

Комната носильщиков

 

 

 

 

 

 

и уборщиц, м2

10

 

10

12

14

14

Комната агентств по приему заказов и доставки билетов на

 

8

8

10

12

дом, м2

 

 

 

 

 

 

Помещения милиции (кабинет начальника, комната

29

 

35

48

50

50

дежурного, приемная, комната отдыха дежурного, две

 

 

 

 

 

 

камеры предварительного заключения, уборные), м2

 

 

 

 

 

 

Комната пункта централизованного управления системами

 

16

18

20

инженерного оборудования, м2

 

 

 

 

 

 

Помещения для хранения предметов уборки и вокзального

На каждом этаже помещение, оборудованное мойкой с

инвентаря, м2

горячей и холодной водой, трапами и приспособлениями

 

для мойки, сушки и дезинфекции уборочного инвентаря:

 

не менее 3, 6 и 8 м2 соответственно для малых, средних,

 

больших и крупных вокзалов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Комната забытых вещей (бюро находок), м2

 

10

12

15

Комната мусоросборника, м2

6

 

8

10

10

12

Помещение и моечная буфета, м2

14

 

14

17

30

30

Кафе:

 

 

 

 

 

 

Производственные помещения,

39

 

61

61

61

73

Складские,

13

 

22

22

30

30

административно-бытовые, м2

12

 

34

34

34

49

Всего рабочей площади помещений вокзала (за

1855

 

2508

3234

3837

4710

исключением помещений станции, м2

 

 

 

 

 

 

На одного расчетного пассажира, м2/пасс.

3,7

 

3,58

3,59

3,2

3,14

7

Указания к выполнению работы

Расположение основных помещений и размеры их площадей зависят от плана и типа вокзала, количества и времени нахождения в нем пассажиров, а также местных условий.

Все помещения вокзалов делятся на следующие группы: для обслуживания пассажиров; служебные и подсобные помещения для ресторанов и буфетов; технические

идругие помещения, которые не включаются в рабочую площадь (лестничные клетки, коридоры, тамбуры и др.).

Технологическим процессом должно предусматриваться разделение потоков дальних и местных пассажиров, направляющихся к вокзалу, от пригородных; отделение багажного и почтового транспорта от пассажиропотока и разделение потоков пассажиров

ибагажа при отправлении и по прибытии.

Движение пассажиров от привокзальной площади в вокзал и обратно должно быть взаимоувязано.

Организация пассажиропотоков в вокзале должна обеспечивать поточность и кратчайшие маршруты следования от одного помещения к другому, с минимальным количеством подъемов и спусков. При этом должны устраняться встречные и пересекающиеся потоки и скопления пассажиров, особенно у контрольных пунктов. Нормы усредненного распределения пассажиров по помещениям вокзала представлены в приложении таблица 1.

Для транзитных пассажиров, заходящих в вокзал, во избежание встречного движения их с другими группами пассажиров, могут быть выделены отдельные входы с платформ.

На вокзалах, обслуживающих пассажиров всех категорий, при специализации платформ входы, выходы и переходы для дальних и местных пассажиров устраивают отдельно от пригородных.

Примерная схема расположения вокзальных помещений и движения пассажиров приведена на рисунке 1.

Рисунок 1 – Схема расположения вокзальных помещений и движения пассажиров

8

Практическая работа № 2

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ СЕРВИСНЫХ УСЛУГ

Требуется:

1.Определить экономическую целесообразность работы гостиницы и построить график безубыточности, с учетом изменения ценовой политики.

2.Определить экономическую целесообразность работы камеры хранения и построить график безубыточности, с учетом изменения ценовой политики.

3.Определить экономическую целесообразность работы зала повышенного комфорта и построить график безубыточности, с учетом изменения ценовой политики.

Исходные данные приведены в таблицах 3–4.

Таблица 3 – Максимальное количество клиентов в год

 

 

 

 

 

 

 

 

Принимается по цифре первого разряда учебного шифра

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

2

 

3

 

4

 

5

 

6

 

7

 

8

 

9

 

0

Клиенты гостиницы, чел

 

 

8000

 

11500

9000

9500

12000

9800

 

8800

9200

 

9600

 

10200

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Клиенты камеры хранения, чел

35000

 

25500

34800

55300

35700

46000

56500

66300

45900

 

54300

Клиенты зала повышенного

 

17800

 

18000

19500

15800

16000

14800

15500

19700

15900

 

13100

комфорта, чел

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 4 – Расходы отделов и средняя стоимость одной услуги

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Принимается по цифре второго разряда учебного шифра

 

 

 

 

 

 

1

 

2

 

 

3

 

 

4

 

5

 

6

7

 

8

 

9

 

0

 

 

ЕрФОТ, тыс руб

5627

 

5555

5824

 

5973

 

6012

 

5432

5789

 

6178

 

5599

 

5478

 

 

ЕрЕСН, тыс руб

1517

 

1543

1589

 

1611

 

1623

 

1476

1499

 

1635

 

1422

 

1399

гостиница

 

ЕрМатер, тыс руб

3759

 

3856

3654

 

3475

 

3498

 

3699

3712

 

3857

 

3844

 

3410

 

Ер

 

, тыс руб

4874

 

4981

4788

 

4659

 

4765

 

4412

4489

 

5045

 

5123

 

4636

 

 

ЕрЭл. эн, тыс руб

493

 

473

 

487

 

468

 

481

 

456

443

 

511

 

506

 

525

 

 

ЕрАморт, тыс руб

4582

 

4698

4433

 

4498

 

4673

 

4764

5012

 

4861

 

4937

 

5112

 

 

 

Проч

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Средняя стоимость

1100

 

1200

1300

 

1400

 

1500

 

1600

1700

 

1800

 

1900

 

2000

 

 

одной услуги, руб

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

хранения

 

ЕрФОТ, тыс руб

1532

 

1378

1433

 

1466

 

1298

 

1266

1178

 

1435

 

1478

 

1522

 

ЕрЕСН, тыс руб

273

 

247

 

253

 

267

 

273

 

289

297

 

311

 

323

 

345

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЕрМатер, тыс руб

33

 

18

 

 

19

 

21

 

24

 

25

26

 

27

 

28

 

29

 

 

ЕрЭл. эн, тыс руб

35

 

33

 

 

35

 

34

 

37

 

36

39

 

38

 

42

 

41

Камера

 

ЕрАморт, тыс руб

518

 

550

 

576

 

586

 

594

 

650

603

 

624

 

631

 

639

 

Ер

Проч

, тыс руб

171

 

154

 

186

 

159

 

192

 

163

184

 

178

 

169

 

134

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Средняя стоимость

70

 

50

 

 

55

 

75

 

80

 

60

65

 

90

 

70

 

75

 

 

одной услуги, руб

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

повышенного

 

ЕрФОТ, тыс руб

2745

 

2657

2498

 

2554

 

2356

 

2598

2879

 

2641

 

2893

 

2562

комфорта

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЕрЕСН, тыс руб

604

 

558

 

567

 

583

 

597

 

610

623

 

632

 

578

 

645

 

 

ЕрМатер, тыс руб

814

 

701

 

850

 

724

 

834

 

745

854

 

769

 

867

 

790

 

 

ЕрЭл. эн, тыс руб

72

 

66

 

 

84

 

68

 

70

 

75

68

 

71

 

76

 

69

 

 

ЕрАморт, тыс руб

12

 

8

 

 

13

 

15

 

9

 

10

11

 

16

 

14

 

18

 

 

Ер

Проч

, тыс руб

174

 

150

 

178

 

155

 

176

 

160

183

 

185

 

148

 

167

Зал

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Средняя стоимость

180

 

100

 

120

 

190

 

130

 

110

150

 

140

 

160

 

170

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

одной услуги, руб

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Примечание: ценовая политика изменяется от «-20%» до «+20%» от средней стоимости одной услуги.

9

Указания к выполнению работы

Экономический принцип работы СЦ в рыночных условиях предполагает безубыточность его функционирования и полную самоокупаемость основных производственных отделов фирменного обслуживания. Самоокупаемость – это принцип жизнеспособности и существования СЦ. Для осуществления этого принципа важно правильно определить цену объем продаж услуг, при которых будет достигнут баланс доходов (Ед) и расходов (Ерас). Как только достигнута точка безубыточности, можно вести речь о получении прибыли. Свыше точки безубыточности каждый обслуженный клиент приносит прибыль.

Точка безубыточности определяется на основании данных о количестве обслуженных клиентов, выручке полученной от них и затратах на предоставление конкретной услуги и Сервис-центра в целом.

График безубыточности отражает общие затраты и суммарный доход при различных уровнях продаж услуг. В точке пересечения общих затрат и суммарного дохода (точка безубыточности) и зоне правее от нее по оси абсцисс обеспечивается безубыточность работы при заданной цене услуги, т.е. выполняется условие:

Едобщ ≥ Еробщ ,

(1)

где Едобщ – общая выручка от реализации услуг и товаров пассажирам за год, тыс. руб.; Еробщ – общие расходы за год, тыс. руб.

Расходы на предоставление каждой услуги складываются из ряда составляющих:

 

 

 

 

Еробщ = ЕрФОТ + ЕрЕСН + ЕрМатер + ЕрЭл. эн + ЕрАморт + ЕрПрочЗ ,

(2)

где ЕрФОТ – годовые затраты на заработную плату персоналу (фонд оплаты труда);

 

Ер

ЕСН

– единый социальный налог;

 

 

 

 

Ер

Матер

– годовые затраты на материалы;

 

 

 

 

 

ЕрЭл. эн – годовые затраты на электроэнергию;

 

Ер

Аморт

– амортизационные отчисления на реновацию производственных фондов;

 

 

 

 

 

Ер

Проч

– прочие затраты;

 

 

 

 

ЕЗ – затраты, зависящие от объема продаж услуг.

Для определения экономической целесообразности работы отелов Сервис-центра необходимо определить точку безубыточности для существующих и для предлагаемых условий. Расчетные данные для построения графика безубыточности отдела приводятся в таблице 5.

10

Соседние файлы в папке методички