БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНФОРМАТИКИ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ
Кафедра программного обеспечения информационных технологий
Факультет НиДО
Специальность ПОИТ
Контрольная работа №1
по дисциплине «Метрология, стандартизация и сертификация в информатике и радиоэлектронике»
Вариант 15
Выполнил студент: Коноплёв А. П.
группа 801021
Зачетная книжка 801021-14
Минск 2012
Задания:
а) На основании положений СТБ ИСО/МЭК 12207-2003 определите связи между процессами заказа и поставки программных средств и систем. Опишите различия данных процессов.
б) Перечислите виды качества программных средств, дайте их сравнительную характеристику и опишите их взаимосвязь в жизненном цикле.
а) На основании положений СТБ ИСО/МЭК 12207-2003 определите связи между процессами заказа и поставки программных средств и систем. Опишите различия данных процессов.
Введение
СТБ ИСО/МЭК 12207-2003 Информационная технология. Процессы жизненного цикла программных средств - стандарт ИСО, описывающий процессы жизненного цикла программного обеспечения. Суть стандарта - определить все задачи, требуемые для разработки и поддержки программного обеспечения.
Стандарт СТБ ИСО/МЭК 12207-2003 устанавливает процесс жизненного цикла для программного обеспечения, включая процессы и действия, применяемые во время сбора и конфигурации служб системы.
Основная цель - представление общей структуры с такой позиции, чтобы покупатели, поставщики, разработчики, специалисты по обслуживанию, операторы, менеджеры и технический персонал, связанный с разработкой программного обеспечения, использовали общий язык. Этот язык установлен в форме чётко определенных процессов. Структура стандарта имеет гибкий, модульный скелет, что позволяет быть адаптируемым к потребностям любого пользователя.
Общее в процессах заказа и поставки то, что каждый из них состоит из 23 работ. И тот, и другой процесс в качестве первой работы содержат подготовку.
Различаются же они тем, что в процессе заказа все работы выполняет заказчик, а в процессе поставки – поставщик.
Заказчик / поставщик управляют процессами заказа / поставки в соответствии с процессом управления, который конкретизируется в данном процессе, определяет инфраструктуру для данного процесса в соответствии с процессом создания инфраструктуры; адаптирует данный процесс к условиям проекта в соответствии с процессом адаптации и управляет процессом заказа / поставки в соответствии с процессами усовершенствования и обучения.
Заказ
Процесс заказа определяет работы и задачи заказчика, то есть организации, которая приобретает систему, программный продукт (ПП) или программную услугу (ПУ), и состоит из определения потребностей заказчика, подготовки и выпуска заявки на подряд, выбора поставщика и управления процессом вплоть до завершения приёмки ПП или ПУ.
Каждый этап подразумевает, что предыдущий завершен. Процесс заказа состоит из пяти работ:
1. подготовка;
2. подготовка заявки на подряд;
3. подготовка и корректировка договора;
4. надзор за поставщиком;
5. приемка и закрытие договора.
Связь между процессами заказа и поставки.
На этапе подготовки если заказчик поручает поставщику выполнение анализа требований к системе, то заказчик должен согласовать требования, сформулированные в результате анализа.
Заказчик может выполнить определение и анализ требований к ПС или поручить решение этой задачи поставщику.
Заказчик и поставщик взаимодействуют на этапе подготовки заказчиком заявки на подряд, на которую поставщик может подготовить ответное предложение.
Заказчик должен определить применяемые вспомогательные процессы и организации, реализующие данные процессы, включая обязанности этих организаций (если это не организация поставщика) так, чтобы потенциальные поставщики могли в своих предложениях определить подход к каждому из выбранных вспомогательных процессов.
В документации по заказу должны быть определены контрольные пункты договора, при выполнении которых анализируется и проверяется деятельность поставщика.
Требования к заказу должны быть представлены организации, выбранной для выполнения работ в процессе заказа.
На этапе подготовки и корректировки договора заказчик должен определить процедуру для выбора поставщика, включая критерии оценки поступающих предложений по реализации и их соответствие установленным требованиям.
На этапе надзора за поставщиком заказчик должен взаимодействовать с поставщиком по вопросам своевременного взаимообмена всей необходимой информацией и решения всех возникающих проблем.
На этапе приёмки и закрытия договора заказчик должен проверить готовность поставщика к проведению приёмки и провести приёмочные испытания поставляемого ПП или ПУ.