тест по логистике

Тип	Вопрос / ответ
0	Наука о планировании, организации, управлении и контроле движения материальных и информационных потоков в пространстве и во времени от их первичного источника до конечного потребителя.
+	Логистика
0	Цепь, по которой проходят товарный и информационный потоки от поставщика до потребителя, выделяются следующие главные звенья: закупка и поставка материалов, сырья и полуфабрикатов; хранение продукции и сырья; производство товаров; распределение, включая отправку товаров со склада готовой продукции; потребление готовой продукции
+	Логистическая цепь
0	Вопросы, связанные с анализом рынка поставщиков и потребителей, выработкой общей концепции распределения, размещением складов на полигоне обслуживания, выбором вида транспорта и транспортных средств, организацией транспортного процесса, решает -
+	Макрологистика
0	Локальные вопросы в рамках отдельных фирм и предприятий решает -
+	Микрологистика
0	Вопросы, связанные с потоками в одной, отдельно взятой системе решает -
+	Металогистика
0	Разработка тщательно взвешенного и обоснованного предложения, которое способствовало бы достижению наибольшей эффективности работы фирмы, повышению ее рыночной доли и получению преимуществ перед конкурентами.
+	Главная задача логистики
0	Функции связанные с непосредственным управлением движением материальных ценностей в сфере снабжения, производства и распределения
+	Оперативные
0	Функции направленные на выявление и анализ потребностей в материальных ресурсах различных фаз и частей производства; анализ рынков, на которых действует предприятие, и прогнозирование развития потенциальных рынков; обработка данных, касающихся заказов и потребностей клиентуры
+	Координационные
0	Область действий логистической системы обычно охватывает организацию хранения готовой продукции, отправляемой с предприятия, и ее транспортировку
+	1 стадия развития логистики
0	Контроль системы логистики распространяется на следующие функции: обслуживание заказчика, обработка заказов, хранение готовой продукции на предприятии, управление запасами готовой продукции, перспективное планирование работы системы логистики.
+	2 стадия развития логистики
0	Контроль логистических операций от закупки сырья до обслуживания конечного потребителя продукции.
+	3 стадия развития логистики
0	Компании интегрирующие процессы планирования и контроля операций логистики с операциями маркетинга, сбыта, производства и финансов.
+	4 стадия логистики
0	Управление материальным распределением носит фрагментарный характер. Транспорт и материально-техническое обеспечение рассматривались как две не связанные одна с другой сферы деятельности.
+	Дологистический период
0	Вместо организации оптимальных перевозок на фирмах стали создаваться логистические системы
+	Период классической логистики
0	Логистика характеризуется расширением сферы действия компромиссов.
+	Период неологистики
0	Затраты падают до определенного момента в связи с увеличением времени поставок, а затем, с удлинением цикла поставок, затраты практически не меняются.
+	Складская форма поставок
0	Форма поставок, характеризующаяся более тесной связью затрат с возможным временем поставок
+	Транзитная форма поставок
0	Решения, касающиеся проблем фундаментального характера. Часть плана, в котором деятельность фирмы планируется на относительно длительный срок (более чем на три года).
+	Стратегические решения
0	Решения, касающиеся организации производства и рынка.
+	Организационные решения
0	Решения по детализации организационных планов.
+	Оперативные решения
0	Связующие нити, на которые нанизываются все элементы логистической системы.
+	Потоки информации
0	Самостоятельный производственный фактор, потенциальные возможности которого открывают широкие перспективы для укрепления конкурентоспособности фирм
+	Информация
0	Существенный компонент логистической структуры, связывающий ее воедино и служащий для координации поставок, производства и сбыта.
+	Информационная система
0	Одним из подходов к созданию модели информационных потоков на производстве является
+	Анализ существующей системы управления
0	На вершине пирамиды информационной сети предприятия находится
+	Генеральное руководство
0	На нижней ступени пирамиды информационной сети предприятия находится
+	Системы, непосредственно контактирующие с рабочими местами
0	Сеть, собирающая и передающая данные о размещении предметов снабжения, контроле их качества, состоянии средств погрузки, маркировке и идентификации продукции, поступлении ее на склад.
+	Локальная информационная сеть
0	На данном уровне контроля производства обеспечиваются базовой информацией автономные подсистемы, отвечающие за производство, складирование и перевозки.
+	Функциональный
0	На данном уровне контроля производства автономные подсистемы объединяются во всеобъемлющую информационную сеть
+	Высший уровень
0	Интеграция, связывающая воедино информацию и обеспечивающая ею материальный поток в цепи поступления товаров и сырья, предварительной их обработки, монтажа, проверки и сбыта.
+	Горизонтальная
0	Интеграция, позволяющая верхнему уровню иметь достаточную информацию о состоянии отдельных звеньев производства и оперативно реагировать на происходящие изменения.
+	Вертикальная
0	Обеспечение актуальной и точной информацией о рынке и продажах, способствование сокращению административных расходов.
+	Задача информационных систем
0	Логистика, организующая поток данных, сопровождающий материальный поток, и то существенное для предприятия звено, которое связывает снабжение, производство и сбыт
+	Информационная
	Транспортная
0	Основу экономической эффективности какой логистики: составляют поиск и закупка необходимых материалов удовлетворительного качества по минимальным ценам.
+	Закупочной логистики
0	Важнейший элемент в политике закупок
+	Анализ цены приобретаемых товаров
0	Метод снабжения, разработанный в Японии с целью управления поставками в условиях поточного производства; учитывает потребность, которая исходит из конечного монтажа
+	Канбан
0	Метод снабжения, с помощью которого в результате частых («дробных») поставок резко сокращаются накопленные запасы
+	Точно в срок
0	Метод снабжения, при котором спрос на большие партии закупок формируется на определенном уровне, а затем конкретный объем поставок приводится в соответствие со спросом
+	Прогнозных показателей
0	Метод снабжения, при котором закупка осуществляется большими партиями с менее частыми поставками
+	Традиционный
0	Метод снабжения, при котором закупка осуществляется мелкими партиями и частыми поставками
+	Оперативный
0	При оценке поставщика традиционными методами внимание уделяется
+	Качеству товара
0	Главная цель переговоров и заключения контракта в традиционном снабжении
+	Минимально возможная цена
0	Главная цель переговоров и заключения контракта в оперативном снабжении
+	Высокое качества товара
0	Выбор поставщика в традиционной системе предполагает наличие
+	Множества источников
0	Выбор поставщика в оперативной системе предполагает наличие как правило
+	Одного источника
0	Процесс движения сырья, материалов, комплектующих и запасных частей с рынка закупок до складов предприятия
+	Логистика закупок
0	Метод предполагает поставку товаров большой партией за один раз (оптовые закупки)
+	Закупка товара одной партией.
0	Покупатель заказывает необходимое количество товаров, которое поставляется ему партиями в течение определенного периода.
+	Закупки мелкими партиями
0	Метод закупки, широко использующийся там, где закупаются дешевые и быстро потребляемые товары
+	Закупки по котировочным ведомостям
0	Метод покупки нечасто используемых товаров, когда невозможно получать их по мере необходимости.
+	Закупка товара с немедленной сдачей
0	Проблема, при которой производство отстает от графика из-за нехватки рабочей силы и оборудования.
+	Дефицит мощностей
0	Проблема, при которой в цехе многие работы назначаются к выполнению неправильно
+	Субоптимальность планов
0	Проблема, при которой планирующий персонал практикует выделение дополнительного времени на выполнение заказов, отстающих от графика
+	Большая длительность цикла
0	Без предварительной организации движения предметов труда по типовым межцеховым и внутрицеховым технологическим маршрутам вообще невозможно планирование хода производства.
+	Закон упорядоченности движения предметов труда в производстве
0	Минимизация потерь производства от суммарного времени простоев рабочих мест и от суммарного времени межоперационного пролеживания предметов труда характеризует
+	Уровень организованности и эффективности хода производства
0	Силы, приводящие к созданию большого количества транснациональных компаний, использующих в бизнесе глобальные логистические цепи и каналы.
+	Международное разделение труда и кооперация
0	Объективно существующая совокупность существенных причинно-следственных связей между параметрами производственной программы предприятия и структурой элементов производства
+	Закон ритма производственного цикла изготовления изделия
0	Закономерное сочетание процессов развертывания и свертывания изготовления комплектов заготовок, деталей, сборочных единиц изделия по стадиям производства и производственным участкам
+	Ритм производственного цикла изготовления изделия
0	Одна из главных предпосылок организации сбыта товаров промышленными фирмами индустриально развитых стран
+	Изучение рынка
0	Наиболее радикальные способы, дающими эффект «подчинения» рынка (они пригодны в основном для крупных компаний)
+	Интеграционные мероприятия
0	Основная цель логистической системы распределения
+	Доставить товар в нужное место и в нужное время
0	Совокупность организаций или отдельных лиц, которые принимают на себя или помогают передать другим организациям и лицам право собственности на конкретный товар или услугу на пути от производителя к потребителю
+	Канал распределения
0	Посредник, который выполняет работу по приближению товара и права собственности на него к конечному потребителю
+	Уровень канала
0	Ни один из членов канала не имеет полного или достаточного контроля над деятельностью остальных членов
+	Горизонтальный канал
0	Каналы, состоящие из производителя и одного или нескольких посредников, действующих как одна. единая система
+	Вертикальные каналы
0	Оптовые (реже розничные) посредники, которые ведут операции от своего имени и за свой счет
+	Дилеры
0	Оптовые и розничные посредники, ведущие операции от имени производителя и за свой счет
+	Дистрибьюторы
0	Оптовые и розничные посредники, ведущие операции от своего имени и за счет производителя
+	Комиссионеры
0	Посредники, выступающие в качестве представителя или помощника другого, основного по отношению к нему лица (принципала)
+	Агенты
0	Посредники при заключении сделок, сводящие контрагентов
+	Брокеры
0	Обеспечение запасами продукции в возможно большем числе торговых предприятий.
+	Интенсивное распределение
0	Намеренно ограниченное число посредников, торгующих данной продукцией в рамках сбытовых территорий.
+	Эксклюзивное распределение
0	Нечто среднее между методами интенсивного и эксклюзивного распределения
+	Селективное распределение
0	Форма существования материального потока
+	Запас
0	Запасы, предназначенные для производственного потребления. Они должны обеспечивать бесперебойность производственного процесса.
+	Производственные запасы
0	Запасы необходимые для бесперебойного обеспечения потребителей материальными ресурсами
+	Товарные запасы
0	Запасы, обеспечивающие непрерывность снабжения производственного процесса между двумя поставками
+	Текущие запасы
0	Запасы, выделяемые из производственных запасов при необходимости дополнительной их подготовки перед использованием в производстве
+	Подготовительные запасы
0	Запасы, предназначенные для непрерывного снабжения потребителя в случае непредвиденных обстоятельств
+	Гарантийные запасы
0	Формула означает
+	Оптимальный размер заказа
0	Запасы, образующиеся при сезонном характере производства продуктов, их потребления или транспортировки
+	Сезонные запасы
0	Остатки материальных ресурсов на конец отчетного периода.
+	Переходящие запасы
0	Уровень запаса, при достижении которого производится очередной заказ.
+	Пороговый
0	Система, ориентированная на ситуацию, когда затраты на учет запасов и издержки на оформление заказа настолько значительны, что становятся соизмеримы с потерями от дефицита запасов
+	Минимум—максимум
0	Размер заказа равен
+	МЖЗ - ПУ + ОП
0	Преобразование производственного ассортимента в торговый и бесперебойное обеспечение различных потребителей, включая розничную сеть
+	Склады распределительной логистики
0	Обработка груза относительно постоянной номенклатуры, поступающего и уходящего со склада с определенной периодичностью и малым сроком хранения
+	Склады производственной логистики
0	Обработка тарных и штучных грузов однородной номенклатуры с быстрой оборачиваемостью, реализуемых крупными партиями
+	Склады готовой продукции
0	Обеспечение снабжения розничной сети и мелких потребителей
+	Склады оптовой торговли
0	Усиление функций управления запасами и складированием в пределах традиционных сфер деятельности
+	Первая стадия
0	Выделение логистики как самостоятельной службы, сопровождаемое повышением ее полномочий и ответственности
+	Вторая стадия
0	Стремление к объединению всех логистических функций и операций под общим руководством
+	Третья стадия.
0	Организации стремятся максимально сосредоточить усилия на управлении, ориентированном не на функции, а на процессы
+	Четвертая стадия
0	Совокупность функций и видов деятельности всех подсистем предприятия, обеспечивающих связь «предприятие—потребитель»
+	Сервисное обслуживание
0	Совокупность предлагаемых видов сервисного обслуживания выпускаемой продукции
+	Сервис оказания услуг
0	Совокупность предоставляемых услуг, необходимых для обеспечения эффективного функционирования продукции в существующих экономических условиях в течение всего предусмотренного жизненного цикла продукции
+	Сервис послепродажного обслуживания
0	Совокупность всевозможных вариантов оплаты продукции, систему скидок и льгот, предоставляемую потребителям
+	Сервис финансово-кредитного обслуживания
0	Продукция, превосходящая по своим технико-экономическим показателям аналогичную продукцию конкурентов
+	Продукция высшего качества
0	Для эффективного внедрения стратегии «точно в срок» необходимо использование следующей схемы
+	Чем меньше, тем лучше
0	Продукция, в основном соответствующая высокому уровню качества, но может иметь и средний уровень качества среди аналогичной продукции на данном рынке
+	Конкурентоспособная продукция
0	Вероятностная оценка безотказности выполнения принятого заказа по времени, количеству и качеству
+	Надежность предоставления сервиса
0	Виды предоставляемых услуг производственного назначения и возможные объемы их обеспечения по сравнению с аналогичными показателями конкурентов
+	Номенклатура и количество
0	Мультимодальные грузовые терминалы
+	Региональные логистические центры
0	Информационно-аналитический центр по отношению ко всему логистическому центру
+	Ядро
0	Стратегия и тактика создания, устойчивых макрологистических систем, связывающих бизнес-структуры различных стран мира на основе разделения труда, партнерства и кооперирования
+	Глобальная логистика