Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
0373882_758BC_razrabotka_upravlencheskogo_resheniya.ppt
Скачиваний:
4
Добавлен:
23.08.2019
Размер:
262.66 Кб
Скачать

Литература

1.Васильев Г.А., Деева Е.М. Управленческое консультирование. [Текст]: учебное пособие для вузов / Г.А. Васильев, Е.М. Деева.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.-255с.

2.Ларичев О.И. Теория принятия решений, а также Хроника событий в Волшебных Странах. [Текст]: учебник / О.И. Ларичев.- М.: Логос,2002.-296с.

3.Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. [Текст]: учебник / Б.Г. Литвак. - М.: Дело, 2003.-392с.

4.Лебедев С. Д. Разработка управленческого решения. [Текст]: Учебное пособие. Часть 1/ С. Д. Лебедев - Белгород: изд-во БелГУ, 2003.-80с.

5.Разработка управленческого решения. [Электронный ресурс]: http ://ecsocman.edu.ru/db/msg/207123.html

6.Учитель. Б.Г. Разработка управленческих решений. [Текст]: учебник/ Б.Г. Учитель, А.И. Терновой, К.И. Терновой.-2-е изд., прераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.-383с.

7. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. [Текст]: учебник для вузов/ Э.А. Смирнов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.- 271с.

 

Семья

Супруг

Общественное

мнение

 

Дружба

Элементы

Эгоизм

 

влияния на

 

 

решение

 

Вражда

 

Деньги

Удовольствие Собственность

Виды решений:

Относительно периода времени: краткосрочные, средне- и долгосрочные решения.

Относительно функциональных областей:

решения, связанные с закупкой, производством, сбытом, финансированием и т. д.

Относительно иерархии планирования:

стратегические, тактические, оперативные решения.

Относительно временного диапазона: уставные, текущие решения.

Проблема принятия решения

имеет место в том случае, когда при определенном состоянии внешней среды (при определенных данных) из нескольких альтернатив действия должна быть выбрана та альтернатива, которая лучше всего способствует осуществлению цели

Проблема принятия решений состоит из следующих

элементов:

состояние внешней среды (данные);

альтернативы;

цели.

Проявление теории принятия решения

Нормативная

Дескриптивная

теория

теория

принятия

принятия

решения

решения

(Как должно

(Как

приниматься

принимается

решение?)

решение?)

Нормативная теория принятия решения

опирается в основном на логику принятия решения. Она определяет правила ответа на вопрос, как должно действовать лицо, принимающее решение при конкретных предпосылках, если оно хочет реализовать субъективно лучшее решение.

Дескриптивная теория принятия решения

не исходит из заданных предпосылок, а скорее решает вопрос о том, как на практике ведет себя лицо, принимающее решение.

Состояние внешней среды

(внешними исходными данными) представляет собой реальное положение дел, которое не может ни подвергаться воздействиям со стороны лица, принимающего решение в рамках горизонта планирования, и не контролироваться им.

Анализируя состояние внешней среды выделяют следующие исходные данные:

эндогенные (внутренне заданные, предопределенные предшествующими действиями самого предприятия);

экзогенные (появившиеся независимо от предшествующих действий предприятия).