Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
0521893_0D7EE_prezentaciya_stanovlenie_i_razvitie_upravleniya_znaniyami_v.ppt
Скачиваний:
2
Добавлен:
23.08.2019
Размер:
3.11 Mб
Скачать

1.Экономический и институциональный режим, обеспечивающий заинтересованность в эффективном использовании существующих и новых знаний.

2.Современная организация научных исследований и образования, приобретения навыков работающими по созданию, распространению и использованию знаний.

3.Динамичная информационная инфраструктура, создающая условия для эффективных коммуникаций и адресной передачи знаний.

4.Действующая инновационная система и управление знаниями в компаниях, исследовательских центрах,

университетах, проектных и других организациях.

«Финляндия как экономика знаний» (2007)

«Индия и экономика знаний» (2005)

«Китай и экономика знаний: вызовы и возможности» (2007)

«Япония на пути к экономике знаний» (2008)

«Корея на пути к экономике, базирующейся на знаниях» (2008)

Ведется подготовка докладов по Швеции, Ирландии, Исландии, Мексике, Новой Зеландии и Бразилии.

Великобритания

2001 г. – план действий «Science and Innovation Strategy»

2004 г. – долгосрочная инвестиционная программа в области науки и инноваций (2004 – 2014 г.г.)

2007 г. – «Стратегия интеллектуального предпринимательства»

Март 2008 г.- «Белая книга: Инновационная нация»

Франция

1999 г. – Закон об инновациях

2002 г. – «Инновационный план (до 2010 г.)»

2005 г. – Общенациональная программа действий по коренным изменениям в инновационной среде страны (научно-технологическое развитие)

2006 г. – Закон о полюсах конкурентоспособности (66

полюсов на мировом уровне)

Япония

2006 г. – Третий план развития науки и технологий (до

2010 г.)

размер инвестиций в сектор знаний, включая расходы на все виды образования и НИОКР, а также на разработку программного обеспечения;

наличие информационного и коммуникационного оборудования и сетей, программного продукта и услуг;

численность занятых в сфере науки и высоких технологий;

инновационная активность, удельный вес высокотехнологичного сектора экономики в продукции промышленности и услугах;

объем и структура венчурного капитала как источника финансирования новых, высокотехнологичных фирм;

величина частного капитала в финансировании НИОКР;

межстрановые потоки знаний, международное сотрудничество в области науки и инноваций;

состояние кооперации между фирмами, научно- исследовательскими организациями и университетами и ряд других.

Коэффициент Тобина (КТ) – соотношение рыночной цены компании к цене замещения ее материальных активов. Разрыв между этими показателями – нематериальные активы.

У традиционных

У компаний экономики

компаний

знаний

КТ<1

КT>1; КT>>1

В новой экономической модели образование, наука, исследования и внедрение их результатов

играют ведущую роль

(обследование 769 компаний во всем мире, проведенное «Conference Board» ,США)

 

10 самых важных инновационных вызовов

Номер

Факторы инновационного развития компаний

Доля в общем числе

места

 

обследованных

 

 

компаний

1.

Приобретение и развитие подлинных

31,0%

 

талантов

 

2.

Укрепление связей с потребителями

28,4%

3.

Усиление целенаправленного влияния

24,3%

 

высших руководителей на инновационное

 

 

развитие

 

4.

Определение бренда

23,3%

5.

Создание и углубление инновационной

22,0%

 

культуры

 

6.

Увеличение рыночных акций с помощью

20,0%

 

новых продуктов и сервисов

 

7.

Передача знаний среди работающих

16,9%

8.

Улучшение выпускаемых продуктов и

15,5%

 

процессов

 

9.

Совершенно новые продукты и процессы

14,2%

10.

Стратегические слияния и поглощения

13,9%

1.На протяжении всего ХХ века наука управления вырабатывала подходы к оптимизации и повышению эффективности управления:

-человеческой деятельностью,

-объектами,

-функциями,

-процессами,

-программами и проектами,

-организациями и отраслями.

2.В последнюю четверть века и в наши дни мы являемся свидетелями формирования проблемно-ориентированных методов и форм управления:

управления в условиях неопределенности

управления стоимостью компаний

управления ростом компаний

экологического менеджмента

управления организационными изменениями

влияния информационных технологий на управление

психологии принятия управленческих решений

управления конкуренцией

репутационного менеджмента

организационного поведения

корпоративной культуры.

1.концепция человеческих ресурсов

2.эволюционная теория фирмы

3.теория рассеянного знания

4.ресурсная теория организации

5.теория трансакционных издержек

6.теория лидерства

7.теория рынков с ассиметричной информацией

8.теория институциональной экономики

Всамое последнее время развитие получили:

1.концепция динамических способностей организаций;

2.концепция ключевых сфер компетенции организации;

3.концепция сетевых организационных решений.

4.концепция «открытых инноваций»

5.концепция «образования в течение жизни»

«Сущностью фирмы является ее способность создавать, передавать, агрегировать, интегрировать и эксплуатировать актив «знания». Знание составляет базу компетенций, а компетенции лежат в основе рыночных предложений фирмой товаров и услуг».

Рыночные активы

Марка

обслуживания Марки товара

Корпоративные

марки

Покупательская

приверженность торговой марке

фирмы

Репутация Портфели заказов

Механизмы

распределения

Деловое

сотрудничество

Франшизные

соглашения

Лицензионные

соглашения

Интеллектуальная

собственность

Патенты Авторские права

Программное

обеспечение Права на дизайн

Производственные

секреты Ноу-хау Товарные знаки

Знаки обслуживания

Человеческий

капитал

Образование

Профессиональная

квалификация

Связанные с работой знания

Связанные с работой умения

Инфраструктурные

активы

Компетентность

организации

Инфраструктурны й капитал

Корпоративная

культура

Управленческие

процессы

Информационные

технологии

Сетевые системы связи

Отношения с финансовыми кругами

Требуемые

стандарты