Министерство образования и науки Российской Федерации

Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет "ЛЭТИ"

Кафедра инновационного менеджмента

Учебно-методический комплекс

дисциплины

"Организация и планирование производства"

Для подготовки бакалавров и дипломированных специалистов всех технических направлений и специальностей

Конспект лекций

Санкт-Петербург

2004

Содержание

1.Введение 5

1.1. Рекомендуемая литература 5

1.2. Предмет и задачи дисциплины 5

1.3. Из истории развития организации производства 6

2.Предприятие (фирма) и его среда 10

2.1. Фирма в рыночной экономике. 10

2.1.1.Аспекты рассмотрения фирмы. 10

2.1.2.Фирма, как юридическое лицо 10

2.1.3.Фирма, как система 11

2.1.4.Фирма, как производственно-технологическая система. 13

2.1.5.Фирма, как система контрактов. 15

2.2. Среда деятельности фирмы. 18

2.2.1.Общее определение. 18

2.2.2.Внутренняя среда фирмы. 18

2.2.3.Внешняя среда фирмы 21

2.2.3.1.Микросреда фирмы. 21

2.2.3.2.Макросреда фирмы. 22

2.2.3.3.Характеристики внешней среды фирмы. 24

3.Структура фирмы. 25

3.1. Сущность и значение структуры фирмы. 25

3.2. Организационная структура фирмы. 25

3.2.1.Виды организационных структур фирмы. 27

3.2.2.Типы организационных структур управления. 27

3.2.2.1.Линейная (бюрократическая) организационная структура управления 28

3.2.2.2.Функциональная организационная структура управления 29

3.2.2.3.Линейно-функциональная организационная структура управления 29

3.2.2.4.Линейно-штабная организационная структура управления 30

3.2.2.5.Дивизиональные организационные структуры управления 30

3.2.2.6.Матричная структура (проектная организация) 31

3.3. Производственная структура фирмы. 32

3.3.1.Факторы производственной структуры. 33

3.3.2.Типы специализации производственных подразделений. 34

4.Организация инновационных процессов на фирме. 36

4.1. Научно-технические инновации: содержание и виды инновации 36

4.2. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ИННОВАЦИОННУЮ АКТИВНОСТЬ 40

4.3. Современные формы организации инновационной деятельности 41

4.3.1.Малые инновационные фирмы 41

4.3.2.Инжиниринговые компании 42

4.3.3.Внедренческие организации 43

4.3.4.Технопарковые структуры организации инновационной деятельности 43

4.3.4.1.Инкубатор бизнеса 43

4.3.4.2.Технопарк 45

4.3.4.3.Технополис 46

4.3.4.4.Регион науки и технологий 46

4.4. Основные организационные формы в крупномасштабном бизнесе 47

4.4.1.Формы крупных промышленных корпораций. 47

4.4.1.1.Концерн 47

4.4.1.2.Финансово-промышленные группы 48

4.4.1.3.Глобальные корпорации 49

4.4.2.Кооперативные формы проведения инновационной деятельности 49

4.4.2.1.Консорциум 49

4.4.2.2.Стратегический альянс 51

4.4.2.3.Сетевые союзы 52

4.4.2.4.Неофициальные или договорные союзы 52

4.4.2.5.Союзы на основе долевых инвестиций 53

4.5. Стратегия промышленных предприятий в сфере исследований и разработок: виды и определяющие факторы. 53

4.5.1.Основные виды инновационной стратегии 55

4.5.2.Факторы и условия эффективности инновационной стратегии развития организации 58

4.6. СХЕМА ОТБОРА ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ НА УРОВНЕ ПРЕДПРИЯТИЯ 59

4.7. КОМПЛЕКСНАЯ ПОДГОТОВКА ПРОИЗВОДСТВА 59

4.7.1.Научно - исследовательская подготовка производства 61

4.7.2.Конструкторская подготовка производства 62

4.7.3.Технологическая подготовка производства 64