Лабораторная работа 02 / ООТ0
.docМинистерство образования и науки РФ
Санкт-Петербургский государственный электротехнический Университет «ЛЭТИ»
кафедра математического обеспечения ЭВМ
Отчет
по лабораторной работе
«Планирование проектов с помощьюMS Project»
по дисциплине
«Объектно-ориентированные технологии разработки программного обеспечения»
Выполнил: студент гр. 3341 Рыжок М.С.
Проверил : доцент Спицин А.В.
Санкт-Петербург 2007
Задание.
1. Создать сетевой план выполнения серии лабораторных работ, включая работы для создания рабочих продуктов на этапах ООА и ОО проектирования и программирования.
2. По сетевому графику изучить возможности для визуального изменения взаимосвязей работ и их параметров. В отчете перечислить и описать типы и характеристики задач, связей и ресурсов.
3. Исследовать разные способы представления информации о проекте ( диаграммы Гантта, сетевой график, список задач и т.д.).
Общие сведения.
MS Project – это система автоматизации управления проектами. MS Project позволяет эффективно управлять и следить за состоянием практически любых проектов любой сложности.
Выполнение заданий.
1. Исследовать представления информации о проекте (диаграммы Ганта, сетевой график и т.д.).
Обычно информация в проекте представлена в одном или нескольких видах, это диаграммы Ганта, сетевой график, список задач. В разные моменты исполнения и контроля выполнения проекта, требуется соответствующий вид проекта. Ниже рассмотрим виды представления проектов.
Диаграмма Ганта представляет собой изображение календарного графика задач в проекте. Диаграмма Ганта позволяет визуализировать и контролировать продолжительность задач в проекте. Диаграммы Ганта позволяют:
-
определить основу проекта путем назначения задач и их продолжительности;
-
устанавливать различные отношения между задачами;
-
связывать задачи с имеющимися ресурсами;
-
отслеживать выполнения проекта (сравнение запланированных и реальных дат начала и завершения).
Рисунок 1. Диаграмма Ганта
Рисунок 2. Диаграмма Ганта с отслеживанием
Сетевой график изображает схематически задачи проекта без детализации их продолжительности. Вместо этого, сетевой график показывает потоки задач в проекте и взаимоотношения задач друг к другу. Каждая задача располагается в прямоугольнике называемом узлом(Nodes), и линиями, которые указывают потоки задач.
Сетевой график позволяет:
-
создать график задач, изменять его параметры (настраивать);
-
связывать работы в необходимую последовательность, устанавливать даты начала и завершения задач;
-
назначать задачам ресурсы.
Рисунок 3 Сетевой график
Список задач отображает задачи проекта и отнесенные к ним ресурсы.
Списком задач позволяет:
-
распределять ресурсы по отдельным задачам;
-
оценивать усилия по выполнению задачи;
-
оценивать стоимость выполнения задачи;
-
сравнивать действительный и запланированный ход выполнения задач;
-
сравнивать действительную и запланированную стоимости.
Рисунок 4. Список задач
В MS Project есть и другие представления информации о проекте. Все они помогают лучше контролировать процессы выполнения задач проекта, оценивать и изменять их характеристики.
2. По сетевому графику изучить и описать типы и характеристики задач, связей и ресурсов.
Связи между работами устанавливаются мышкой щелчком левой кнопки мыши на предшествующей работе, перетаскиванием курсора на последующую работу и отпусканием нажатой кнопки. Чтобы включить задачу в состав другой задачи, можно в диаграмме Ганта по нажатию правой кнопки мыши выбрать пункт во всплывающем меню «На уровень ниже» или «На уровень выше», тогда задача становится подзадачей предыдущей задачи или включает в себя следующую задачу. Изменение параметров работы осуществляется выбором из контекстного меню данной работы (вызываемого щелчком правой кнопки мыши по нужному узлу) пункта “Task Information”.
Задачи.
Задачи характеризуются множеством параметров, в частность продолжительностью. Варианты этого параметра определяют тип задачи:
-
Фиксированные ресурсные затраты - устанавливает постоянное количество ресурсов, необходимых для выполнения задачи;
-
Фиксированные трудовые затраты- устанавливает постоянной величину работы, необходимой для завершения задачи;
-
Фиксированная длительность - устанавливает постоянной длительность выполнения задачи.
Связи.
Связи устанавливает отношение, которое определяет тип соотношения между сроками начала и окончания двух задач. Типы связей:
-
Окончание-Начало - вторая задача не может начаться раньше, чем закончится первая;
-
Начало-Начало - вторая задача не может начаться раньше, чем начнется первая;
-
Окончание-Окончание - вторая задача не может закончиться раньше, чем закончится первая;
-
Начало-Окончание - вторая задача не может закончиться раньше, чем начнется первая.
Ресурсы.
Типы ресурсов:
-
Рабочие ресурсы. Такие ресурсы не потребляются в процессе реализации проекта при выполнении работ. К ним можно отнести, например, работников и оборудование
-
Материальные ресурсы . Такие ресурсы расходуются при выполнении работ (например, сырье).
3. Контроль за ходом выполнения проекта, ресурсный и стоимостной анализ.
MS Project позволяет вести централизованный контроль над ходом выполнения проекта, что заключается в обеспечение сроков выполнения работ. Например, диаграмма Ганта с отслеживанием позволяет сравнивать актуальный график выполнения работ и запланированный.
Ресурсный анализ заключается в оценке использования ресурсов (например, при помощи Resource Usage). Resource Usage позволяет получить информацию о задачах, использующих данный ресурс, количественную меру использования и др.
Стоимостной анализ включает проведение действий с применением Task Usage. В Task Usage содержиться подробная информация о стоимостных затратах, как текущих, так и запланированных.
4. Создание сетевого плана выполнения серии лабораторных работ.
В MS Project разработали план выполнения лабораторных работ, с применением основных возможностей, реализованных в данном программном продукте. Состав этапов и задач виден из приведенной диаграммы Ганта с отслеживанием.
Рисунок 5 – Выполнение 1-й лабораторной работы
Рисунок 6 – Выполнение 2-й лабораторной работы
Рисунок 7 – Выполнение 3-й лабораторной работы
Вывод.
Проделанная лабораторная работа позволила освоить одно из средств автоматизации по разработке проекта и контроля его состояния и выполнения. Получены основные сведения о различных способах представления данных проекта, свойств и характеристик задач и ресурсов.