Скачиваний:
18
Добавлен:
01.05.2014
Размер:
724.99 Кб
Скачать

Министерство образования и науки РФ

Санкт-Петербургский государственный электротехнический Университет «ЛЭТИ»

кафедра математического обеспечения ЭВМ

Отчет

по лабораторной работе

«Планирование проектов с помощьюMS Project»

по дисциплине

«Объектно-ориентированные технологии разработки программного обеспечения»

Выполнил: студент гр. 3341 Рыжок М.С.

Проверил : доцент Спицин А.В.

Санкт-Петербург 2007

Задание.

1. Создать сетевой план выполнения серии лабораторных работ, включая работы для создания рабочих продуктов на этапах ООА и ОО проектирования и программирования.

2. По сетевому графику изучить возможности для визуального изменения взаимосвязей работ и их параметров. В отчете перечислить и описать типы и характеристики задач, связей и ресурсов.

3. Исследовать разные способы пред­ставления информации о проекте ( диаграммы Гантта, сетевой график, список задач и т.д.).

Общие сведения.

MS Project – это система автоматизации управления проектами. MS Project позволяет эффективно управлять и следить за состоянием практически любых проектов любой сложности.

Выполнение заданий.

1. Исследовать пред­ставления информации о проекте (диаграммы Ганта, сетевой график и т.д.).

Обычно информация в проекте представлена в одном или нескольких видах, это диаграммы Ганта, сетевой график, список задач. В разные моменты исполнения и контроля выполнения проекта, требуется соответствующий вид проекта. Ниже рассмотрим виды представления проектов.

Диаграмма Ганта представляет собой изображение календарного графика задач в проекте. Диаграмма Ганта позволяет визуализировать и контролировать продолжительность задач в проекте. Диаграммы Ганта позволяют:

  • определить основу проекта путем назначения задач и их продолжительности;

  • устанавливать различные отношения между задачами;

  • связывать задачи с имеющимися ресурсами;

  • отслеживать выполнения проекта (сравнение запланированных и реальных дат начала и завершения).

Рисунок 1. Диаграмма Ганта

Рисунок 2. Диаграмма Ганта с отслеживанием

Сетевой график изображает схематически задачи проекта без детализации их продолжительности. Вместо этого, сетевой график показывает потоки задач в проекте и взаимоотношения задач друг к другу. Каждая задача располагается в прямоугольнике называемом узлом(Nodes), и линиями, которые указывают потоки задач.

Сетевой график позволяет:

  • создать график задач, изменять его параметры (настраивать);

  • связывать работы в необходимую последовательность, устанавливать даты начала и завершения задач;

  • назначать задачам ресурсы.

Рисунок 3 Сетевой график

Список задач отображает задачи проекта и отнесенные к ним ресурсы.

Списком задач позволяет:

  • распределять ресурсы по отдельным задачам;

  • оценивать усилия по выполнению задачи;

  • оценивать стоимость выполнения задачи;

  • сравнивать действительный и запланированный ход выполнения задач;

  • сравнивать действительную и запланированную стоимости.

Рисунок 4. Список задач

В MS Project есть и другие представления информации о проекте. Все они помогают лучше контролировать процессы выполнения задач проекта, оценивать и изменять их характеристики.

2. По сетевому графику изучить и описать типы и характеристики задач, связей и ресурсов.

Связи между работами устанавливаются мышкой щелчком левой кнопки мыши на предшествующей работе, перетаскиванием курсора на последующую работу и отпусканием нажатой кнопки. Чтобы включить задачу в состав другой задачи, можно в диаграмме Ганта по нажатию правой кнопки мыши выбрать пункт во всплывающем меню «На уровень ниже» или «На уровень выше», тогда задача становится подзадачей предыдущей задачи или включает в себя следующую задачу. Изменение параметров работы осуществляется выбором из контекстного меню данной работы (вызываемого щелчком правой кнопки мыши по нужному узлу) пункта “Task Information”.

Задачи.

Задачи характеризуются множеством параметров, в частность продолжительностью. Варианты этого параметра определяют тип задачи:

  • Фиксированные ресурсные затраты - устанавливает постоянное количество ресурсов, необходимых для выполнения задачи;

  • Фиксированные трудовые затраты- устанавливает постоянной величину работы, необходимой для завершения задачи;

  • Фиксированная длительность - устанавливает постоянной длительность выполнения задачи.

Связи.

Связи устанавливает отношение, которое определяет тип соотношения между сроками начала и окончания двух задач. Типы связей:

  • Окончание-Начало - вторая задача не может начаться раньше, чем закончится первая;

  • Начало-Начало - вторая задача не может начаться раньше, чем начнется первая;

  • Окончание-Окончание - вторая задача не может закончиться раньше, чем закончится первая;

  • Начало-Окончание - вторая задача не может закончиться раньше, чем начнется первая.

Ресурсы.

Типы ресурсов:

  • Рабочие ресурсы. Такие ресурсы не потребляются в процессе реализации проекта при выполнении работ. К ним можно отнести, например, работников и оборудование

  • Материальные ресурсы . Такие ресурсы расходуются при выполнении работ (например, сырье).

3. Контроль за ходом выполнения проекта, ресурсный и стоимостной анализ.

MS Project позволяет вести централизованный контроль над ходом выполнения проекта, что заключается в обеспечение сроков выполнения работ. Например, диаграмма Ганта с отслеживанием позволяет сравнивать актуальный график выполнения работ и запланированный.

Ресурсный анализ заключается в оценке использования ресурсов (например, при помощи Resource Usage). Resource Usage позволяет получить информацию о задачах, использующих данный ресурс, количественную меру использования и др.

Стоимостной анализ включает проведение действий с применением Task Usage. В Task Usage содержиться подробная информация о стоимостных затратах, как текущих, так и запланированных.

4. Создание сетевого плана выполнения серии лабораторных работ.

В MS Project разработали план выполнения лабораторных работ, с применением основных возможностей, реализованных в данном программном продукте. Состав этапов и задач виден из приведенной диаграммы Ганта с отслеживанием.

Рисунок 5 – Выполнение 1-й лабораторной работы

Рисунок 6 – Выполнение 2-й лабораторной работы

Рисунок 7 – Выполнение 3-й лабораторной работы

Вывод.

Проделанная лабораторная работа позволила освоить одно из средств автоматизации по разработке проекта и контроля его состояния и выполнения. Получены основные сведения о различных способах представления данных проекта, свойств и характеристик задач и ресурсов.

Соседние файлы в папке Лабораторная работа 02