Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
+курс раб вариант №10.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
25.11.2019
Размер:
360.45 Кб
Скачать

2.2. Расчет производственной программы

Расчет показателей планируемого валового объема работ ведется в нормо-часах.

Валовый объем работ в нормо-часах (чел.-час) определяется по формуле: Вн.ч = ГП + У + ΔНГ + ΔHy,

где Вн.ч - проектный объем производства и продаж, нормо-час (чел. час);

ГП - готовая основная продукция, равная годовому выпуску продукции, нормо-час;

Объем основной продукции ГП определяется по формуле:

ГП = NиздТизд,

где Nизд - годовой выпуск готовых изделий в единицах изделий;

Тизд - трудоемкость одного изделий, нормо-час (чел-час).

ГП = 850·500 = 425000 норм.-час.

У - объем услуг, работ промышленного характера, нормо-час (чел.-час), рассчи­тывается как доля от объема основной продукции;

У = 42500 норм.-час.

ΔНГ, ΔHy - остатки незавершенного производства по основной продукции и ус­лугам, нормо-час (чел-час); (ΔHy - остаток незавершенного производства по услугам рассчитывается, как доля от остатков незавершенного производства по основной продукции).

Остаток незавершенного производства основной продукции:

ΔНг = Нкг – Ннг,

где Нкг(нг) - объем незавершенной продукции на конец и начало года соответственно, нормо-час (чел.-час),

,

где Ту - длительность производственного цикла изготовления продукции в днях;

Г- календарный период, равный 360 дням;

Кг- коэффициент готовности продукции на конец года.

Нкг = =11805,5 норм.-час.

Ннгф+Δh,

где Нф - фактический остаток незавершенного производства на момент планирования, нормо-час;

Нф рассчитывается как доля от объема работ по основной продукции;

Δh - прирост незавершенного производства до начала планируемого периода; принять Δh=0.

Ннг = 12750 + 0 = 12750 норм.-час.

ΔНг = 11805,5 – 12750 = -944,5 норм.-час.

ΔНу = ΔНг *0,1 = (-944,5*10)100 = -94,5 норм.-час.

Вн.ч. = 425000 + 42500 – 944,5 – 94,5 = 466461 норм.-час.

2.2. Планирование численности промышленно-производственного персонала

Планирование численности ведется по категориям работников предприятия:

  • производственные рабочие rпр;

  • вспомогательные рабочие rвсп;

  • Инженерно-технические работники rитр;

  • служащие rслуж;

  • младший обслуживающий персонал rмоп. Численность производственных рабочих: ,

где Фэф - эффективный фонд рабочего времени, час;

Квн - коэффициент выполнения норм (Квн=1-1,5).

Примем Квн=1,0;

rпр = 271 чел.

Расчет потребности численности остальных работающих производится на основе заданной штатной структуры согласно табл.3.

Таблица 3

Исходные данные для расчета численности, %

Производственные рабочие

Вспомогательные рабочие

ИТР

Служащие

МОП

Всего

72

6

20,5

0,75

0,75

100

Для расчета эффективного фонда рабочего времени необходимо учесть номинальный фонд рабочего времени и целодневные потери за год.

Фэф = (Dгод – Dпр – Dвых – Dпот)tполн,

Фэф = (250 – 35)8 = 1720 ч.

номинальный фонд рабочего времени:

Фномин= (Dгод – Dпр – Dвых),

где Dгод - количество дней в году;

Dпр - количество праздников; Dпр = 11 дн.

Dвых - количество выходных дней в году; Dвых = 104 дн. (при 5 - дневной рабочей неделе);

Фномин = 365 – 104 – 11 = 250 дн.

Dпот - целодневные потери за год, дни;

tполн - полная продолжительность рабочего дня в часах,

,

где 40 часов - продолжительность рабочей недели;

nр- количество рабочих дней в неделю.

tполн = 40/5 = 8 ч.

Средняя продолжительность рабочего дня (часов) определяется:

tср = tполн(1 - kпот),

где kпот - коэффициент внутрисменных потерь рабочего времени.

tср = 8(1 – 0,041) = 7,67 ч.

Результаты расчетов сводятся в табл.4.

Таблица 4

Баланс рабочего времени работающего на предприятии

Наименование показателей

Фонд времени, дней

%

1.  Годовой календарный фонд времени

365

100

2.  Номинальный фонд рабочего времени

250

81,14

3.  Целодневные потери рабочего времени

34,5

13,8

-     по болезни

3

1,2

-     декретные отпуска

0,7

0,28

-     очередные и дополнительные отпуска, отпуск по учебе

24,625

9,85

-     прочие невыходы и простои

6,175

2,47

4.  Полезный фонд рабочего времени

8

-

5.  Полезная продолжительность рабочего дня, час

7,67

-

6.  Внутрисменные потери, ч:

 

 

-     простои

0,08

1

-     техучеба

0,16

2

Итого: внутрисменные потери, час

0,24

4,11

7.  Средняя продолжительность рабочего дня, час

7,67

 

8.  Эффективный фонд рабочего времени, час

1720

-