2. Общие принципы проектирования технологии возведения зданий и сооружений: технологическая карта, последовательность производства работ и возведения здания

Технологическое проектирование предназначено для разработки оптимальных технологических решений и определения необходимых организационных условий выполнения строительных процессов, работ, возведения здания или сооружения в целом. Целью проектирования производства работ является выбор технологии и организации их выполнения, которые позволят осуществить возведение объекта в требуемые сроки, при надлежащем качестве и при снижении себестоимости работ.

По действующим нормативам возведение любого сооружения может осуществляться по предварительно разработанным и утвержденным проектам организации строительства и проекту производства работ. Технологическое проектирование является частью проектной документации, разрабатываемой при строительстве объекта. Выполнение технологического проектирования процессов должно быть предусмотрено на всех стадиях создания проекта: технико-экономического обоснования (стадия проект), рабочей документации, производства работ.

Технологическое проектирование строительства включает в себя: 

• проект организации строительства (ПОС); 

• проект производства работ (ППР); 

• технологические карты на сложные строительные процессы; 

• карты трудовых процессов; 

• технологические схемы выполнения операций.

Проект организации строительства (ПОС) - это документация, в которой укрупнено решаются вопросы рациональной организации строительства всего комплекса объектов данной строительной площадки. Является основной составной частью проекта или технорабочего проекта сооруже­ния. ПОС определяет продолжительность строительст­ва объекта, его стоимость, потребность в материалах и необхо­димом оборудовании.

Проект производства работ (ППР) - документация, в которой детально прорабатываются вопросы рациональной технологии и организации строительства конкретного объекта данной строительной площадки. ППР разрабатывается на этапе, непосред­ственно предшествующем производству работ. 

Строительство любого объекта допускается осуществлять только на основе предварительных решений, принятых в ПОС или ППР.

Технологические карты являются составной частью организационно-технологической документации, регламентирующей правила выполнения технологических процессов, выбор средств технологического обеспечения, строительных машин и оборудования, необходимых материально-технических ресурсов, требования к качеству и приемке работ, а также мероприятия по охране труда, технике безопасности, охране окружающей среды и пожарной безопасности.

Карты трудовых процессов позволяют определить рациональный состав исполнителей работ, необходимость использования средств механизации и технологическая последовательность операций.

 Технологические схемы проектируют для рабочих в целях разъяснения оптимального выполнения отдельных операций.

3.Методы выполнения строительных процессов

Строительные процессы могут выполняться последовательно, параллельно и поточно. При последовательном методе на объекте (захватке) в каждый период времени осуществляется один вид работ (процесс). Каждый последующий вид работ начинается только по окончании предыдущего по всему зданию или сооружению, при этом на объекте работает только определенное число рабочих с приданными им машинами и механизмами. Такая организация работ создает для каждого рабочего избыточный фронт работ, что способствует повышению производительности труда, но одновременно растягивает сроки производства работ.

При параллельном методе на объекте одновременно производится несколько работ (процессов), причем каждая работа осуществляется последовательно в соответствии с технологией.Такой способ сокращает продолжительность работ, но вследствие стесненности фронта производительность труда уменьшается. Поточный метод представляет собой комбинацию последовательного и параллельного способов, при котором одноименные работы выполняются последовательно, а разноименные — параллельно между собой.

Соответственно строительным потоком называется метод организации ремонтно-строительных работ и нового строительства, обеспечивающий непрерывную и равномерную работу трудовых коллективов неизменного состава, стабильное и рациональное использование материально-энергетических ресурсов. Поточный метод производства вначале стал применяться в промышленности. Его появление было связано с развитием техники и переходом промышленности к механизированному производству с разделением труда и его кооперацией.

Поточный метод предусматривает:расчленение производственных процессов на частные производственные процессы; непрерывность всего процесса производства; одновременность производства работ на всех стадиях производства.

Это определение характерных черт потока целиком применимо к строительному производству. Для создания строительного потока требуется: расчленить сложный производственный процесс на составляющие процессы и операции; разделить труд между исполнителями и закрепить составляющие процессы за бригадами и звеньями; создать производственный ритм путем разделения общего фронта работ на участки (захватки) и установить на них одинаковую продолжительность выполнения каждого процесса; максимально совместить во времени и пространстве выполнение составляющих процессов, т. е. осуществить технологическую увязку выполнения отдельных процессов между собой.