Характеристика и анализ роли «Доводчик»

Старателен и добросовестен. Ищет ошибки и упущения. Контролирует сроки выполнения поручений. Как правило, об успехе команды судят по окончательным результатам ее работы. Вовремя выполняют свои обязанности. При этом многие люди почти патологически не могут довести начатое ими до конца, и умение завершать начатое является достаточно редким качеством. Доводчики – это люди обладающие этим даром в полной мере. Обладают огромной способностью доводить дело до завершения и обращать внимание на детали. Они никогда не начинают то, что не могут довести до конца. Они мотивируются внутренним беспокойством, хотя часто внешне выглядят спокойными и невозмутимыми. Представители этого типа часто являются интровертами. Им обычно не требуется стимулирование из вне, или побуждения. Они не терпят случайностей.Не склонны к делегированию, предпочитаютвыполнять задания самостоятельно.Их отличает внимание к деталям и умение держать в голове запланированное, обеспечивая чтобы ничего не упускалось и все детали плана были доведены до завершения. Они предпочитают постоянные усилия, согласованность и последовательность действий «кавалерийским атакам». Они ориентированы на выполнение обязательств и меньше интересуются эффектным и громким успехом. Склонность к достижению совершенства во всем, за что они берутся, и непреклонность в достижении намеченного – их непременные качества. Являются незаменимымив ситуациях, когда задания требуют сильной концентрированности и высокого уровня аккуратности. Они несут чувство срочности и неотложности в команду и хорошо проводят различные митинги. Хорошо справляются с управлением, благодаря своему стремлению к высшим стандартам, своей аккуратности, точности, вниманию к деталям и умению завершать начатое дело. К их слабым сторонам следует отнести недостаточную гибкость, в результате чего они порой тратят слишком много сил на достижение поставленных целей, которые при изменившихся обстоятельствах оказываются недостижимыми.

Недостатки роли «Доводчик»

Допустимые: Стремление добиваться, совершенства во всем. Склонен к чрезмерномубеспокойству. Неохотноделегирует свои полномочия.Может быть придирчив по отношению к другим. Не допустимые: Навязчивое поведение.

Характерны фразы и призывы:

1. Это дело требует нашего пристального внимания.

2. Надписи, сделанные мелким шрифтом, всегда нужно читать.

3. «Если чему-то суждено не сбыться, то пусть так оно и будет», и как О'Тул сказал о законе Мерфи, «Мерфи был оптимистом».

4. Нет оправдания тому, что вы не можете стать самым лучшим.

5. Совершенство – это то, что сделано достаточно хорошо.

6. Один стежок, но вовремя, стоит девяти.

7. Это кто-нибудь проверял?

Возможная должность: Старший торговый агент.

Взаимоотношения с ролью «Доводчик»

Способность Контролеров доводить работу доконца делает их бесценными подчиненными дляруководителей, которые проявляют инициативу и дорожат результатами. Контролеры хорошо работаютИсследователями Ресурсов, Генераторами Идей иМотиваторами. Если их начальником оказывается ругойКонтролер, то это может привести к напряженности. Среди коллег Контролеры пользуютсянаибольшим уважением среди Реализаторов, у которыхсхожий стиль поведения и общие ценности.Наибольшие противоречия возникают в отношениях сИсследователями Ресурсов, которые считают Контролеровсуетливыми и ограниченными, а те, в свою очередь,считают Исследователей Ресурсов небрежными ичудаковатыми. Контролерам импонируют в качестве подчиненных надежные и хорошо организованные Реализаторы. По указанным выше причинам Контролеры не благосклонны к Исследователям Ресурсов. И эти причины только усугубляются на работе [8].