книги / Сетевое планирование и управление в нефтегазовом строительстве

По номенклатуре работ необходимо иметь данные об их объемах, трудоемкости, материально-технических и трудовых ресурсах, сметной стоимости.

Важным этапом разработки сетевого графика является определение временных оценок, т.е. продолжительности выполнения каждой работы. Эти расчеты ведут на основе принятых методов производства, применяемых средств механизации и уровня производительности труда при соответствующем использовании фронта работ и норм продолжительности строительства.

Сетевые графики, составленные на основе расчета по нормати-

вам, называют детерминированными.

В случаях, когда по характеру работ и условий их выполнения не имеется возможности основываться на нормативных материалах для установления сроков работ, составляются так называемые вероятностные сети, имеющие временные оценки, установленные приближенным методом.

К таким работам могут быть отнесены ремонтно-восстанови- тельные работы на линейных участках газопроводов и нефтепроводов, работы в стесненных условиях при реконструкции и техническом перевооружении без остановки производства действующих сооружений и предприятий.

Исходными данными для разработки сетевого графика служат:

•утвержденная проектно-сметная документация, включая проект организации строительства;

•рабочие чертежи и сметы;

•данные о возможностях строительных, специализированных

идругих организаций;

•данные о поставке конструкций, деталей, изделий и монтируемого технологического оборудования;

•данные о технологии и организации строительства аналогичных объектов;

•данные о составе бригад, типах строительных машин и других ресурсах, которые намечается использовать на данном объекте;

21

• действующие нормативные документы, СНиП 1.04.03-85. Нормы продолжительности и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений, а также программа «Гранд-смета».

На основе исходных данных составляется карточка-определи- тель работ сетевого графика (табл. 4). Далее производится расчет параметров изложенными выше методами.

Таблица 4

Карточка-определитель работ сетевого графика

Объект __________ Организация-исполнитель _____________

№

Шиф

Наи-

Объем

Трудоем-

Состав

сменЧислов день

Основные

Продолжительработыность, дн.

п/п

р

ме-

изм.Ед.

во-.Кол

-.Чел .дн

-.Маш .смен

Профессия

во-.Кол смен-.чел

Наименование

во-.Кол

работ

кость

бригады

машины

(код)

нова-

рабо-

ние

ты

работ

по

графи-

ку

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

На основе произведенного расчета параметров выявленных резервов времени производится оптимизация сетевого графика.

3.5. Оптимизация сетевого графика

Эффективность построения сетевого графика проверяется на основе анализа. График отражает результаты выбора методов производства и использования фронта работ, взаимосвязи различных работ, выполняемых последовательно или параллельно.

На основе расчета критического пути можно сравнить продолжительность выполнения всей программы работ с директивным сроком и нормой продолжительности строительства. Определение самых ранних и самых поздних сроков начала и окончания работ позволяет выявить резервы времени на некритических работах, которые могут быть улучшены для улучшения графика.

22

Корректировку сетевого графика на основе анализа расчетных параметров с целью его улучшения называют оптимизацией графика. Оптимизация сетевого графика может быть проведена по времени и по ресурсам. Если критический путь оказывается более продолжительным, чем это предусмотрено нормами и директивными сроками, то резервы времени, выявленные на некритических работах, могут быть использованы для сокращения срока строительства. Для этого удлиняются сроки выполнения некритических работ в пределах выявленных запасов времени, а соответствующие ресурсы перебрасываются на критические работы. Изменение сроков работ в пределах выявленных запасов времени не нарушает технологических связей и общего срока выполнения программы.

После построения сетевого графика и привязки его к календарным срокам работ выявляются необходимые заделы и потребные ресурсы в различные периоды строительства. Если запасы времени оказываются недостаточными для сокращения общего срока строительства, необходимо пересмотреть отдельные решения по методам производства работ и их механизации (выбор более производительных машин, увеличение их числа, увеличение числа смен и др.).

При анализе принятых методов организации работ проверяется возможность совмещения смежных работ, лежащих на критическом пути, поскольку эти работы выполняются последовательно. Совмещенное выполнение таких работ в строительстве поточным методом возможно при делении фронта работ на захватки. Такой метод приводит к соответствующему сокращению общего срока строительства, хотя при этом не исключается, что критический путь на некоторых участках может изменить свое направление, превратив отдельные некритические работы в критические и наоборот.

Деление фронта работ на захватки позволяет вести работы совмещено, сократив длину критического пути. В случаях, когда обнаруживается неравномерность потребления трудовых или материальных ресурсов или ограниченная возможность получения ресурсов, используются запасы времени на некритических работах для более равномерного распределения средств по периодам и соответственного удлинения сроков выполнения отдельных видов работ.

23

Шифр	Продолжи-											Дни
работы	тельность,		1	2	3	4	5	6	7	8			9	10	11	12	13	14	15	16
		(дни)
1–2	3	1	5	5	5	2
1–3		1	10	10	3	3	3	3	3	3	'
	2		3	3	3
2–3	2				2	6	6	3	3
						3	3	3
2–5	5				2	8	8	8	8	8			5
2–4	1				2	2	4									4'
3–6	3						3	10	10	10			6				6'
								4	4	4			4	4	4	4
3–5	1						3	6	5				5'
								2		2
									2
4–7	2					4	10	10	7				2				2	7'
							2	2	2	2				2	2	2
5–6	4									5			5	5	5	5	6
													8	8						8'
5–8	2									5					8
													2	2		2	2	2	2	2
															2
																			5	8
6–8	4															6	5	5		5
7–8								7	10	10			10	8						8
	3								3	3			3		3	3	3	3	3	3
														3

График изменения численности рабочих

–до оптимизации

–после оптимизации с использованием резерва времени

Рис. 7. Численность рабочих в сетевом графике: цифры над чертой – до оптимизации; цифры под чертой – после оптимизации

24

Как видно из календарного графика на рис.7, составленного на основе сетевого графика, приведенного на рис.6, по работам, не лежащим на критическом пути, имеются запасы времени, позволяющие увеличить сроки их выполнения, уменьшив ежедневную потребность ресурсов с целью их перевода на некоторые критические работы или более равномерного распределения во времени.

4. ПРИМЕР РАСЧЕТА, ПОСТРОЕНИЯ И ОПТИМИЗАЦИИ УКРУПНЕННОГО СЕТЕВОГО ГРАФИКА СТРОИТЕЛЬСТВА КОМПРЕССОРНОЙ СТАНЦИИ

Рассмотрим конкретный пример укрупненного сетевого графика на возведение компрессорной станции, составленного в соответствии с технологической последовательностью выполнения строительномонтажных работирассчитанного табличным методом (табл. 5–7).

Таблица 5

Примерные объемы работ при сооружении компрессорной станции

№	Виды работ и затрат	Ед. изм.	Кол-во	Трудо-	Время ра-
п/п				затраты	бо-ты ма-
				тыс. чел.-ч	шин и ме-
					ханизмов,
					тыс. маш.-ч
1	2	3	4	5	6
	I. Подготовительные работы
1	Подготовка территории	га	6	0,02	0,02
	под временные здания и
	сооружения
2	Техническая рекульти-	тыс. м3	4,7	0,33	0,35
	вация
	Итого:			0,35	0,37
	Площадочные сооруже-
	ния
3	Устройство оснований,	тыс. м3
	планировка поверхно-		115,17	3,23	0,11
	стей
					25

			Продолжение				табл. 5
1	2	3	4		5		6
4	Отвозка излишков рас-	тыс. м3	52,3		7,38		7,38
	тительного грунта
5	Транспорт недостающе-	тыс. м3	99,65		50,60		26,93
	го грунта на 18 км
	Итого:				61,21		34,42
	Автоподъезды
6	Устройство оснований,	тыс. м3	93,24		11,53		0,84
	планировка поверхно-
	стей
7	Отвозка излишков рас-	тыс. м3	39,92		5,63		5,63
	тительного грунта
8	Транспорт недостающе-	тыс. м3	65,06		33,03		24,11
	го грунта на 18 км
	Итого:				50,19		30,58
	Итого по главе I:				111,75		65,37
	II. Устройство фундаментов
9	Земляные работы	тыс. м3	20,7		3,20		0,34
10	Бурение лидерных сква-	шт./м3	640/297		0,47		0,12
	жин
	Итого:				3,67		0,46
	Свайные и железобетонные	фун-
	даменты
11	Под технологическое	м3	506		12,57		1,47
	оборудование и трубо-
	проводы
12	Под здания и сооруже-	м3	640		17,26		2,02
	ния
13	Сборные бетонные фун-	м3	250		0,92		0,38
	даменты
14	Сборные ж/б фундамен-	м3	417		2,4		0,99
	ты
15	Монолитные ж/б фун-	м3	2340		30,86		8,17
	даменты
16	Прочие фундаменты	м3	219		2,11		0,87
	Итого:				66,12		13,9
	Итого по главе II:				69,79		14,36

26

			Продолжение			табл. 5
1	2	3	4	5		6
	III. Общестроительные	работы по зданиям и сооружениям
	Площадка компрессорной
	станции
17	Компрессорный цех	м2	7000	2,85		0,45
18	КТП АВО газа	м3	550	5,92		0,23
19	УПТИГ	м3	1550	3,60		0,07
20	Насосная склада ГСМ	м3	570	5,16		0,20
21	Энергетический блок	м3	1580	14,05		0,37
22	Диспетчерский пункт	м3	3720	35,18		0,76
	Итого:			66,76		2,08
	Вспомогательная зона
23	РЭБ с котельной	м3	10420	31,49		1,05
24	Ремонтно-механическая	м3	5300	13,30		0,19
	мастерская
25	Гараж на 20 машин	м3	8300	11,67		0,35
26	Стоянка для тяжелой тех-	м3	1260	0,86		0,02
	ники
27	Теплый склад, холодный	м3	9720	11,67		0,35
	склад
28	АБК с проходной и узлом	м3	8620	20,80		0,73
	связи
29	Столовая	м3	3030	19,35		0,44
30	Склад инвентаря и обо-	м3	220	3,22		0,16
	рудования
31	Противопожарный водо-	м3	180	1,09		0,04
	блок. Насосная станция
32	Блок энергетических со-	м3	2750	5,13		0,13
	оружений
33	Склад метанола (здание	м3	200	1,32		0,05
	насосной)
34	Склад карбида кальция	м3	450	2,71		0,11
	(баллонов и материалов)
35	Установка сжигания ТБО	м3	2000	6,89		0,68
36	Мойка машин	м3	1690	10,19		1,28
37	Другие общестроитель-	м3	1110	17,94		1,78
	ные работы
						27

			Продолжение			табл. 5
1	2	3	4	5		6
38	Испарительно-фильтра-	м2	5000	6,21		0,37
	ционные площадки
39	Водоразборные соору-	м3	2500	15,23		0,42
	жения
	Итого:			179,07		8,15
	Итого по главе III:			245,83		10,23
	IV. Монтаж технологического и электросилового оборудования
40	Монтаж ГПА	т/шт.	1338/5	88,16		10,29
41	Монтаж установки очи-	т/шт.	107/5	18,05		2,76
	стки газа
42	Монтаж установки ох-	т/шт.	714/13	26,56		3,68
	лаждения газа
43	Монтаж УПТИГ	т/шт.	39/7	7,77		0,60
44	Монтаж труб, армату-	т	7,00	0,37		0,06
	ры, соединительных
	деталей
45	Монтаж электросилово-	т/шт.	2371/16	9,19		3,92
	го оборудования		4
46	Монтаж другого обору-	т/шт.	118/81	13,62		1,59
	дования
47	Транспорт оборудова-	т	4451	0,38		0,38
	ния от станции разгруз-
	ки до КС
	Итого по главе IV:			164,10		23,38
	V. Монтаж	технологических	трубопроводов
48	Земляные работы	тыс. м3	16,5	6,75		0,61
49	Монтаж трубопроводов,	т	961	76,95		8,81
	соединительных дета-
	лей, крановых узлов
50	Транспорт труб от стан-	т/км	1120	0,12		0,12
	ции разгрузки до КС
	Итого по главе V:			83,82		9,54
	VI.	Монтаж	шлейфов
51	Земляные работы	тыс. м3	6,2	2,92		0,27
52	Монтаж трубопроводов,	т	532,4	16,59		1,48
	соединительных дета-
	лей, крановых узлов
28

				Окончание				табл. 5
1	2	3		4		5		6
53	Транспорт труб от стан-	т/км		532,4		0,06		0,06
	ции разгрузки до КС
	Итого по главе VI:					19,57		1,81
	VII. Внутриплощадочные сети
54	Электроснабжение и	км		33,3		17,52		1,17
	электрооборудование
55	Тепловые сети	км		14,6		11,18		0,36
56	Водоснабжение и канали-	км		9,2		23,23		2,82
	зация
57	Электрохимзащита и за-	км		5,2		29,39		0,68
	земление
58	Сети связи: земляные	тыс. м3		34,4		0,07		0,01
	работы
	Итого по главе VII:					81,39		5,04
	VIII.	Системы		связи
59	Автоматическое пожаро-	-		-		1,49		0,30
	тушение
60	Охранная сигнализация	-		-		2,34		0,07
61	Пожарная сигнализация	-		-		3,36		0,09
	Итого по главе VIII:					7,19		0,46
	IX. Благоустройство территории
62	Площадки и дорожки с	тыс. м3		22,7		11,78		3,52
	твердым покрытием
63	Пешеходные дорожки,	тыс. м	3	42,3		25,52		7,70
	озеленение и ограждение
	Итого по главе IX:					37,30		11,22
	X. Внеплощадочное	инженерное обеспечение
64	Электроснабжение	км		38,1		1,20		0,39
65	ВЛ 110 кВ	км		15		25,19		9,75
66	Водоснабжение и канали-	км		2,4		9,46		3,98
	зация
67	Подъездные дороги (ре-
	монт основания, устрой-	км		4,3		0,71		0,07
	ство дорожной одежды)
68	Вертолетные площадки	м2/шт.		3600/1		3,81		0,35
	Итого по главе X:					40,37		14,54
	Всего по главам I–X:					861,11		165,86
								29

30

Таблица 6

Карточка-определитель работ укрупненного сетевого графика строительства компрессорной станции (КС)

№	Шифр	Наименование	Объем работ			Трудоемкость		Состав бригады		Число	Основные			Продол-
п/п	(код)	работ по графику								смен в	машины			жит-ть
	работы									день				работы,
			ед. изм.		кол-во	чел.-	маш.-	профес-	кол-во		наиме-	кол-во
						смен.	смен.	сия	человек		нование			дни
1	1–2	Подготовка терри-	тыс. м3					земле-	2	2	бульдозер		2	7
		тории и рекульти-			4,7	31	46
		вация земель						коп			108 л.с.
2	1–6	Устройство дорог	тыс. м3		198,18	6274	3823	дорож-	52	2	экскават.			56
								ки			одно-		4
											ковш.
3	1–7	Земляные работы	тыс. м3		20,7	459	58	земле-	4	2				56
								коп			кран,
											100 т
4	2–10	Устройство фунда-	м	3	4372	8265	1738	плотник-	26	2			2	154
		ментов						бетонщ.			кран 50 т		1
5	3–16	СМР во вспомога-	м3		62750	22384	1019	монтаж-	52	2	трубоукл.		4	210
		тельной зоне КС						ники			12,5 т
6	4–12	СМР на КС	м3		14970	8345	260	мон-	26	2	экскават.		1	161
								тажн.
7	5–14	Монтаж технологи-						электро-			трубоукл.		2
		ческого и электро-			4694/						92 т			252
			т/шт.			20513	2923	монтаж-	52	2
		силового оборудо-			275						авто-		2
		вания						ники			вышк.
8	5–15	Монтаж технологи-						монтаж-	52	2	сварочн.		20	98
		ческих трубопрово-	т		961	10478	1193
								ники			агрегат
		дов, ЭХЗ
9	6–9	Внутриплощадоч-	тыс. м3		267,12	7651	4302	мон-	52	2	бульдозер		2	70
		ные сооружения						тажн.			410 л.с.