Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

книги / Организация и планирование производства

..pdf
Скачиваний:
1
Добавлен:
12.11.2023
Размер:
9.04 Mб
Скачать

контроля за его исполнением и сдачи объекта в эксплуатацию в намеченные сроки.

Процесс оперативного управления состоит из ряда последовательных процедур, которые выполняются с определенной периодичностью: сутки, неделя, месяц.

Сетевой график (сетевая модель) представляет собой стрелочную диаграмму, схематически отображающую последовательность всех операций, их взаимосвязи и зависимости, отражающие закономерности технологии производства и принятые решения по выполнению программы работ для достижения заданной цели.

Основным элементом сетевой модели является работа (операция), т.е. трудовой процесс, в котором участвуют люди, машины, механизмы, либо процесс ожидания (твердение бетона и т.п.).

В сетевом графике фиксируются события, отражающие определенное состояние производства в процессе выполнения комплекса работ.

Так, событие, фиксирующее окончание одной работы, одновременно означает возможность начала другой или нескольких работ.

Событие, характеризующее состояние (отражающее тот факт, что какая-либо работа выполнена), не требует затрат времени.

Особенность сетевой модели в том, что последовательность (очередность) работ, событий отражается при помощи ориентированного графа, представляющего собой совокупность вершин и линий.

Вершины изображаются кружочками, а линии сплошными или пунктирными стрелками, указывающими направление. Совокупность вершин образует сеть.

5.2. Построение сетевого графика

Работа в сетевом графике изображается сплошной стрелкой, которой может быть изображен как комплекс работ, так и отдельная операция. На рис. 5.1 сплошными стрелками показаны работы: предшествующая, данная и последующая.

111

Рис. 5.1. Обозначение работ в сетевом графике

Стрелки в сетевом графике не имеют масштаба и определенного угла наклона, однако все они должны иметь направление, ведущее от начала к завершению программы, т.е. слева направо.

Событие у начала работы называют начальным, или предшествующим, а у конца работы – конечным, или последующим. Событие отражает совокупность условий, позволяющих начать одну или несколько работ лишь по окончании некоторых других (непосредственно предшествующих) работ.

Для точного обозначения предшествования одной работы другим работам в необходимых случаях вводятся дополнительные линии в виде пунктирных стрелок, выполняющие функции связей или фиктивных работ (рис.5.2.).

Рис. 5.2. Фрагмент сетевого графика

Для удобства кодирования и анализа сети не допускается, чтобы несколько параллельно выполняемых работ имели общие начальные или общие конечные события. На рис. 5.3 показан фрагмент такого графика с вводом дополнительных связей.

1 2

Рис. 5.3. Фрагмент с дополнительными связями

112

Событие фиксирует состояние, а не является процессом, требующим затрат времени и труда. Все события нумеруются от исходного до завершающего.

Сетевые модели могут быть одноцелевые и многоцелевые. Одноцелевой моделью называют сетевой график, который составлен для достижения единственной цели. Завершающее событие в таком графике называют целевым событием. Многоцелевые сети предусматривают достижение нескольких целей, в том числе промежуточных.

Для оперативного контроля и управления строительством (сооружением и ремонтом объектов) при планировании в сетевом графике могут быть выделены контрольные события, привязанные к календарным датам. Каждая работа характеризуется продолжительностью ее выполнения, получаемой в результате подсчета объема работ, трудоемкости, выбора метода ее выполнения, средств механизации и состава рабочей бригады.

При наличии данных о продолжительности выполнения каждой работы в сетевом графике можно проследить все цепочки последовательно выполняемых работ от исходного события до завершающего и определить общую продолжительность каждой цепочки. Самый продолжительный по времени путь от исходного до завершающего события называют критическим. Им определяется продолжительность выполнения всей программы работ.

Критический путь обозначается на графике двойными или жирными стрелками (или другим цветом). Пути, близкие к критическому по продолжительности, называют подкритическими.

Все другие, менее продолжительные пути называют некритическими и работы, лежащие на этих путях – некритическими. В одном графике может быть два и даже несколько критических (равных по продолжительности) путей.

Сетевые модели могут быть детерминированные и вероятно-

стные. В последних моделях учитываются некоторые неопределенные данные о параметрах, составе и порядке выполнения работ.

113

Параметры сетевого графика имеют следующие обозначения: tij – продолжительность предшествующей работы;

tij – продолжительность данной работы, у которой предшест-

вующее событие і, а последующее ј;

t jk – продолжительность последующей работы;

tipнj

tipоj

tiпнj

tiпоj

Rij

rij

раннее начало работы;

раннее окончание работы;

позднее начало работы;

позднее окончание работы;

общий запас времени работы;

частный запас времени работы.

На основе расчета модели определяется критическое время Tкр, т.е. минимальное время, в течение которого может быть осуществлена программа.

5.3. Расчет сетевой модели

Расчет параметров может вестись различными методами (аналитическими, в табличной форме, по графику) вручную или с применением компьютеров.

Рассмотрим пример расчета сетевого графика табличным методом (рис. 5.4). Продолжительность критического пути определяется при рассмотрении всех путей последовательно выполняемых работ от исходного события до конечного события (табл. 5.1).

Рис. 5.4. Схема сетевого графика (пример 1)

114

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 5.1

Расчет критического пути по сетевому графику

 

 

 

 

 

 

 

Пути на сете-

 

Суммирование

Пути на сете-

 

Суммирование

вом графике

продолжительности

вом графике

продолжительности

(номер

 

работ по путям

(номер

 

работ по путям

события)

 

сетевого графика

события)

 

сетевого графика

 

 

 

 

1, 3, 6, 8

2 + 3 + 4 = 9

1, 2, 5, 6, 8

3 + 5 + 4 + 4 = 16

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1, 3, 5, 6, 8

2

+ 1

+ 4

+ 4 = 11

1, 2, 5, 8

3

+ 5

+ 2

= 10

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1, 3, 5, 8

2

+ 1

+ 2

= 5

1, 2, 4, 5, 6, 8

3

+ 1

+ 4

+ 4 = 12

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1, 2, 3, 6, 8

3

+ 2

+ 3

+ 4 = 12

1, 2, 4, 5, 8

3

+ 1

+ 2

= 6

 

 

 

 

1, 2, 3, 5, 6, 8

3 + 2 + 1 + 4 + 4 = 14

1, 2, 4, 7, 8

3 + 1 + 2 + 3 = 9

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1, 2, 3, 5, 8

3

+ 1

+ 1+ 2 = 7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Из табл. 5.1 видно, что наибольшую продолжительность имеет цепочка работ, ограниченная событиями 1, 2, 5, 6, 8. Она равна 16 дн. (или в других единицах времени).

Рассмотрим на примере одной работы определение других параметров сетевого графика.

Раннее начало работы – это самый ранний из возможных сроков начала работы с учетом сроков выполнения предшествующих работ.

Раннее начало работы определяется продолжительностью самого длинного пути от начального события до начала работы по формуле

tiпнj = max thi ,

(5.1)

где thi – максимальная продолжительность всех работ от на-

чального события до начала данной работы.

Раннее окончание работы – это срок окончания работы при условии ее начала в самый ранний из возможных сроков. Раннее окончание работы определяется путем суммирования раннего начала и продолжительности данной работы по формуле

115

tipoj =tipнj +tij .

(5.2)

Позднее начало работы – это самый поздний срок, при котором может быть начата работа без нарушения продолжительности критического пути, т.е. общего срока выполнения программы.

Позднее начало определяется разностью критического пути и суммы продолжительности данной работы и самого длинного пути от конечного события до события, стоящего у конца данной работы, по формуле

tiпoj =Tкр (tij +max t jk ),

(5.3)

где t jk – максимальная продолжительность от завершающего

события до окончания данной работы.

Позднее окончание работы – это предельно допустимый срок, в который может быть окончена данная работа без увеличения продолжительности критического пути. Позднее окончание равно сумме позднего начала и продолжительности данной работы и определяется по формуле

tiпoj =tiпнj +tij .

(5.4)

После расчета ранних и поздних начал и окончаний можно определить резервы времени, которые имеются при выполнении отдельных работ при общей продолжительности строительства, равной критическому пути.

Общий запас времени – это время, на которое можно перенести начало работы или увеличить ее продолжительность, не нарушая общего срока выполнения программы. Общий запас определяется разностью позднего и раннего начала или позднего и раннего окончания работ по формулам

R

=tпн

tрн

или

R

=tпо

tро

.

(5.5)

ij

ij

ij

 

ij

ij

ij

 

 

Частный запас времени – это время, на которое можно перенести начало работы или увеличить ее продолжительность без измене-

116

ния раннего начала последующих работ. Частный запас определяется как разность раннего начала последующей работы и раннего окончания данной работы:

r

=t

t

,

(5.6)

ij

ik

ij

 

 

где tipнk – раннее начало последующей работы; tipоj – раннее оконча-

ние данной работы.

Расчет начинается с записи в табл. 5.2 перечня работ и их продолжительности

Таблица 5.2

Результаты расчета сетевого графика

Код

Продолжи-

tipнj

tipoj

tiпнj

tiпoj

Ri–j

ri–j

п/п

работы

тельность

 

 

 

 

 

 

1

1–2

3

0

3

0

3

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

1–3

2

0

2

3

7

5

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

2–3

2

3

5

5

7

2

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

2–5

5

3

8

3

8

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5

2–4

1

3

4

10

11

7

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6

3–6

3

5

8

9

12

4

4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7

3–5

1

5

6

7

8

2

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8

4–7

2

4

6

11

13

7

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9

5–6

4

8

12

8

12

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10

5–8

2

8

10

14

16

6

6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

11

6–8

4

12

16

12

16

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

12

7–8

3

6

9

13

16

7

7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Практически при расчете вначале определяются ранние и поздние начала всех работ и данные заносятся в таблицу, а затем непосредственно по таблице подписываются и записываются окончания.

В табл. 5.2 приведены результаты расчетов параметров для всех работ. Как видно из табл. 5.2, работы, лежащие на критическом пу-

117

ти, не имеют резервов времени, а по остальным работам имеется запас времени, который может быть использован в целях более рациональной организации производства.

Расчет параметров может быть произведен на самом графике. Для этого круг делится на четыре сектора (рис. 5.5). В верхнем секторе ставится номер события, в левом – раннее начало работы, в правом – позднее окончание, а в нижнем – номер предшествующего события, из которого к данному событию ведется максимальный путь.

Рис. 5.5. Ключ к расчету сетевым методом

Рассмотрим пример расчета на графике (рис. 5.6). Для этого определяют раннее начало работы и проставляют его в левом секторе. В нижнем секторе записывают номер предшествующего события.

Раннее начало работы – равно сумме раннего начала и продолжительности предшествующей работы:

tiрнj = max (thрнi + thi ),

(5.7)

118

Рис. 5.6. Схема сетевого графика (пример 2)

Так, для работы 3–5 ранее начало

t3рн5 =t3рн5 +t35 =3 +2 =5,

Последовательно переходя от исходного события к завершающему, определяют все ранние начала работ.

Позднее окончание работы на сетевом графике равно наименьшей из разностей поздних окончаний последующих работ и их продолжительностей:

tiпоj = min (tпоjk t jk ).

(5.8)

Расчет начинают с завершающего события. Так, раннее окончание работы 6–8 равно 16 дн.; это и будет сроком позднего окончания завершающей работы.

В нашем примере (см. рис. 5.6) позднее окончание работы 3–5 определяется по формуле

tiпо= min (t5по6 t56 ; t5по8 t58 ),

t3по5 = min (12 4,16 2) =8.

119

Позднее окончание работы 5–6

t5по6 =t6по8 t68 =16 4 =12.

После записи результатов расчета в секторах (см. рис. 5.6) выявляется критический путь; последний находят по тем событиям, где цифры в правом и левом секторах одинаковые, т.е. там, где поздние сроки предшествующих работ равны ранним срокам последующих работ.

Критический путь может быть выявлен и по номерам событий, записанных в нижних секторах, переходя от завершающего события к начальному событию. Так, в нижнем секторе события 6 записано предшествующее событие 5; это означает, что критический путь идет через событие 5.

Резервы времени определяются по формулам общий резерв

Rij =tiпоj (tiрнj +tij );

(5.9)

частный резерв

 

rij =tрнjk (tiрнj +tij ).

(5.10)

Для работы 3–5 резервы

R35 =t3по5 (t3рн5 +t35 ) =8 (5 +1) = 2,

rij =t3рн5 (t3рн5 +t35 ) =8 (5 +1) = 2.

Резервы времени записывают в виде дроби: в числителе – общий резерв времени, в знаменателе – частный резерв времени.

5.4. Порядок разработки сетевого графика

Разработка сетевого графика начинается с анализа проекта строительства и выявления состава работ. Кодирование работ и событий ведут с учетом применяемого метода расчета графика. Если

120

Соседние файлы в папке книги