книги / Экономическая стратегия фирмы
..pdf5.2. Составляющие стратегического потенциала фирмы |
108 |
5.3. Интерпретация закономерностей систем |
|
применительно |
|
к стратегическому потенциалу фирмы |
109 |
5.4. Проблема количественной оценки |
|
стратегического потенциала как определителя |
115 |
предельных возможностей фирмы. |
|
5.5. Стратегический потенциал и внешняя среда фирмы. |
121 |
5.6. Принципы оптимизации структуры |
|
стратегического потенциала фирмы . |
122 |
5.7. Алгоритмизация процесса формирования |
|
стратегического потенциала фирмы . |
125 |
Список литературы к разделу II. |
130 |
Раздал III КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ФИРМЫ
Глава 6 КОНКУРЕНЦИЯ: ПОНЯТИЕ, ВИДЫ, ПОЛИТИКА
6.1. |
Конкуренция и рыночная структура. |
132 |
|
6.2. |
Модель пяти сил конкуренции. Основные положения. |
135 |
|
6- |
3. |
Факторы, влияющие на силу конкурентной борьбы . |
151 |
|
|
Глава 7 |
|
|
|
ОСНОВЫ ТЕОРИИ КОНКУРЕНТНОГО ПРЕИМУЩЕСТВА |
|
7.1, |
|
Понятие конкурентного преимущества . |
159 |
7- |
2. |
Детерминанты конкурентного преимущества страны |
165 |
7-3. Региональные детерминанты конкурентных преимуществ. |
|
||
|
Предпринимательский климат региона, |
|
|
|
eto влияние на конкурентные преимущества фирмы |
174 |
|
7-4. |
Поддержание конкурентного преимущества фирмы . |
181 |
|
Глава 8
КОНКУРЕНТНЫЙ СТАТУС ФИРМЫ
8.1. Понятие конкурентного статуса фирмы |
|
8.2. Методы количественной оценки |
|
конкурентного статуса фирмы |
196 |
8.3. Конкурентный статус |
201 |
и доминирующее положение фирмы на рынке |
|
Список литературы к разделу III |
207 |
Раздел IV
ПРИНЦИПЫ ФОРМИРОВАНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ
Глава 9
СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К ФОРМИРОВАНИЮ СТРАТЕГИИ
9.1. Интерпретация закономерностей систем |
|
применительно к экономической стратегии . |
210 |
9.2. Декомпозиция глобальной цели |
|
экономической стратегии |
212 |
9.3. Структуризация процесса формирования |
|
и реализации экономической стратегии |
219 |
9.4. Принципы определения стратегической полезности |
|
долговременных управленческих решений. |
234 |
9.5. Принципы оптимизации стратегии |
|
как траектории динамической системы. |
241 |
Глава 10 |
|
НЕСТАБИЛЬНОСТЬ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ |
|
И ВИДЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ФИРМОЙ |
|
10.1. Оценка степени нестабильности внешней среды |
255 |
10.2.Управление как процесс волеобразования
и реализации воли |
256 |
10.3. Долгосрочное планирование. |
282 |
10.4. Стратегическое планирование. |
283 |
10.5. Управление с помощью выбора |
|
стратегических позиций |
285 |
10.6. Управление с помощью ранжирования |
|
стратегических задач |
287 |
10.7. Управление по «слабым сигналам» |
288 |
10.8. Управление в условиях стратегических неожиданностей |
291 |
Глава 11
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
ИМАРКЕТИНГОВЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ ФИРМОЙ
11.1.Связь экономической стратегии
и маркетинговой деятельности . |
294 |
11.2. Принципы маркетингового управления фирмой |
297 |
11.3. Виды маркетинговых стратегий в зависимости |
|
от фазы жизненного цикла |
|
конкурентных преимуществ фирмы . |
301 |
11.4. Основные этапы маркетингового управления фирмой. |
306 |
Список литературы к разделу IV |
317 |
Р а з д е л V
С О С Т А В Л Я Ю Щ И Е Э К О Н О М И Ч Е С К О Й С Т Р А Т Е ГИ И
Глава 12 ТОВАРНАЯ СТРАТЕГИЯ ФИРМЫ
12.1. Стратегическая сегментация внешней |
|
и внутренней среды фирмы. |
320 |
12.2. Выделение стратегических зон хозяйствования . |
322 |
12.3. Оценка привлекательности |
|
стратегической зоны хозяйствования . |
339 |
12.4. Управление стратегическим набором |
344 |
12.5. Применение метода анализа иерархий |
|
для управления стратегическим набором |
359 |
12.6. Структуризация целей и функций управления |
|
|
процессом формирования |
товарной стратегии фирмы |
369 |
12.7. Формирование товарного |
ассортимента |
374 |
Глава 13 СТРАТЕГИЯ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ
13.1. Ценовая политика и методы определения цен. |
385 |
13.2.Определение цен и предпочтительных объемов производства на основе правила равенства предельного дохода
предельным издержкам. |
388 |
13.3.Алгоритм определения базового уровня цены изделия
вусловиях монополистической конкуренции
на основе применения модифицированного правила |
|
|
равенства предельного дохода и предельных издержек |
397 |
|
13.4. Выработка ценовой стратегии фирмы |
409 |
|
13.5. Модификация цен . |
|
423 |
Глава 14 |
|
|
СТРАТЕГИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ФИРМЫ |
|
|
С РЫНКАМИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РЕСУРСОВ |
|
|
14.1. Характеристика рынков факторов производства. |
429 |
|
14.2. Принципы эффективного распределения ресурсов |
430 |
|
14.3. Факторы, определяющие спрос на ресурсы |
|
|
со стороны производственной системы. |
435 |
|
14.4. Логистический принцип управления набором |
|
|
зон стратегических ресурсов |
|
438 |
Глава 15 |
|
|
СТРАТЕГИЯ ПОВЕДЕНИЯ ФИРМЫ |
|
|
НА РЫНКАХ ДЕНЕГ И ЦЕННЫХ БУМАГ |
|
|
15.1. Стратегия поведения фирмы |
на рынке денег. |
450 |
15.2. Стратегия поведения фирмы |
на рынке ценных бумаг |
458 |
15.3. Методы и модели принятия решений |
|
|
при формировании портфеля ценных бумаг |
475 |
|
15.4. Разработка функциональной структуры компьютерной системы
поддержки решений в анализе инвестиционных ситуаций |
|
на рынке ценных бумаг |
488 |
Глава 16 СТРАТЕГИЯ СНИЖЕНИЯ ТРАНСАКЦИОННЫХ ИЗДЕРЖЕК
16.1.Трансакционные издержки — непременный фактор функционирования фирмы в условиях
рыночных отношений. |
501 |
16.2. Внешние эффекты и трансакционныеиздержки. |
505 |
16.3. Изучение потенциальных партнеров |
|
по рыночным трансакциям |
516 |
16.4.Рекламная кампания как источник информации
опотенциальных партнерах
по рыночным трансакциям |
525 |
16.5. Юридические аспекты трансакционных издержек. |
528 |
16.6 Проблемы измерения трансакционных издержек, |
|
связанных с информационным обеспечением |
|
стратегического управления |
544 |
Глава 17 |
|
СТРАТЕГИЯ |
|
ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ |
|
17.1. Факторы, определяющие направление стратегии |
|
внешнеэкономической деятельности фирмы |
560 |
17.2. Национальная внешнеэкономическая политика |
566 |
17.3. Тенденции развития мировой экономики . |
573 |
17.4. Факторы рынков страны — стратегического поля |
|
деятельности фирмы и внутрифирменные факторы. |
591 |
Глава 18 |
|
СТРАТЕГИЯ СНИЖЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ИЗДЕРЖЕК |
|
18.1. Стратегия получения конкурентных преимуществ |
|
за счет снижения затрат |
598 |
18.2. Достижение конкурентных преимуществ |
|
через лидерство в низкой стоимости продукции. |
600 |
Глава 19
СТРАТЕГИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ
19.1. Внешняя среда инвестиционной политики фирмы |
611 |
19.2. Инвестиционная привлекательность фирмы |
618 |
19.3. Оценка инвестиционного проекта . |
631 |
19.4. Прямые иностранные инвестиции |
|
и эффективность деятельности фирмы. |
639 |
19.5. Выбор стратегии обновления |
|
стратегического потенциала фирмы . |
646 |
19.6. Реинжиниринг бизнес-процессов |
|
как направление инвестиционной стратегии фирмы |
653 |
19.7. Отражение стратегии инвестиционной деятельности |
|
в стратегической программе технического |
|
и социального развития (СПТСР) фирмы. |
659 |
Глава 20 |
|
ИННОВАЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ ФИРМЫ |
|
20.1. Инновации в области ассортиментной политики |
671 |
20.2. Моделирование процесса принятия решений |
|
при выводе на рынок новых товаров |
676 |
Глава 21 |
|
СТРАТЕГИЯ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ФИРМЫ |
|
21.1. Кадровые ресурсы фирмы. |
689 |
21.2 . Формирование устойчивой заинтересованности |
|
работников в высоком уровне результативности |
|
функционирования фирмы. |
690 |
21.3.Модель оптимального распределения ресурсов для стимулирующего воздействия
на различные категории персонала фирмы |
701 |
21.4.Алгоритм управления результативностью работы промышленного предприятия
на основе методов экономического стимулирования |
716 |
21.5. Проблемы социального стимулирования персонала. |
724 |
Список литературы к разделу V |
730 |
Р а з д е л V I
С Т Р А Т Е Г И Я П Р Е Д О Т В Р А Щ Е Н И Я Н Е С О С Т О Я Т Е Л Ь Н О С Т И (Б А Н К Р О Т С Т В А ) Ф И Р М Ы
Глава 22
МАКРО- И МИКРОЭКОНОМИЧЕСКИЙ ХАРАКТЕР
КРИЗИСНЫХ ЯВЛЕНИЙ В ЭКОНОМИКЕ ФИРМЫ
22.1. Понятие критического, кризисного |
|
и катастрофического состояния фирмы |
|
в интерпретации теории катастроф |
736 |
22.2. Обеспечение экономической безопасности фирмы — |
|
важнейшая цель стратегии предотвращения |
|
несостоятельности (банкротства) фирмы. |
738 |
22.3. Механизм возникновения |
|
кризисного состояния фирмы. |
748 |
22.4.Факторы, вызывающие кризисные состояния фирмы. Классификация факторов
финансовой состоятельности фирмы |
756 |
22.5. Предпринимательский климат |
|
как фактор финансовой состоятельности фирмы |
767 |
22.6. Обзор зарубежных методов определения |
|
финансовой состоятельности фирмы |
779 |
22.7.Основы и нормативно-методическое обеспечение законодательства Российской Федерации
о несостоятельности (банкротстве) |
800 |
Глава 23 |
|
ПРИНЦИПЫ ФОРМИРОВАНИЯ |
|
СТРАТЕГИИ ПРЕДОТВРАЩЕНИЯ НЕСОСТОЯТЕЛЬНОСТИ |
|
(БАНКРОТСТВА) ФИРМЫ |
|
23.1. Концептуальные основы антикризисного менеджмента. |
808 |
23.2. Экспресс-диагностика финансовой состоятельности . |
817 |
23.3. Детализированный анализ финансовой состоятельности |
|
фирмы. |
825 |
23.4. Принципы и методы оценки финансового состояния |
|
компаний-должников в США . |
839 |
23.5. Определение оценочной стоимости фирмы |
|
в соответствии с Кодексом о банкротствах США |
848 |
состоятельности и инвестиционной приоритетности |
859 |
23.7. Экономический анализ и выбор направлений |
|
стратегии развития и реорганизационных политик |
869 |
23.8. Модели оптимизации антикризисного управления |
|
предприятиями |
890 |
23.9. Модели прогнозирования результатов деятельности |
|
предприятия в рамках антикризисного управления . |
909 |
23.10. Построение прогнозных балансов |
|
как динамическая задача распределения ресурсов. |
915 |
23.11. Краткосрочные модели антикризисного менеджмента |
933 |
Список литературы к разделу V I |
943 |
Заключение |
946 |
Экономическая стратегия |
фирмы: |
Учебное посо- |
Э35 бие / Под ред. А. П. Градова, - |
4-е изд., |
перераб. — СПб.: |
Специальная Литература, 2003. — |
959 с. |
|
ISBN 5-263-00201-7
3 пособии изложена концепция формирования экономической стра
тегии фирмы, предлагаемая научной школой Санкт-Петербургского го сударственного политехнического университета. Основу концепции со ставляет системный подход к разработке и реализации стратегии.
Рассматриваются особенности фирмы как объекта стратегического управления, принципы стратегического управления в условиях динамич ной институциональной среды национальной экономики. Приводится структура и содержание процессов разработки совокупности взаимосвя занных элементов, составляющих экономическую стратегию как систему взаимодействия фирмы с внешней средой.
Наряду с теоретическими положениями излагаются методические приемы формирования стратегических решений, включая экономи ко-математическое обеспечение процессов выбора предпочтительных направлений стратегии. Особое внимание уделено проблемам управле ния наборами стратегических зон хозяйствования, управления страте гическим потенциалом фирмы, поведения фирмы на рынках факто ров производства, обеспечения экономической безопасности фирмы на основе системы антикризисного управления.
Книга предназначена для менеджеров, занимающихся стратегиче ским управлением, студентов, аспирантов и преподавателей высших учебных заведений, а также слушателей программ повышения квалифи кации*
УДК 378 33