- •Методические указания для бакалавров 2-3 курса одо исторического факультета специальность – международные отношения по модулю «Экономические Основы профессиональной подготовки»
- •Тема 2. Особенности формирования и использования моделей менеджмента в развитых странах мира.
- •Библиография
- •Тема 3. Организация и ее формы
- •Библиография
- •Тема 4. Типы управленческих структур
- •Библиография
- •Тема 5. Понятие и сущность функций менеджмента
- •Библиография
- •Тема 6. Управление персоналом.
- •Библиография
- •Тема 7. Стратегия фирмы
- •Библиография
- •Тема 8. Организационная культура
- •Библиография
- •Тема 9. Инновационный менеджмент.
- •Библиография
- •5 Семестр «основы международного бизнеса»
- •Тема 1. Природа, цели и виды международного бизнеса.
- •Тема 2 Партнерство государства и международного бизнеса.
- •Тема 3. Международная торговля и ее роль в системе международного бизнеса.
- •Тема 4. Международный маркетинг как важнейшая составляющая международного бизнеса.
- •Тема 5. Формирование цен в международном бизнесе
- •Тема 6. Аутсорсинг в международном бизнесе.
- •Тема 7. Логистика и ее роль в международном бизнесе.
- •Тема 8. Транснациональные формы хозяйствования в системе международного бизнеса.
- •Тема 9. Международный финансовый бизнес: экономическая природа, субъекты, стратегии развития и рыночные механизмы. Международный банковский бизнес. Страховые услуги в международном бизнесе.
- •Тема 10. Международный инновационный бизнес.
- •Тема 11. Международный рынок интеллектуальной собственности.
- •Тема 12. Электронная коммерция в международном бизнесе.
- •Дисциплина «Основы менеджмента».
- •1.Сущность менеджмента.
- •3. Методология менеджмента.
Тема 12. Электронная коммерция в международном бизнесе.
1.Понятие, виды и элементы электронной коммерции.
2.Товарная, сбытовая и ценовая политика в электронной коммерции.
3.Формы расчетов и платежей в электронной коммерции.
ЛИТЕРАТУРА:
Мировая экономика и международный бизнес / Под общ. Ред. В.В.Полякова, Р.К.Щенина. М.: КНОРУС, 2008.
Гриффин Р., Пастей М. Международный бизнес /Пер. с англ. Под ред. А.Г.Медведева. СПб.: Питер. 2006. 4-е изд.
Пивоваров С.Э., Тарасевич Л.С., Майзель А.И. Международный менеджмент. СПб.: Питер.2008.
Солодков Г.П., Рубинская Э.Г., Рубинская Э.Д. Международный бизнес. Р\на Дону, Феникс. 2009.
Просветов Г.И. Международный бизнес.М.: Альфа-Пресс. 2009.
Дегтярева О.И. Управление рисками в международном бизнесе. М.: МГИМО. МИД России. 2008.
Трухачев В.И., Лякишева И.Н., Ерохин В.Л. Международная торговля. – М.: Финансы и статистика; Ставрополь: АГРУС, 2006.
Дэниелс Джон Д., Радеба Ли Х. Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции. – М.: «Дело Лтд», 2006.
Ростовский Ю.М., Гречков В.Ю. Внешнеэкономическая деятельность. М.: Экономист, 2006.
Багиев Г.Л., Моисеева Н.К., Никифорова С.В. Международный маркетинг. – СПб: Питер, 2006.
Кратко И.Г. Международное предпринимательство. М.: ИНФРА-М, 2006.
Рикс,Дэвид А. Просчеты в международном бизнесе. Пер. с англ.. – Издательский дом «Вильямс», 2004.
Кайгородов А.Г., Колибаба В.И. Международный бизнес. Иваново, 2001.
14.Чиненов М.В. Основы международного бизнеса. М.: КНОРУС, 2007.
ВОПРОСЫ К ЭКЗАМЕНУ – МОДУЛЬ «Экономические основы Профессиональной подготовки»
Дисциплина «Основы менеджмента».
1.Сущность менеджмента.
2. Ключевые концепции менеджмента.
3. Методология менеджмента.
4. Характеристика американской модели менеджмента.
5.Европейские модели менеджмента на примере Германии и Великобритании.
6. Японский менеджмент.
7. Китайская модель менеджмента.
8. Специфика российского менеджмента.
9.Понятие и признаки организации. Понимание организации в американском, европейском и японском менеджменте.
10.Внутренняя и внешняя среда организации.
11.Типы организаций (фирма как наиболее известный тип организации).
12.Издержки и прибыль фирм.
13.Методика изучения фирм.
14.Понятие организационной структуры управления. Механистические структуры. Линейные структуры управления.
15. Функциональные структуры управления.
16. Дивизиональные структуры управления.
17. Адаптивные оргструктуры. Матричные и проектные структуры управления.
18. Новые и перспективные организационные формы и структуры.
19. Виды организационных структур с позиций американского, европейского и японского менеджмента.
20. Понятие, содержание и классификация функций управления.
21. Сущность, место и структура планирования в менеджменте, техника и виды планирования.
22. Сущность организации, организационной структуры и координации в системе менеджмента.
23. Специфика мотивации в менеджменте, элементы мотивации и принципы создания оптимальных систем мотивации труда.
24. Особенности контроля и контроллинга в системе менеджмента.
25. Сущность эффективности менеджмента, факторы и критерии эффективного управления организацией.
26. Планирование, организация, мотивация и контроль в американском, европейском и японском менеджменте.
27. Персонал и его численность. Структура персонала. Роль высшего менеджмента в обеспечении эффективности управления персоналом. Организация деятельности кадровых служб
28. Организация набора кадров.
29.Адаптация и развитие персонала. Планирование карьеры.
30. Специфика управления персоналом в американском, европейском и японском менеджменте.
Дисциплина – «Основы международного бизнеса».
1. Сущность международного бизнеса, его цели и мотивы. Условия, способствующие развитию международного бизнеса. Субъекты международного бизнеса. Модели, виды и организационные формы международного бизнеса.
2. ТНК как активный субъект мирового бизнеса. Этапы развития ТНК. Роль ТНК в мировой экономике и международном бизнесе. Специфика ТНБизнеса в современной экономике индустриально развитых стран.
3. Общее представление о международной торговле. Встречная торговля товарами.
4. Виды торгово-посреднических отношений и их особенности.
5. Биржевая торговля в мировой экономике.
6. Международные товарные аукционы.
7. Размещение заказов через международные торги.
8. Основные тенденции развития международной торговли в конце XX - начале XXI вв.
9. Международный маркетинг: сущность и основные концепции.
10. Определение компанией своих рыночных целей и оценка ресурсного потенциала конкурентоспособности в условиях международного бизнеса.
11. Глобальное сегментирование мирового рынка.
12.Оценка потенциального спроса на продукцию или услуги компании на зарубежных рынках.
13. Способы выхода на внешний рынок (экспорт – прямой или непрямой; лицензирование, совместное предприятие, альянс и владение).
14. Специфика ценообразования в международном бизнесе: некоторые принципиальные оценки. Понятие мировой цены. Виды цен в международном бизнесе. Методы ценообразования.
15. Источники информации о ценах мирового рынка. Роль Интернет в системе информационного ценового обслуживания мирового рынка.
16. Международный финансовый бизнес: сущность и роль в мировой экономике. Институциональная структура мирового финансового рынка.
17. Финансовые кризисы: причины, последствия и способы противодействия.
18.Современные тенденции в международной банковской деятельности и ее организационно правовые формы. Виды услуг в международном банковском бизнесе. Международные кредитные операции как основа функционирования и развития международного банковского бизнеса.
19. Лизинг как новая (специфическая) и наиболее динамичная форма международного кредита.
20. Понятие, виды и элементы международной электронной коммерции.
21. Товарная, сбытовая и ценовая политика в международной электронной коммерции.
22. Конкурентные преимущества электронной коммерции.
23. Структура электронного бизнеса, его основных секторов: В2В, В2С, С2С, G2С, G2В.
24. Проблемы, тенденции и перспективы международной электронной коммерции.
25. Динамика и масштабы мировых НИОКР. Мировой рынок наукоемкой продукции на современном этапе: его особенности и перспективы.
26. Международный трансферт технологий и международный рынок лицензий.
27. Инжиниринг и реинжиниринг в международном бизнесе.
28. Международный факторинг. Форфейтинг.
29. Международный страховой бизнес.
30. Возникновение и развитие аутсорсинга. Виды и формы аутсорсинга. Эффекты и издержки его применения. Мировой рынок услуг аутсорсинга. Специфика современного этапа развития международного аутсорсинга.