- •10.Приложение №2
- •1.Производственная мощность, производственная программа и составление плана материально-технического обеспечения
- •Расчет выручки от продажи продукции
- •2.Основные средства
- •1 Промерочный цех, где ткань промеряют и разбраковывают
- •4 Участок утюжки и упаковки.
- •3.Оборотные средства
- •4.Нормирование расхода материалов
- •5.Организая труда и заработной платы
- •X. Время отдыха. Отпуска (ст. Ст. 106 - 128, 136 тк рф)
- •Расчетный листок. Простые требования
- •6.Себестоимость продукции
- •7.Доход, прибыль и рентабельность
- •Типовой устав аккредитованной организации по управлению правами на коллективной основе
- •Раздел I. Типовой устав аккредитованной
- •1. Общие положения
- •2. Предмет и цели деятельности Организации
- •3. Члены Организации
Содержание
1.Исходные данные
2.Основные средства
3.Оборотные средства
4.Нормативные расходы материалов
5.Организация труда и заработная плата
6.Себестоимость продукции
7.Доход, прибыль и рентабельность
8. Список литературы
9.Приложение №1
10.Приложение №2
1.Исходные данные и задания
Малое предприятие АО «лотос» зарегистрировано в г.Смоленске в 2000году , в форме открытого акционерного общества с уставным капиталом 15 млн.руб.
Основными видами деятельности является : производство товаров народного потребления, оказание услуг по вышивке изделий, работа на заказ.
Малое предприятие АО «лотос» производит и реализует товары народного потребления – швейные изделия ,а также оказывает услуги населению по вышивке изделий Для расширения сбыта продукции ,предприятия участвует в региональных выставках и ярмарках. Предприятие работает в сотрудничестве с торгово-промышленной палатой , которая частично оплачивает расходы по организации выставок.
Для разработки производственной программы АО «лотос» использует показатели производстве и реализации важнейших видов продукции , а так же других наименований продукции ( платье для девочек , столовый комплект . халаты, комплект новорожденного и др.), оказывает услуги населению по пошиву и выставки изделий.
Основными заказчиками продукции являются организации региона (больницы , интернаты и др), торговые организации .
Основными поставщиками материалов являются ОАО «терхгорная мануфактура», ЗАО «Ярцевский хлопчатобумажный комбинат», серпуховско й текстильный комбинат .
В своей структуре АО «лотос» имеет следующие цеха
-
Промерочный цех, где ткань промеряют и разбраковывают
-
Закройный цех , где выполняется такие операции, как нумерации края с целью правильной сборки и комплектации. Используются ленточные машины.
-
Пошивочных цех
-
Участок утюжки и упаковки.
Готовая продукция сдается на склад, где выполняется складские операции: маркировки , упаковка, комплектация , подготовка к отгрузке.
АО «лотос» планирует в следующем году осуществить капитальное вложение в сумме 600тыс.руб. Рассчитать сумму денежных средств , которую надо дополнительно изыскать , если ЗАО «лотос» на финансирование капитальных вложений может направить собственных средств в размере 20% прибыли , остающейся а распоряжении предприятия .
АО «лотос» решило уменьшить суммы, выплачиваемые акционерам в виде дивидендов путем выкупа уже размещенных собственных акций.
Сколько собственных акций может выпустить АО «лотос» , если выкупная цена одной акции 200 рублей и на приобретение акций может быть направлена 10% чистой прибыли .
В процессе расчетов необходимо определить сумму чистой прибыли исходя из ставки налога на прибыль, согласно налогового законодательства.
Результаты расчетов рекомендуется оформить в документах
3
Исходные данные
наименование изделий |
норма расхода ткани(м.) |
цена за 1 метр ткани (руб) |
норма времени (нормо/час) |
брюки мужские |
1,4 |
250 |
2,5 |
блузка женская |
2 |
200 |
3 |
белье постельное |
8,4 |
32 |
1,4 |
рубашка мужская |
2,5 |
90 |
2,6 |
другие изделия |
трудоемкость |
17600 |
|
молния для брюк(шт) |
1 |
5 |
|
пуговицы для блузки (шт) |
5 |
4 |
|
пуговицы для рубашки (шт) |
6 |
3 |
|
нитки (кат ) на весь план |
6000 |
6 |
|