Николашин Владимир Николаевич
Менеджмент Что такое управление, его понятие, сущность, виды?
Управление – по упорядочению действий протекающих в природе, в технике, в обществе… и устранению их энтропии (дезорганизации), снижение не определенности, приведение объекта в рабочее состояние и т.д.
Управление бывает:
-
Естественное управление – направленное на процессы в природе;
-
Техническое управление – управление рукотворными объектами;
-
Социальное управление – так как объектом являются люди, которые собственным характеристиками. Не может быть чисто рациональным:
-
По уровню – государство, регион, отрасли, части орг. их части;
-
По сфере – государственная политическая хозяйств сферы;
-
По содержанию – общее управление, управление информации, поведение фирм на рынке и т.д.;
-
По источнику располагающему явлению – внешний, внутренний (инициативный) и самоуправление;
-
По способу осуществлению управленческих действий – личное или доверительное;
-
По методу выработки управленческих решений – научное, эмпирическое;
-
По обусловленностью принимаемых решений – ситуационное и стратегическое;
-
По способу взаимодействию со средой – адаптивное и конкурентное;
-
По направленности – на результат, на проблемы ….
Понятия сущность и функции менеджмента.
Менеджмент (управление или организация) - это система программно-целевого управления, перспективного и текущего управления, а также организация производства и реализации продукции.
Менеджмент изучает рациональную организацию и управление производством и коллективом.
Менеджмент – это тип научно-практического управления.
Менеджмент – это комплекс взаимосвязанных действий (постановка задач разработка этапов принятие решений регулирование процессов и т.д.).
Менеджмент – это эффективное использование и координация ресурсов как капитал для достижения целей с минимальными затратами.
Менеджмент – это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную целенаправленную и производительную группу (организацию).
Менеджмент это руководство делом.
Цели менеджмента
-
Получение прибыли;
-
Повышение эффективности хозяйственности;
-
Удовлетворение потребностей рынка;
-
Решение социальных вопросов.
Задачи менеджмента
-
Организация производства конкурентно способных товаров;
-
Совершенствование производственного процесса;
-
Внедрение новейших, научных технологий (инновации);
-
Повышение качества продукции;
-
Снижение затрат на производство и другие;
Функции менеджмента
-
Главная функция - организация и управление производством продукции;
-
Целевое назначение управленческой деятельности;
-
Общая задача, которую не обходимо решить;
-
Самостоятельный вид управленческой деятельности;
-
Определенная сфера управления как результат управленческого труда и специфических решений.
Принципы Менеджмента
-
Научности сочетанием с искусством;
-
Целенаправленность – решение конкретной важной задачи в конкретный момент;
-
Специализация в сочетание с универсальностью – необходим индивидуальный подход к объекту с использованием неких универсальных моментов;
-
Последовательности – все управленческие решения осуществляются строгом порядке;
-
Цикличности – управленческие операции повторяются определенные промежутки времени;
-
Непрерывность – ;
-
Оптимальное сочетание централизованного регулирования и самоуправления - ;
-
Обеспечение единства прав и ответственности каждого субъекта управления – избыток прав приводит к произволу, недостаток прав тормозит;
-
Учет индивидуальных особенностей и психологии работников - закономерности меж личностных отношений и/или групповое поведение;
-
Состязательность участников управления – материальное поощрение, продвижение;
-
Максимально ранее и широкое вовлечение исполнителей в процесс подготовки решения;