- •1. Цели освоения модуля (дисциплины)
- •2. Место модуля (дисциплины) в структуре ооп
- •3. Результаты освоения модуля (дисциплины)
- •4. Структура и содержание модуля (дисциплины)Теория организации
- •5. Образовательные технологии
- •6. Организация и учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов
- •6.2. Содержание самостоятельной работы студентов по модулю (дисциплине) «Теория организации»
- •6.3 Контроль самостоятельной работы
- •6.4 Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов
- •7. Средства (фос) текущей и итоговой оценки качества освоения модуля (дисциплины)
- •8. Рейтинг качества освоения модуля (дисциплины)
- •9. Учебно-методическое и информационное обеспечение модуля (дисциплины)
- •Учебники и учебные пособия
- •Периодические издания
- •Интернет –ресурсы.
- •10. Материально-техническое обеспечение модуля (дисциплины)
3. Результаты освоения модуля (дисциплины)
В результате освоения дисциплины Б3.Б.1.2 Теория организации студент должен:
знать
-
закономерности управления различными системами;
-
сущность и тенденции развития управленческой мысли в системном аспекте;
-
принципы развития и закономерности функционирования организации;
-
типы организационных структур, их основные параметры и принципы их проектирования;
-
принципы развития и закономерности функционирования организации.
-
основы анализа, формирования и внедрения ОСУ;
-
принципы мотивации персонала к деятельности,
-
понятие кадрового документирования
уметь
-
определять условия и факторы развития менеджмента;
-
анализировать многообразие моделей управления.
-
понимать многообразие процессов в современных организациях;
определять основные составляющие системы управления организацией;
-
анализировать организационную структуру.
-
разрабатывать предложения по совершенствованию организационной структуры;
-
разрабатывать проекты положений о подразделениях, должностях и должностных инструкциях,
-
выявлять проблемы управленческого характера при анализе конкретных ситуаций, предлагать способы их решений и оценивать ожидаемые результаты
владеть (методами, приёмами)
-
научными принципами управления.
-
методами анализа влияния национальных исторических факторов на формирование моделей управления
-
методами реализации управленческой функции организация;
-
методами анализа, формирования, обоснования и внедрения ОСУ;
-
методами воздействия на трудовую мотивацию работников
В процессе освоения дисциплины у студентов развиваются следующие компетенции:
1.Универсальные (общекультурные) -
2. Профессиональные -
Знает основные этапы эволюции управленческой мысли;
Способен проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования
Владеть современными технологиями управления персонала
4. Структура и содержание модуля (дисциплины)Теория организации
4.1 Содержание разделов базового обязательного модуля дисциплины
№ |
Наименование раздела дисциплины |
Содержание раздела дисциплины |
1 |
Теория организации и ее место в системе научных знаний |
Предмет и объект теории организации. Понятие организации. Организация как явление. Организация как процесс. Понятие организационных отношений. Виды организационных отношений. Общенаучные и специфические методы теории организации. Место теории организации в системе научных знаний. Уровни организационных наук. Основные элементы современной социальной организации. |
2 |
Развитие организаторской и организационно- управленческой мысли |
Историческое развитие организационной науки. Основные организационные модели. Бюрократическая модель. Неоклассическая модель. Профессиональная модель. Модель принятия решений. |
3 |
Организация как система |
Общие понятия систем. Классификация систем (мягкие и жесткие, стохастические и детерминированные, открытые и закрытые, социальные, биологические, технические). Свойства систем. Внешняя и внутренняя среда организации. Структура внешней и внутренней среды организации. |
4 |
Социальная организация, хозяйственные организации |
Классификация социальных организаций. Общие понятия хозяйственной организации. Классификация хозяйственных организаций. |
5 |
Организация и управление |
Управление организацией. Задачи управления хозяйственными организациями. Основные стратегии развития организации. Японская и американская модель управления организацией. Управленческое решение. Основные модели мотивации субъектов и объектов организационной деятельности. |
6 |
Законы организации |
Закон синергии. Закон развития. Закон самосохранения. Вспомогательные и специфические законы организации. |
7 |
Принципы организации |
Принципы рационализации. Принципы статики и динамики. Принципы соответствия. |
8 |
Организационные структуры |
Понятие организационной структуры управления. Традиционные организационные структуры управления. Современные организационные структуры управления. Формирование организационных структур. |
9 |
Организационная культура |
Понятие организационной культуры. Виды организационной культуры. Свойства организационной культуры. Функции организационной культуры. Формирование и корректировка организационной культуры. Положения и должностные инструкции основных субъектов деятельности компаний. Должностные инструкции для объектов организаторской деятельности. |
10 |
Бизнес-планирование |
Бизнес-план - основа эффективного проектирования и планирования. Структура бизнес-плана. |
4.2 Структура дисциплины «Теория организации» по разделам (1…m) и видам учебной деятельности (лекция, лабораторная работа, практическое занятие, семинар, коллоквиум, курсовой проект и др.) c указанием временного ресурса в часах представлена в таблице 1.
Таблица 1.
Структура дисциплины Теория организации
по разделам и формам организации обучения
Название раздела/темы |
Аудиторная работа (час) |
СРС (час) |
Колл, Контр.Р. |
Итого |
||
Лекции |
Практ./сем. Занятия |
Лаб. зан. |
||||
1. Теория организации и ее место в системе научных знаний |
2 |
2 |
|
4 |
|
8 |
2. Развитие организаторской и организационно- управленческой мысли |
2 |
2 |
|
4 |
|
8 |
3. Организация как система |
4 |
4 |
|
8 |
|
16 |
4. Социальная организация, хозяйственные организации |
4 |
4 |
|
8 |
|
16 |
5. Организация и управление |
6 |
6 |
|
12 |
|
24 |
6. Законы организации |
4 |
4 |
|
8 |
|
16 |
7. Принципы организации |
2 |
2 |
|
4 |
|
8 |
8. Организационные структуры |
4 |
4 |
|
8 |
|
16 |
9. Организационная культура |
4 |
4 |
|
8 |
|
16 |
10. Бизнес-планирование |
4 |
4 |
|
8 |
|
16 |
Итого |
36 |
36 |
|
72 |
|
144 |