4. Заключительный этап – реализация:

- монтаж декорационного оформления;

- монтаж светотехнического оборудования;

- монтажные репетиции и генеральный прогон.

5. Премьера

6. Экспертиза и анализ творческих, педагогических и финансовых результатов

7.3. Содержание бизнес-плана социокультурного проекта

Бизнес-план должен отвечать на два ключевых вопроса:

• Каковы возможные условия и препятствия для выполнения проекта?

• Стоит ли вкладывать деньги в проект?

1. Название проекта должно быть краткое, яркое и четко обозначено на титульном листе.

2. Концепция проекта (или основной замысел) состоит из нескольких частей:

А) Основная идея проекта

Б) Цель проекта, которая предполагает Ваши действия по отношению к объекту (создание, производство, проведение, постановка, открытие чего-либо…)

В) задачи проекта, которые помогают реализации цели

Например, для проекта рекламного характера они могут быть следующими:

1). Найти спонсора для проведения рекламной компании;

2). Изготовить рекламные материалы в соответствии с планом (модули, макеты, ролики, печатная продукция и т.д.);

3). Разместить рекламные материалы в СМИ.

Г) Тип проекта: коммерческий, полукоммерческий, некоммерческий, т.е. благотворительный).

Д) Срок действия проекта: кратковременный (разовая презентация) или долгосрочный (создание студии).

Е) Для коммерческих проектов:

– время, через которое проект окупит себя и начнет приносить прибыль;

– разработка оценки рынка (нуждается ли рынок в результате проекта? Насколько ваш культурный продукт или услуга будут конкурентноспособны?)

3. Описание проекта:

А) Краткая характеристика культурного продукта или услуги (перечислить основные потребительские свойства, которые заинтересуют клиента: качество, удобство, престиж, цена и др.)

Б) Способы и технологии, с помощью которых производится и сбывается культурный продукт (где? и как?)

4. Характеристика ресурсной базы:

А) нормативно-правовые документы, которыми нужно руководствоваться при выполнении проекта (обеспечение юридической грамотности проекта);

Б) финансовая база: бюджетные ассигнования, спонсоры и инвесторы, ГРАНТы в результате победы на конкурсе, пожертвования частных лиц, кредит в банке, платные мероприятия и услуги или др.)

В) материально-техническая база

Г) кадровый ресурс (специалисты, задействованные в проекте, их ставка и заработная плата)

Д) социально-демографический ресурс (характеристика аудитории, состава клиентов, количество человек и др.)

Е) информационный ресурс (какие информационные источники обеспечивают рекламную компанию и продвижение продукта на рынке?)

5. Смета расходов

6. Ожидаемые результаты реализации проекта: экономические (прибыль), психолого-педагогические (воспитательный эффект, воздействие на психологию населения и др.), социальные 9решение какой-то социальной проблемы).

К бизнес-плану мероприятия может прилагаться ряд дополнительных документов:

1. Проектная заявка на участие в конкурсе.

2. Техническое задание заказчика проекта (условия заказчика: что он хочет видеть в проекте).

4. Медиаплан – план рекламно-информационного обеспечения продукта:

Рекламный источник	продукт	Время	Кол-во	Стоимость за единицу
Телевидение	ролик	30 сек	1
Радио	ролик	1 мин	1
Печатные СМИ:
	листовки в транспорте		200
	Щиты		5
	Растяжки и др.		5

5. Оргплан реализации проекта (сроки и четкий график, ответственные за выполнение каждого вида работ и т.д.)