- •1 Вопрос. Понятие и содержание внутрифирменного планирования
- •3 Составные части механизма планирования:
- •2 Вопрос. Этапы развития систем внутрифирменного планирования
- •3 Вопрос. Планирование на предприятии как процесс
- •4 Вопрос. Методы внутрифирменного планирования
- •5 Вопрос. Предмет и объекты планирования на предприятии.
- •Тема 2. Планирование производственной программы фирмы
- •1 Вопрос. Показатели производственного процесса
- •2 Вопрос. Обоснование производственной программы расчетами производственной мощности фирмы
- •3 Вопрос. Планирование производственной программы по цехам предприятия
- •Тема 3. Планирование технического развития Литература к теме 3:
- •1 Вопрос. Основные задачи и порядок разработки плана технического развития
- •2 Вопрос. Планирование, создание, освоение новых и повышение качества выпускаемых видов продукции (самостоятельно).
- •3 Вопрос. Планирование развития вспомогательного производства
- •4 Вопрос. Планирование технико-экономического уровня производства выпускаемой продукции
- •5 Вопрос. Экономическая эффективность внедрения новой техники и ее отражение в плане производства
- •Методические (нормативные) документы для расчета экономического эффекта:
- •1. Методика (основные положения) определения экономической эффективности использования в народном хозяйстве новой техники, изобретений и рационализаторских предложений (1977 г.).
- •3. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (1999 г.).
- •Тема 4. Планирование инвестиций и капитального строительства
- •1 Вопрос. Задачи и содержание плана капитальных вложений и капитального строительства
- •2 Вопрос. Планирование объемов и структуры капитальных вложений
- •3 Вопрос. Планирование ввода в действие объектов капитального строительства
- •Тема 5. Планирование материально-технического обеспечения
- •1 Вопрос. Задачи и порядок разработки плана материально-технического обеспечения
- •2 Вопрос. Планирование потребностей в сырье и материалах
- •3 Вопрос. Планирование потребности в топливе и энергии
- •4 Вопрос. Разработка баланса материально-технического обеспечения
- •Тема 6. Разработка плана по труду и кадрам на предприятии
- •1 Вопрос. Задачи и содержание плана по труду и кадрам
- •2 Вопрос. Разработка баланса рабочего времени одного рабочего
- •3 Вопрос. Планирование производительности труда
- •Группы технико-экономических факторов, влияющих на динамику производительности труда:
- •4 Вопрос. Планирование численности персонала
- •5 Вопрос. Планирование заработной платы
- •Тема 7. Планирование себестоимости, прибыли и рентабельности
- •1 Вопрос. Задачи и содержание плана
- •2 Вопрос. Составление смет комплексных расходов
- •3 Вопрос. Разработка плановых калькуляций отдельных видов продукции
- •4 Вопрос. Составление сметы затрат на производство
- •5 Вопрос. Планирование прибыли
- •Тема 8. Планирование социального развития
- •Раздел 2.
- •Тема 1. Необходимость и место бизнес-планирования в системе управления организацией
- •Вопрос 1. Сущность и необходимость бизнес-планирования.
- •Вопрос 2. Роль и значение бизнес-плана в системе управления предприятием
- •Вопрос 3. Необходимость бизнес-плана для руководителя и предпринимателя
- •Вопрос 1. Основные типы и виды бизнес-планов
- •Вопрос 2. Требования к разработке бизнес-планов.
- •Тема 3. Структура и содержание бизнес-плана
- •Вопрос 1. Структура бизнес-плана
- •Вопрос 2. Раздел бизнес-плана «концепция, 0бзор, резюме»
- •Вопрос 3. Раздел бизнес-плана «описание базового предприятия»
- •Вопрос 4. Раздел бизнес-плана «описание продукта (продукции, услуги, изделия)»
- •Вопрос 5. Раздел бизнес-плана «анализ рынка, маркетинг и продажи»
- •Вопрос 6. Раздел бизнес-плана «план производства»
- •Вопрос 7. Раздел бизнес-плана «организационный план»
- •Вопрос 8. Раздел бизнес-плана «окружение и нормативная информация»
- •Вопрос 9. Раздел бизнес-плана «финансовый план»
- •Вопрос 10. Раздел бизнес-плана «риски проекта и страхование»
- •Вопрос 11. Раздел бизнес-плана «календарный план реализации проекта»
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
4 Вопрос. Составление сметы затрат на производство
Смета затрат на производство составляется с целью определения общей суммы всех плановых затрат предприятия на выпуск товарной продукции и взаимной увязки плана по себестоимости с другими разделами плана предприятия (планы по труду, материально-техническому обеспечению, план по прибыли). Для составления сметы затрат на производство все расходы предприятия группируются по экономическим элементам расходов, по признаку экономической однородности затрат. Это значит, что каждый элемент затрат отражает в стоимостном измерении общий объем потребления предприятием какого-либо ресурса независимо от его производственного или непроизводственного назначения (целевого). При этом под расходами понимаются экономически обоснованные и документально подтвержденные затраты предприятия, направленные на получение доходов. Различают расходы, связанные с производством и реализацией продукции (работ, услуг) и внереализационные расходы.
Расходы, связанные с производством и реализацией группируются в соответствии с их экономическим содержанием по следующим элементам:
материальные расходы за минусом стоимости возвратных отходов;
расходы на оплату труда;
суммы начислений амортизации основных фондов;
прочие расходы.
После поэлементного расчета расходов и их суммирования, полученная сумма расходов корректируется (выделяются расходы, связанные с реализацией). Прежде всего, такая корректировка производится в отношении затрат на работы и услуги, не включаемые в состав продукции предприятия. Для промышленных предприятий к этим работам и услугами относятся:
работы по монтажу оборудования, полученного со стороны или изготовленного самим предприятием для пополнения основных фондов;
затраты на испытания, опыты, исследования, выполненные для сторонних предприятий и организаций;
стоимость услуг всех видов заводского транспорта на сторону, своему капитальному строительству и хозяйствам неосновной деятельности своего предприятия, включая стоимость погрузо-разгрузочных работ;
стоимость работ по капитальному строительству и капитальному ремонту зданий и сооружений;
стоимость покупных материалов и полуфабрикатов, отпущенных на сторону без обработки на данном предприятии.
После этого учитываются изменения остатков расходов будущих периодов. Если остатки расходов будущих периодов в течение планового периода возрастают, то сумма этого увеличения вычитается из общей суммы затрат на производство продукции, т.к. эти расходы будут отнесены на продукцию последующих периодов и, наоборот. В итоге определяется производственная себестоимость валовой продукции предприятия. Для того, чтобы найти сумму затрат по товарной продукции нужно учесть изменения себестоимости остатков незавершенного производства, специальных инструментов и приспособлений собственного производства. Если в течение планового периода предусматривается увеличение себестоимости этих остатков, то размер этого увеличения надо вычесть из общей суммы затрат, отнесенных на валовую продукцию, т.к. в этом случае эти затраты направлены на увеличение незавершенного производства и запасов инструментов и приспособлений, а не на товарную продукцию и, наоборот. В итоге получаем производственную себестоимость всей товарной продукции предприятия. Прибавлением к ней общей суммы коммерческих расходов предприятия дает полную себестоимость товарной продукции, которая служит базой для расчета полной себестоимости реализованной продукции.