- •2. То и др науки
- •3. Сущность сист подхода.
- •Открытая система, закрытая система. Структура системы и внешняя среда системы.
- •Статическая система. Реальная и символическая. Социальная система.
- •6. Простые и сложные системы.
- •8. Законн синергии
- •11. Закон самосохранения
- •12. Закон развития
- •13. Закон композиции и пропорциональности.
- •14. Динамичные законы организации
- •15. Статические законы организации
- •16. Законы возникновения и построения организации.
- •17. Законы сохранения и развития организации
- •25. Понятие орг к-ры: Типы ценностей.
- •27. Основные элементы организационной культуры.
11. Закон самосохранения
Одно из многочисленных определений жизни звучит так: живой может быть названа динамическая система (читаем: организация), которая активно воспринимает и перерабатывает информацию с целью самосохранения.
Закон самосохранения: каждая организованная динамическая система обычно противостоит внутренним и внешним разрушающим воздействиям, используя для этого значительную часть своего потенциала.
Слово "обычно" подразумевает возможность исключений из правила. Самоубийства, разводы и самоликвидации организаций - не такие уж редкие события. Кстати, именно этим организации людей - носителей над-инстинктивного разума - принципиально отличаются от организаций животных, где доведенный до совершенства инстинкт индивидуального и видового самосохранения исключает подобное поведение, противоречащее интересам вида.
Для стабильности организации очень важны правильная органи-зационная стратегия и тактика. При низком уровне самосохранения необходимо обдумать ситуацию и применить ряд организационных мер. Они могут касаться изменения стратегии поведения фирмы на рынке, формы управления, изменения численности персонала и структуры кадров. Организация может войти в более крупную компанию, может стать лидером в одном выбранном направлении и отбросить те направления деятельности, которые тянут ее вниз. На потенциал самосохранения влияют ошибки руководства, внешние и внутренние форс-мажорные обстоятельства, отсутствие специалистов в нужное время в нужном месте, а также своевременное страхование.
Самосохранение - это частный случай, точнее, составная часть устойчивости и надежности системы-организации.
Уровень самосохранения рассчитать довольно просто, если всем факторам самосохранения и устойчивости приписать количественные значения. Между тем такие важные факторы, как сплоченность коллектива, деловая атмосфера, изворотливость руководителя и наличие в фирме хорошей столовой, трудно поддаются скалярной оценке.
Потенциалы сохранения |
Потенциалы повреждения |
|
внутренние |
внешние |
|
Оптимальный размер |
Недостаточный либо избыточный размер |
Наличие "пространственной" конкуренции |
Прочная, гибкая, разнообразная структура |
Плохо организованная структура |
"Нормативные" вмешательства в структуру |
Высокий профессионализм персонала и стабильность кадров |
Низкий профессионализм персонала и текучесть кадров |
Высокий профессионализм конкурентов; слабость рынка квалифицированных кадров |
Наличие материальных, технологических и финансовых резервов |
Отсутствие или недостаток резервов |
Трудности снабжения |
Хорошая технологическая и информационная оснащенность |
Плохая оснащенность |
Отставания НИОКР и внедрения прогрессивных разработок |
Наличие страхования |
Отсутствие страхования |
Плохие условия страхования |
Умелое оперативное руководство |
Слабое руководство |
Бюрократический и налоговый пресс |