- •Введение
- •Глава 1. Теоретические аспекты системы стимулирования персонала
- •Сущность системы стимулирования и виды стимулирования трудовой активности
- •Принципы построения системы стимулирования
- •Глава 2. Анализ экономического состояния и оценка системы стимулирования персонала в оао «скб-Банк»
- •2.1. Организационно-экономическая характеристика оао «скб-банк»
- •Проанализируем теперь показатели рентабельности банка.
- •2.2. Оценка уровня социального развития оао «скб-банк»
- •Электробезопасность также находится на весьма высоком уровне.
- •Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы стимулирования персонала оао «скб-банк»
- •3.1.Комплекс мероприятий по совершенствованию системы стимулирования персонала
- •Оао «скб-банк»
- •3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий по совершенствованию системы стимулирования персонала персонала оао «скб-банк»
- •Список использованной литературы
- •Приложения
- •1. Общие положения
- •2. Должностные обязанности
- •3. Права
- •4. Ответственность
- •2. Порядок подготовки аттестации
- •3. Порядок проведения аттестации
- •4. Последствия аттестации
- •2. Номенклатура должностей кадрового резерва
- •3. Формирование кадрового резерва
- •4. Отбор наставников и руководство их деятельностью
- •5. Порядок сопровождения кр
- •6. Права и обязанности
- •7. Терминология
- •8. Приложения
- •Приложение 5
- •Карта компетенций
- •Основные принципы и порядок формирования резерва руководящих кадров
- •Подготовка специалистов и руководителей, зачисленных в резерв руководящих кадров
- •Реализация резерва руководящих кадров
- •Карта специалиста резерва руководящих работников оао «скб-банк»
- •I. Анкетные данные
- •II. Карьерный план
- •III. Подготовка
- •Ф.И.О. Руководителя стажировки_________________________________
- •IV. Заключение
- •Индивидуальный план подготовки
- •Примерный образец рекомендации
- •2. Порядок подготовки ротации
- •3. Порядок проведения ротации
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Волгоградский государственный педагогический университет»
Факультет экономики и управления
Кафедра управления персоналом
СовершенствОВание СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ персонала ОРГАНИЗАЦИИ
(на примере ОАО «СКБ-банк»)
Выпускная квалификационная работа
по специальности 080505
«Управление персоналом»
«Допущена к защите» Исполнитель: Баринов Ю. Н.
Протокол №____от__________________ студент группы УП-51____________________
(подпись)
Зав. кафедрой: Водопьянова Н. А., Научный руководитель: Великанов В. В.
канд. экон. наук, доцент_______________ док. экон. наук, проф______________________
(подпись) (подпись)
Волгоград
2012
Содержание |
|
Введение………………………………………………………………....... |
2 |
Глава 1. Теоретические аспекты СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ персонала ОРГАНИЗАЦИИ…………………. |
6 |
1.1. Сущность системы стимулирования и виды стимулирования трудовой активности…………………….. |
6 |
1.2. Принципы построения системы стимулирования…. |
20 |
Глава 2. Анализ экономического состояния и оценка СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ персонала в ОАО «СКБ-Банк»……………………………………………………………………… |
38 |
2.1.Организационно-экономическая характеристика ОАО «СКБ-Банк»…………………................. |
38 |
2.2.Оценка социального развития ОАО «СКБ-Банк»…………………….. |
53 |
2.3. Проблемы стимулирования труда в ОАО «СКБ-банк», ДО Волгоградский ф-ла г. Волжский…………………. |
71 |
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ персонала |
82 |
ОАО «СКБ-банк»…………………………………………………………. 3.1.Комплекс мероприятий по совершенствованию системы стимулирования персонала ОАО «СКБ-банк»……………………………………………………………………… |
82 |
3.2.Экономическая эффективность предложенных мероприятий по совершенствованию системы стимулирования персонала ОАО «СКБ-банк»………………………………………………....................................... |
90 |
Заключение……………….………………………………………….….. |
94 |
Список использованной литературы……………………..….. |
100 |
Приложения……………………………………………………………… |
105 |
Введение
Стимулирование играет огромную роль в организации деятельности предприятия, так оно направлено на мотивацию работника к эффективному и качественному труду, который не только покрывает издержки работодателя на организацию процесса производства, оплату труда, но и позволяет получить определенную прибыль.
С развитием социальных отношений в обществе меняются и потребности работников. В современной экономике помимо материального фактора большое значение имеют моральные стимулы и социальные льготы. Эволюционируют и материальные формы стимулирования работников. В материальном вознаграждении увеличивается доля выплат по результатам хозяйственной деятельности предприятия, большее значение придается развитию у наемных корпоративного мышления, развивается система социальных льгот.
Современный этап экономических реформ в России характеризуется тем, что предприятия работают в обстановке растущих требований различных общественных групп. В этой связи особую актуальность приобретает создание эффективной системы стимулирования работников.
Изучению системы стимулирования персонала посвящены работы таких известных отечественных и зарубежных авторов как: Борисова Е.И., Д ружинин В.Н Логвинов Д.В, Кротова Н.В.,Терентьева Т.А., Кибанов А.Я., Кондратова И.Г., Захаров Д.К., Зайцева Т.В., Егоршин А.П., Веснин В.Р., Артельный Ю.А. и т. д.
Актуальность темы, степень ее научной разработанности и практическая значимость обусловили цель и задачи данной работы.
Целью работы является теоретическое обоснование и разработка практических рекомендаций по совершенствованию системы стимулирования персонала ОАО «СКБ-банк».
Поставленная цель обусловила необходимость решения следующих задач:
уточнить сущность системы стимулирования труда на предприятии;
исследовать виды стимулирования трудовой активности;
дать организационно-экономическую характеристику ОАО «СКБ-банк»;
проанализировать текущий уровень социального развития ОАО «СКБ-банк»;
разработать рекомендации по совершенствованию системы стимулирования персонала в ОАО «СКБ-банк»;
обосновать экономическую эффективность предложенных рекомендации по совершенствованию системы стимулирования персонала в ОАО «СКБ-банк».
Объектом исследования является система стимулирования персонала в фирме ОАО «СКБ-банк».
Предметом исследования выступают изучение и анализ теоретических и практических подходов к организации систем стимулирования на современных предприятиях.
Исследование основано на использовании законов, закономерностей и категориальном аппарате экономической науки. При разработке основных положений работы использовался метод диалектического познания, метод единства исторического и логического, методы структурного, статистического анализа, а также метод экспертных оценок.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы источников.
Во введении обосновывается актуальность темы исследования, сформулированы цели и задачи, определены объект и предмет изучения.
В первой главе уточняется сущность стимулирования персонала и систематизируются ее виды.
Во второй главе проведен анализ деятельности ОАО «СКБ-банк», включающий в себя анализ состояния и динамики имущества и источников его формирования; анализы структуры активов, финансовой устойчивости, платежеспособности, структуры прибыли, а также уровня социального развития предприятия.
В третьей главе предложены рекомендации по совершенствованию системы стимулирования персонала в ОАО «СКБ-банк».
В заключении представлены выводы и предложения по проделанной работе.