- •Введение
- •1. Проектирование локальной сети
- •Общие положения
- •1.2. Цели и задачи проектирования лвс.
- •2. Структура и технология выполнения курсового проекта
- •2.1. Структура курсового проекта
- •2.2. Технология выполнения курсового проекта.
- •2.2.1. Выбор темы
- •2.2.2. Исходные документы для выполнения курсового проекта
- •2.2.2.1. Задание на курсовое проектирование
- •2.2.2.2. График выполнения курсового проекта
- •2.2.3. Пояснительная записка
- •2.2.3.1. Теоретическая часть пояснительной записки
- •2.2.3.2. Практическая часть пояснительной записки
- •2.2.4. Оформление пояснительной записки.
- •2.2.5. Оформление рецензии
- •Рецензия
- •2.2.6. Порядок защиты проекта.
- •3. Типовые топологии.
- •4. Обследование объекта автоматизации
- •4.1. Технология выполнения обследования.
- •4.2. Сбор исходных данных для проектирования
- •4.3. Краткая характеристика предприятия.
- •4.4. Организационная структура
- •4.5. Функциональная структура.
- •Характеристика функций управления
- •Связь функций с входными/выходными документами
- •4.6. Обследование документооборота.
- •Структурного подразделения ___________предприятия ___________________ Дата проведения опроса «___»______________2012г
- •4.7. Отчет об обследовании предприятия
- •5. Информационные потоки
- •5. 1. Исследование информационных потоков.
- •5.2. Инструментальные средства исследования информационных потоков
- •5.2.1. Анализ потоков информации с помощью графического метода
- •5.2.2. Исследование и анализ потоков информации с использованием теории графов.
- •5.2.3. Исследование и анализ информационных потоков на основе модели сетевого планирования.
- •5.2.4. Графоаналитический метод
- •5.2.8. Метод матричного моделирования.
- •5.2.9. Метод семиотического анализа.
- •5.2.10. Метод синтаксического анализа.
- •5.2.11. Метод семантического анализа
- •5.2.12. Метод прагматического анализа
- •5.2.13. Метод схем информационных связей расчетов
- •5.2.14. Метод реквизитов
- •5.2.15. Анализ формируемой информации
- •5.2.16. Метод последовательного анализа задач управления
- •5.2.17. Метод анализа внутризаводских документопотоков на основе транспортной модели
- •5.2.18. Современные методы обработки и анализа информационных потоков.
- •5.3. Анализ результатов исследования ип
- •6. Формирование вариантов реализации сети
- •6.1.Формирование исходной топологии
- •6.2. Реструктуризация топологии лвс
- •7. Выбор технических средств
- •Аргументы при выборе типа кабеля
- •8. Монтаж оборудования сети
- •8.1.Предпроектное обследование для монтажа.
- •8.2. Разработка и согласование технического задания.
- •8.3.Техническое проектирование.
- •8.4. Рабочее проектирование.
- •8 .5. Монтаж и настройка скс, лвс.
- •8.6. Рабочая документация.
- •9. Выбор сетевых программных средств.
- •10.Размещение бд в сети
- •11. Оценка эффетивности сети
- •11.1. Выбор показателей оценки проекта
- •11.2. Выбор методов оценки.
- •11.3. Методы расчета показателей оценки
- •11.3.1. Финансовые методы
- •11.3.1.1. Общий финансовый итог от реализации проекта (Net Present Value)
- •11.3.1.2. Внутренняя норма доходности (Internal Rate of Return)
- •11.3.1.3. Коэффициент эффективности инвестиций (arr)
- •11.3.1.4. Срок окупаемости (Payback Period)
- •11.3.1.5. Совокупная стоимость владения информационными системами (Total Cost of Ownership)
- •11.3.1.6. Возврат инвестиций (Return On Investments)
- •11.3.1.7. Расчет совокупных затрат
- •11.3.1.8. Расчет экономической эффективности проекта
- •11.3.2. Качественные методы
- •11.3.2.2. Информационная экономика (Information Economics)
- •11.3.2.3. Управление портфелем активов (Portfolio Management)
- •1.3.2.4. Система it-показателей (it Scorecard)
- •11.3.3. Вероятностные методы
- •11.3.3.1. Справедливая цена опционов (Real Options Valuation)
- •11.3.3.2. Прикладная информационная экономика (Applied Information Economics)
- •11.3.4. Статистический метод
- •11.4. Оценка экономической эффективности внедрения лвс с помощью программы Project Expert
- •11.4.1. Подготовительный этап
- •11.4.2. Описание инвестиционного проекта
- •11.4.3. Анализ полученных результатов в ре
- •11.5. Анализ результатов оценки
- •11.5.1. Метод оценки Саати.
- •11.5.2. Метод рейтинговой оценки.
- •12. Планирование информационной безопасности.
- •Права доступа для групп пользователей.
- •13. Автоматизация проектирования сети
- •13.1. Работа с Friendly Pinger
- •Основные возможности:
- •Интерфейс.
- •Использование основных возможностей.
- •13.2. Работа с NetWizard
- •13.3. Работа с Friendly Network Inventory 1.0
- •Заключение
- •Список литературы
- •Приложения Содержание приложений
- •1. Теоретическая часть.
- •2. Практическая часть.
- •Форма таблицы состава информационных потоков
- •Форма таблицы описания схемы документооборота
- •Топология сети
- •Форма таблицы скоростей по потоку ип 12 в линии связи
- •Форма таблицы характеристик вариантов для выбора
- •Форма промежуточной таблицы для определения рейтинга
- •Форма таблицы для определения рейтинговой оценки
- •Опосредованный характер влияния ит-технологий на успех компании.
2.2.3.2. Практическая часть пояснительной записки
В этой части курсового проекта приводятся данные обследования предприятия (описание предприятия), схема и характеристики документооборота, проектные решения по формированию, описанию и исследованию информационных потоков, исходной топологии сети, обоснование ее реорганизации в каждом варианте, графики информационных потоков по каждому варианту, обоснованные решения по выбору программных и аппаратных компонентов сети для каждого варианта, необходимый графический и иллюстрационный материал, обоснованный выбор показателей оценки эффективности сети, расчеты показателей для каждого варианта по обоснованно выбранной методике расчета, оценку и результаты выбора лучшего варианта реализации сети, документ, фиксирующий полученные результаты (ТЗ или спецификацию).
При разработке практической части проекта необходимо учитывать следующие факторы:
Параметры документооборота и характеристики составляющих его документов,
Параметры информационных потоков,
Время началa и окончания работы смен на предприятии,
Возможность развития предприятия,
Необходимость синхронизации функционирования подразделений предприятия, его документооборота и информационных потоков с пропускной способностью сети.
Ограничения сетевого оборудования, программного обеспечения и правил построения сети
Требования пользователей,
Размещение и способ организации БД (централизованная/ распределенная/смешанная),
Архивирование информации,
Требования безопасности сети.
Риски, возникающие в процессе эксплуатации сети.
Создать сеть, которая удовлетворяла бы всем факторам, требованиям пользователей и рационально использовала программно-аппаратные ресурсы полностью вряд ли удастся, поэтому необходимо будет найти разумные компромиссы. При комплексном рассмотрении проблемы это будет касаться и пользователей (некоторые их требования в процессе проектирования будут согласованно изменены, ущемлены или даже вовсе игнорированы), и места расположения БД, времени начала формирования документов и времени их использования, времени начала работы отдельных исполнителей или же целой смены, структурных подразделений предприятия и др. Возможно на одной из итераций придется заменить некоторые компоненты сети на более дорогие или выбрать нецелесообразный вариант с точки зрения минимизации затрат только лишь для того, чтобы удовлетворить особо важные требования пользователей. Такие случаи наблюдаются обычно в закрытых системах, для которых необходимо соблюдать повышенные требования безопасности. Трудно рассчитать финансовые потери в зависимости от рисков информационных потерь и, поэтому, сеть становится значительно дороже с учетом программно-технического комплекса, обеспечивающего требуемый уровень защиты, поэтому экономическая эффективность будет меньше, а срок окупаемости - больше. В целом же оценка эффективности сети является достаточно проблемной задачей.
2.2.4. Оформление пояснительной записки.
Пояснительная записка изготавливается [22] с использованием компьютера на одной стороне листа бумаги формата А4. Ее ориентировочный общий объем должен составлять 75-80 страниц в редакторе Word, шрифт Times New Roman 13, интервал 1.25. Объем приложений и литература не учитывается. С левой стороны листа должны быть поля для подшивки шириной 25мм., сверху и снизу – по 20 мм., а справа - 15мм.. Нумерация страниц осуществляется сверху по центру. Листы подшиваются в папку вместе приложениями, диаграммами, схемами, графическим материалом и другими иллюстрациями. Папка должна иметь карман, в который вкладывается компакт-диск с электронной копией всех материалов проекта: скан-копиями задания, графика и титульного листа, копией пояснительной записки, приложениями, скан-копией рецензии, иллюстративными материалами, докладом на защите и презентационными материалами.
Все рисунки, схемы, формулы, графики и таблицы должны быть пронумерованы, снабжены подписями и ссылками на них по тексту. Нумерация рисунков, схем, формул, графиков и таблиц применяется либо порядковая (сквозная), либо серийно-порядковая по главам (в этом случае номер объекта содержит номер главы и порядковый номер в пределах главы).
Материалы в пояснительной записке следует располагать в следующем порядке:
- титульный лист (см. приложение № 3),
- задание на проектирование, а за ним график выполнения проекта (см. соответственно приложения № 1 и 2),
- содержание (пример представлен в приложении № 4);
- список сокращений и обозначений (при необходимости);
- введение;
- теоретическая часть;
- практическая часть;
- результаты автоматизированного проектирования;
- решения по информационной безопасности;
- техническое задание или спецификация;
- заключение;
- список литературы;
- приложения.
В пояснительной записке должны быть выдержаны единые обозначения и единицы размерности для используемых исходных и расчетных параметров, как в формулах, так и в графической части. Допускаются только общепринятые сокращения слов, терминов, обозначений. Отличные от общепринятых обозначения слов, терминов, обозначений приводятся с их расшифровкой в отдельном списке сокращений и обозначений, который располагается вслед за содержанием
Изложение должно быть ясным и четким, без повторений, количество таблиц и иллюстраций – минимальным и достаточным для пояснения изложенного.
Графическая часть проекта является иллюстрационным материалом разработанного студентом курсового проекта. Графический материал, помещенный в пояснительной записке, а также на листах, по формату, условным обозначениям, шрифтам и масштабам должен учитывать требования единой системы конструкторской документации (ЕСКД). Графическая часть содержит чертежи (план размещения СВТ, логическую и физическую топологию сети), диаграммы, графики информационных потоков, схемы вариантов топологий, рисунки и формы документов. На графиках информационных потоков должны быть проставлены масштаб и значения показателей, как по вертикали, так и по горизонтали, обозначены соответствующие информационные совокупности (документы, файлы, трафики или другие информационные сообщения). Все графики, представляющие информационные потоки, с целью их сопоставимости должны быть одной размерности и масштаба, как по вертикали, так и по горизонтали как в пределах одного варианта, так и для всех вариантов. Обозначения информационных совокупностей на графиках должны соответствовать таблицам описания информационных потоков. Графическая часть распределяется в пояснительной записке по тексту в соответствии с логикой изложения материала, может концентрироваться в приложениях или же автором проекта могут быть применимы оба варианта. На основании графической части формируется состав и содержание демонстрационных материалов, которые будут иллюстрировать доклад студента в процессе защиты курсового проекта, позволяя ему в неизбыточной, но достаточной полной мере демонстрировать на защите проекта основные результаты, полученные в процессе проектирования.
Пояснительная записка при передаче ее научному руководителю должна быть подписана студентом с указанием даты сдачи работы.
Приложения отделяются от основного текста листом формата А-4, на котором шрифтом Times New Roman кегль 48 по центру листа расположена надпись «Приложение». Ниже этой надписи располагается содержание приложения. Каждый документ, включенный в приложение, должен иметь в правом верхнем углу надпись «Приложение № Х» шрифтом Times New Roman кегль 14, где Х – номер приложения по порядку. Номер может быть сквозным или же серийным по главам. Ниже этой надписи должна быть расположена надпись «Лист А,, Листов Б», где А- номер листа в приложении Х, а Б – общее количество листов, на которых располагается документ, составляющий приложение Х.
Состав документов, включенных в приложение должен соответствовать составу, представленному в содержании.
Если документ, включенный в приложение Х состоит из нескольких листов, то в этом случае на первом листе приложения в правом верхнем углу также должна быть расположена надпись «Приложение № Х» шрифтом Times New Roman кегль 14, а на всех последующих листах приложения Х - надпись «Продолжение приложения №Х». Под указанными надписями располагается также надпись «Лист А,, Листов Б», где А - номер листа в приложении Х, а Б – общее количество листов приложения Х. Таблицы и рисунки, включаемые в приложения обозначаются аналогично системе обозначений, принятой тексту.
Список литературы д.б. сортирован в алфавитном порядке и пронумерован. Нумерация литературы производится аналогично нумерации рисунков и таблиц: либо сквозная порядковая, либо серийно-порядковая по главам. На каждую позицию из списка литературы в тексте пояснительной записки должна быть соответствующе оформленная ссылка в квадратных скобках. Другие варианты ссылок (постраничные сноски, например) не допускаются. Недопустимо присутствие в списке источников, на которые ссылка по тексту отсутствует. Список литературы в соответствии с ГОСТ 7.05-2008 печатается прописным шрифтом размера 12 и приводится в конце текста (заглавие «Библиографический список», далее, после пропуска 1 интервала – наименование издания).
При передаче на нормоконтроль пояснительная записка должна быть подписана научным руководителем. После прохождения нормоконтроля перед защитой пояснительная записка должна быть сдана за 4 (четыре) дня до защиты заведующему кафедрой, который просматривает ее и принимает решение о допуске студента к защите курсового проекта. В случае недопуска заведующий кафедрой совместно с научным руководителем и студентом рассматривает причины недопуска и принимает соответствующее ситуации решение.