- •Содержание
- •Часть 1.
- •Часть 2.
- •Часть 3.
- •Исходные данные
- •Часть 1
- •Определение ареала влияния торгового центра. Выделение конкурентов и площади воздействия
- •1.2 Анализ демографической ситуации в ареале влияния и прогноз населения на период реализации проекта.
- •Численность населения в 1994-2010 гг.
- •1.3 Расчет потребностей прогнозируемого населения в группах товаров
- •1.4 Определение структуры торговых помещений в проектируемом тц
- •Часть 2
- •2.1 Анализ рынка торговых помещений и прогноз арендных ставок
- •2.2 Формирование денежных потоков проекта
- •Часть 3
- •3.1 Расчет основных показателей эффективности инвестиционного проекта
- •3.2 Анализ чувствительности инвестиционного проекта
- •3.3 Выявление наиболее эффективного способа финансирования инвестиционного проекта
- •Библиографический список
1.3 Расчет потребностей прогнозируемого населения в группах товаров
Используем исходные данные о том, что среднемесячный душевой доход в городе составляет 46 536 рублей, 59% из которых уходит на покупку товаров, т.е. 27456 рублей. На ареал влияния приходится 6682982592 рублей.
Общее количество площадей, необходимое для удовлетворения всех нужд населения в товарах данного вида, определяется по формуле:
Прогнозируемые расходы получаются умножением денежных средств, приходящихся на покупки, на прогнозируемое количество населения в год начала функционирования торгового центра (через 2 года после начала строительства).
Табл. 1.3.1 Расчет площадей предприятий торговли, необходимых для удовлетворения потребностей населения в различных группах товаров
Группа товаров |
Прогнозируемые расходы населения на различные виды товаров |
Товарооборот, руб./кв.м. в год |
Необходимые площади, кв.м. |
|||
% |
руб. |
|||||
Продовольственные товары |
45,4 |
3034068255 |
200000 |
15170 |
||
Непродовольственные товары |
54,6 |
3648914337 |
|
|
||
Одежда |
13 |
868792605,1 |
150000 |
5792 |
||
Аудио/видео |
3,5 |
233914127 |
300000 |
778 |
||
Аптека |
4,1 |
274003259,9 |
125000 |
2192 |
||
Спортивные товары |
2,2 |
147017828 |
250000 |
588 |
||
Бытовые товары |
3,8 |
253946523,1 |
300000 |
846 |
||
Мебель |
3,5 |
233914127 |
250000 |
936 |
||
Обувь |
6,1 |
407658043,6 |
200000 |
2038 |
||
Парфюмерия |
7 |
334149129,6 |
300000 |
1114 |
||
Строительные материалы |
2,3 |
153711520,5 |
275000 |
559 |
||
Ювелирные изделия |
1,1 |
73508914 |
225000 |
327 |
||
Кафе/рестораны |
6,2 |
414351736,1 |
375000 |
1105 |
||
Другое |
3,8 |
253946523,1 |
100000 |
2539 |
1.4 Определение структуры торговых помещений в проектируемом тц
Строящийся объект должен вписаться в существующую конкурентную среду. Для этого необходимо рассчитать структуру торговых площадей в проектируемом объекте с учетом распределения площадей в уже существующих. Проектируемый торгово-развлекательный центр создается не в чистом поле, а в условиях густо застроенного города со множеством уже имеющихся торговых площадей, удовлетворяющих потребности населения в различных группах товаров, в т.ч. и в ареале влияния.
После вычисления общего количества необходимых площадей по каждой группе товаров, из полученной величины вычитаются существующие торговые площади ареале влияния. Существующие площади рассчитываются исходя из соотношения 10000+7*100 кв.м. торговых площадей в каждом муниципальном районе, попавшем в ареал влияния.
В результате получаем недостающие площади по каждой группе товаров. Определяя их процентную структуру, тем самым получаем структуру торговых площадей в проектируемом торговом центре.
Табл. 1.4.1 Расчет недостающих площадей предприятий торговли, необходимых для удовлетворения потребностей населения в различных группах товаров
№ п/п |
Группы товаров |
Необходимые площади, кв.м. |
Существующие площади |
Недостающие площади |
Распределение торговых площадей в проектируемом ТРЦ |
||||
% |
кв.м. |
% |
кв.м. |
|
|||||
1 |
Продовольственные товары |
15170 |
48,3 |
8694 |
37,6 |
6476 |
5076 |
||
2 |
Непродовольствен-ные товары |
18814 |
51,7 |
9306 |
62,4 |
9508 |
|
||
3 |
Одежда |
5792 |
13,8 |
2484 |
19,2 |
3308 |
2592 |
||
4 |
Аудио/видео |
778 |
7 |
900 |
|
-112 |
|
||
5 |
Аптека |
2192 |
5,2 |
936 |
7,3 |
1256 |
985,5 |
||
6 |
Спортивные товары |
588 |
2,5 |
450 |
0,8 |
138 |
108 |
||
7 |
Бытовые товары |
846 |
3,0 |
540 |
1,8 |
306 |
243 |
||
8 |
Мебель |
936 |
11,4 |
2052 |
|
-1116 |
|
||
9 |
Обувь |
2038 |
0,5 |
90 |
11,3 |
1948 |
1525,5 |
||
10 |
Парфюмерия |
1114 |
1,0 |
180 |
5,4 |
934 |
729 |
||
11 |
Строительные материалы |
559 |
0,3 |
54 |
2,9 |
505 |
391,5 |
||
12 |
Ювелирные изделия |
327 |
1,6 |
288 |
0,2 |
39 |
27 |
||
13 |
Кафе/рестораны |
1105 |
5,5 |
990 |
0,7 |
115 |
94,5 |
||
14 |
Другое |
2539 |
1,9 |
342 |
12,8 |
2197 |
1728 |
Таким образом, в ареал влияния ТЦ «Москворечье» попало 3 муниципальных района. Прогнозируемые расходы населения на покупку различных видов товаров привели к определению необходимой торговой площади в проектируемом центре, она составила 52 798 кв. м. Но так как проектируемый торгово-развлекательный центр создается в условиях густо застроенного города со множеством уже имеющихся торговых площадей, то после структурирования площадей с учётом уже существующих, и принимая по внимание, что площадь торгового центра должна составить 25000 кв. м. мы получили итоговые значения распределения площадей по различным группам товаров, приведённых в последней таблице.
Т.к. площади ТРЦ будет недостаточно для удовлетворения всех потребностей жителей ареала влияния, можно с уверенностью сказать, что занятые площади будут использованы с максимальной полезностью.