- •Государственная итоговая аттестация - 2023
- •38.04.04 «Государственное и муниципальное управление»
- •1. Инициаторы и цели проведения квалификационного экзамена для государственных служащих (теория и механизмы современного государственного управления)
- •2. Понятие коррупции и ее последствия (теория и механизмы современного государственного управления)
- •3. Публичный характер государственного управления (теория и механизмы современного государственного управления)
- •4. Сущность муниципального права как отрасли знаний и отрасли государственного права (теория и механизмы современного государственного управления)
- •5. Характеристика понятий: политический, конституционный, правительственный, парламентский кризис (теория и механизмы современного государственного управления)
- •6. Электронное правительство (теория и механизмы современного государственного управления)
- •7. Основные признаки и функции города как системы (экономика города)
- •8. Принципы возникновения и формирования агломерации: «от города», «от района». Основные свойства и особенности агломерации (экономика города)
- •9. Территориальная организация местного самоуправления (экономика города)
- •10. Инженерная инфраструктура как отрасль, обеспечивающая функционирование города (экономика города)
- •11. Показатели системы городского пассажирского транспорта (экономика города)
- •12. Общие и специфические функции городского рынка недвижимости (экономика города)
- •13. Информационные технологии и информационные системы (информационно-аналитическое обеспечение государственного и муниципального управления)
- •14. Государственная система научно-технической информации (информационно-аналитическое обеспечение государственного и муниципального управления)
- •15. Основные теоремы экономики благосостояния (экономика общественного сектора)
- •16. Общественные блага: содержание понятия и свойства (экономика общественного сектора)
- •17. Налоги как источник доходов государства. Критерии оценки налоговых систем (экономика общественного сектора)
- •Критерии оценки налоговых систем
- •1. Относительное равенство налоговых обязательств.
- •Критерии равенства при налогообложении
- •18. Структура системы «бюджетного» федерализма. Модели бюджетного федерализма (экономика общественного сектора)
- •Закрепление функций государства и способа решения
- •19. Объект, предмет и актуальные задачи изучения науки менеджмента государственными служащими (менеджмент в государственных и муниципальных организациях)
- •20. Системная мотивация персонала организации (менеджмент в государственных и муниципальных организациях)
- •Формирование мотивов и мотиваторов
- •21. Функции контроля в управлении, сущность и формы осуществления. (менеджмент в государственных и муниципальных организациях)
- •22. Модернизация государственного управления в условиях глобализации (менеджмент в государственных и муниципальных организациях)
- •23. Функции и характеристики современных руководителей – государственных менеджеров (менеджмент в государственных и муниципальных организациях)
- •24. Культура управленческой деятельности (менеджмент в государственных и муниципальных организациях)
- •25. Концепция и сущностные признаки местного самоуправления (муниципальное управление и местное самоуправление)
- •26. Организационная основа местного самоуправления (муниципальное управление и местное самоуправление)
- •3. Организация муниципальной службы.
- •27. Эффективность муниципального управления (муниципальное управление и местное самоуправление)
- •28. Понятие документационного обеспечения управления и его роль (техника административной деятельности)
- •Классификация документов
- •Служба документационного обеспечения управления
- •29. Сущность и характеристика информационного производства (техника административной деятельности)
- •Отраслевая структура информационного сектора
- •1) Производство информации как новых знаний;
- •2) Подготовка существующей информации к использованию в удобной для потребителя форме;
- •3) Накопление и хранение информации.
- •30. Диагностика корпоративной культуры компании (репутационный аудит) (техника административной деятельности)
- •31. Сущность и задачи психологии управления (техника административной деятельности)
- •Изучение мотивов поведения личности в процессе трудовой деятельности и выбор оптимальных методов влияния на них.
- •Разработка методов профессионального отбора кадров с учетом личных качеств кандидатов.
- •Процесс формирования и развития малых групп.
- •32. Организационно-экономические основы инвестиционной деятельности государства (управление инвестиционной деятельностью на региональном и муниципальном уровне)
- •33. Содержание, механизм и особенности государственного регулирования инвестиционного рынка (управление инвестиционной деятельностью на региональном и муниципальном уровне)
- •Особенности государственного регулирования инвестиционного рынка
- •34. Специфика инвестиционной деятельности на уровне муниципального образования (управление инвестиционной деятельностью на региональном и муниципальном уровне)
- •35. Механизм управления инвестиционной деятельностью на территории региона (управление инвестиционной деятельностью на региональном и муниципальном уровне)
- •1) Ресурсное обеспечение инвестиционной деятельности
- •2) Нормативно-правовое обеспечение
- •3) Методическое обеспечение управления инвестиционным процессом
- •4) Информационный комплекс, или Информационные технологии управления инвестиционной деятельностью
- •5) Организационное обеспечение управления инвестиционным процессом, или Организационные основы управления инвестиционным процессом
- •36. Содержание и особенности управления инвестиционной деятельностью на территории муниципального образования (управление инвестиционной деятельностью на региональном и муниципальном уровне)
- •37. Основные направления и инструменты активизации инвестиционных процессов в регионе и муниципальном образовании (управление инвестиционной деятельностью на региональном и муниципальном уровне)
- •38. Инвестиционный климат территории: показатели и технология оценки (управление инвестиционной деятельностью на региональном и муниципальном уровне)
- •39. Формирование и реализация инвестиционной политики региона (управление инвестиционной деятельностью на региональном и муниципальном уровне)
- •40. Содержание и особенности инвестиционной политики в муниципальном образовании (управление инвестиционной деятельностью на региональном и муниципальном уровне)
- •41. Инвестиционный паспорт территории: содержание, структура, технология разработки (управление инвестиционной деятельностью на региональном и муниципальном уровне)
- •42. Сущность понятия «политическая кампания» (политический менеджмент)
- •43. Сущность процессов манипуляции в политических кампаниях (политический менеджмент)
- •44. Способы скрытого воздействия на сознание человека в политических кампаниях (политический менеджмент)
- •45. Основные процессы, характеризующие возможности управления мотивацией (воздействия на людей) в политических кампаниях. (политический менеджмент)
- •46. Земельные ресурсы как объект экономических и правовых отношений. Кадастровый учет и кадастровая стоимость земельного участка (регулирование земельных отношений)
- •47. Основы государственного регулирования имущественно‑земельных отношений (регулирование земельных отношений)
- •48. Землепользование в городской среде (регулирование земельных отношений)
- •49. Экологические ограничения землепользования в городе (регулирование земельных отношений)
- •50. Возникновение финансов, их связь с государством и развитием товарно-денежных отношений (управление финансовыми ресурсами государственных и муниципальных организаций)
- •51. Сущность, цели и задачи финансового менеджмента на предприятии. (управление финансовыми ресурсами государственных и муниципальных организаций)
- •52. Сущность бюджета (управление финансовыми ресурсами государственных и муниципальных организаций)
- •53. Налоговая система и налоговая политика (управление финансовыми ресурсами государственных и муниципальных организаций)
- •54. Пенсионный фонд. Его характеристика (управление финансовыми ресурсами государственных и муниципальных организаций)
- •Структура государственного социального страхования
- •55. Фонд общеобязательного государственного социального страхования в связи с временной потерей трудоспособности (управление финансовыми ресурсами государственных и муниципальных организаций)
- •Структура государственного социального страхования
- •56. Фонд общеобязательного государственного социального страхования на случай безработицы (управление финансовыми ресурсами государственных и муниципальных организаций)
- •Структура государственного социального страхования
- •Структура государственного социального страхования
- •58. Финансовый контроль (управление финансовыми ресурсами государственных и муниципальных организаций)
- •59. Проектно-ориентированная система государственного и муниципального управления (управление государственными и муниципальными проектами и программами)
- •60. Применение программного и проектного управления в социальной сфере субъекта рф (на примере физической культуры и спорта) (управление государственными и муниципальными проектами и программами)
- •61. Оценка эффективности реализации государственных программ и проектов (управление государственными и муниципальными проектами и программами)
- •62. Понятие социальной и экологической безопасности (управление социальной и экологической безопасностью)
- •63. Сущность, цели, задачи и виды экологического страхования (управление социальной и экологической безопасностью)
- •64. Экологическая стандартизация и сертификация (управление социальной и экологической безопасностью)
- •65. Проведение экологического аудита как начальный этап управления экологической безопасностью предприятия (управление социальной и экологической безопасностью)
- •66. Компоненты и уровни организационной культуры. (техника административной деятельности)
- •67. Сущность корпоративного имиджа (техника административной деятельности)
- •68. Основные средства организации связей с общественностью (техника административной деятельности)
- •69. Предпосылки появления концепции устойчивого развития (управление устойчивым развитием экономических систем)
- •4. Ухудшение состояния окружающей природной среды под воздействием хозяйственной деятельности человека.
- •70. Роль международных конференций по вопросам охраны окружающей природной среды в изменении парадигмы мирового развития (управление устойчивым развитием экономических систем)
- •71. Содержание концепции устойчивого развития (управление устойчивым развитием экономических систем)
- •72. Аспекты устойчивого развития (управление устойчивым развитием экономических систем)
- •1. Политико-правовой аспект:
- •2. Экономический аспект:
- •3. Экологический аспект
- •4. Социальный аспект
- •5. Международный аспект
- •6. Информационный аспект
- •73. Система показателей устойчивого развития (управление устойчивым развитием экономических систем)
20. Системная мотивация персонала организации (менеджмент в государственных и муниципальных организациях)
В условиях отсутствия комплексного мотивационного влияния на работников организаций с ориентацией на достижение общих для всех членов целей, они начинают формировать персональные мотивы поведения на работе, преследуя уже не общие цели организации, а индивидуальные, которые для каждого отдельного человека являются ближе, более понятными и ценнее, чем размытые, неструктурированные, а временами даже просто незадекларированные цели общей деятельности всех работников организации. Такая ситуация обуславливает ухудшение социально-экономической эффективности и результативности функционирования.
Теории мотивационного влияния на персонал организаций, которые доминируют сегодня как в профессиональной литературе, так и в практике, традиционно разделяют на две больших группы:
♦ К первой из которых относят теории, которые главным образом анализируют, изучают и учитывают природу и действие на человека и его поведение разнообразных мотивационных факторов. К этой группе традиционно относят так называемые "содержательные" теории мотивации, среди которых наиболее известны:
- теория потребностей А. Маслоу,
- теория ERG К. Альдерфера,
- теория приобретенных потребностей Д. Макклелланда,
- двухфакторная теория Ф. Герцберга и др.
♦ Ко второй группе принадлежат теории, которые представляют явление мотивации как процесс, который можно проанализировать, описать, спроектировать и спрогнозировать результаты его реализации, не углубляясь особо в природу и содержание самых мотивов. К "процессуальным" теориям относятся:
- теория ожидания К. Левина,
- преимуществ и ожидания В. Врума,
- теория модификации поведения Б.Ф. Скинера,
- теория справедливости Л. Портера и Э. Лоулера,
- модель выбора риска Д. Аткинсона,
- теория X-Y Д. Макгрегора,
- теория целей Э. Лонки и др.
Модель мотивационного процесса основывается на следующих утверждениях:
1. Мотивы и мотиваторы являются влиятельными факторами процесса мотивации и по своим действиям на человека или группу лиц является функционально аналогичными.
2. Мотивы формируются доорганизационным жизненным опытом человека, его воспитанием, обучением, влиянием внеорганизационного окружения.
3. Мотиваторы – специальные мотивационные факторы, целевым образом запроектированные и "вмонтированные" системой управления организацией в ее внутреннюю среду, а их влияние на рабочее поведение человека является более сильным.
4. Влияние мотивов и мотиваторов определяет содержание волевых действий (рабочего поведения) человека или группы лиц в процессе достижения цели или целей организации, в результате чего будут удовлетворены их индивидуальные или групповые нужды.
5. Комплекс мотивов и мотиваторов (стратегия мотивации) целенаправленно определяется, формируется и используется органом управления организацией.
Такая интерпретация действия "мотивов" и "мотиваторов" позволяет определить системное понятие мотивации следующим образом:
Системная мотивация – это процесс формирования в рамках организации субъектом мотивации (органом управления) у объекта (человека или группы лиц) желательного и необходимого данной организации комплекса мотивов и мотиваторов, управление действием которых соответствующими влияниями со стороны субъекта управления и внутренней среды превращает последние в волевые действия объекта и его рабочее поведение для достижения установленной субъектом цели.
При этом функции субъекта процесса мотивации в наиболее широком понимании охватывают все функции управления - целевого влияния на персонал, а именно планирование, организация, мотивация и контроль на основе полученной или самостоятельно сформулированной задачи.
В свою очередь, функции реализации процесса мотивации субъектом управления состоят в следующем:
- анализ и определение необходимого конкретной организации комплекса мотивов и мотиваторов;
- формирование (в т.ч. путем предварительного подбора людей с желательным набором мотивов) необходимого данной организации комплекса мотивов и мотиваторов у каждого из ее членов и их групп;
- целевое управление действием сформированных у отдельных работников и их групп мотивов и мотиваторов;
- изъятие демотивирующих факторов (демотиваторов) из внутриорганизационной среды;
- минимизация влияния на волевые действия работника или группы лиц посторонних внеорганизационных демотивирующих факторов.
При этом функции объекта мотивации состоят в реагировании на мотивационные влияния со стороны субъекта соответствующими волевыми действиями – надлежащим рабочим поведением, необходимыми для достижения установленной менеджером цели.