Варианты
заданий к
практическому
разделу
курсового
проекта
Вариант 1
|
ОАО «Сталь»
металлургическое предприятие.
Виды
деятельности:
производство металлопродукции
Цель:
быть лидером в производстве и продаже
недорогой металлопродукции высокого
качества, удовлетворять требования
клиентов, способствовать развитию
региона
|
Предполагаемые
звенья управления:
-
отдел
развития персонала
-
отдел
технического обучения
-
одел
организации труда и заработной платы
-
планово-экономический
отдел
-
производственно-технический
отдел
-
отдел
технического контроля
-
бухгалтерия
-
юридический
отдел
-
отдел
главного конструктора
-
технологический
отдел
-
бюро
тех. информации и оргтехники
-
бюро
материальных нормативов;
-
отдел
главного металлурга
-
инструментальный
отдел
-
отдел
техники безопасности
-
отдел
главного механика
-
отдел
главного энергетика
-
отдел
материально-технического снабжения
-
отел
кооперирования
-
финансово-сбытовой
отдел
-
административно-хозяйственный
отдел
|
Добавить
недостающие звенья управления и
спроектировать организационную
структуру управления данного
предприятия.
Разработать
положение об отделе материально-технического
снабжения и должностные инструкции
специалистов данного отдела.
|
Вариант 2
|
ОАО «СТМ»
машиностроительное предприятие.
Виды
деятельности:
производственная, ремонтно-строительная
и торгово-посредническая.
Цель:
повышение качества продукции и услуг
|
Предполагаемые
звенья управления:
-
директор
предприятия
-
заместитель
директора по производству
-
заместитель
директора по коммерции
-
планово-экономический
отдел
-
бухгалтерия
-
юридический
отдел
-
отдел
главного механика
-
отдел
маркетинга
-
отдел
кадров
-
отдел
главного энергетика
-
отдел
материально-технического снабжения
-
экономист
по планированию
-
программист
оператор
-
инженер
по маркетингу
-
инженер
по снабжению
-
диспетчер
-
транспортно-заготовительный
участок
-
ремонтно-строительный
участок
-
производственный
участок
-
магазин-склад
|
Добавить
недостающие звенья управления и
спроектировать организационную
структуру управления данного
предприятия.
Разработать
положение об отделе маркетинга и
должностные инструкции специалистов
данного отдела.
|
Вариант 3
|
ОАО «Кирзавод»»
машиностроительное предприятие.
Виды
деятельности:
производство сельскохозяйственных
тракторов, строительно-дорожной и
промышленной техники, ремонтного,
строительного, транспортного и
сервисного оборудования.
Цель:
глубокое проникновение рыночных
отношений на средний и низовой уровни
управления
|
Предполагаемые
звенья управления:
-
собрание
акционеров
-
генеральный
директор
-
правление
ОАО
-
отдел
стратегического планирования
-
отдел
управления персоналом
-
отдел
управления экономики и финансов
-
отдел
сервисного обслуживания
-
производство
спецмашин
-
энергомашиностроительное
производство
-
производство
товаров народного потребления
-
главный
инженер (зам. генерального директора)
-
зам.
генерального директора по персоналу
-
зам.
генерального директора по экономике
и финансам
-
зам.
генерального директора по безопасности
и связям с общественностью
-
зам.
генерального директора по социальным
вопросам
-
главный
бухгалтер
-
сталепрокатное
производство
-
металлургическое
производство
-
тракторное
производство
-
заводы
и хозрасчетные комплексы
|
Добавить
недостающие звенья управления и
спроектировать организационную
структуру управления данного
предприятия.
Разработать
положение об отделе сервисного
обслуживания и должностные инструкции
специалистов данного отдела.
|
Вариант 4
|
ОАО «Партнер»
мебельное предприятие.
Виды
деятельности:
производство корпусной и решетчатой
мебели
Цель:
организация работы и эффективное
взаимодействие служб управления и
производственных подразделений для
обеспечения прибыльности работы
предприятия
|
Предполагаемые
звенья управления:
-
собрание
акционеров
-
генеральный
директор
-
правление
ОАО
-
начальник
штаба ГО
-
юрисконсульт
-
коммерческий
директор
-
зам.
генерального директора по экономическим
вопросам
-
зам.
генерального директора по производству
-
зам.
генерального директора по персоналу
и общим вопросам
-
отдел
маркетинга и продаж
-
склад
готовой продукции
-
салон-магазин
-
отдел
снабжения
-
материальный
склад
-
транспортный
отдел
-
гараж
-
финансовый
отдел
-
планово-экономический
отдел
-
бухгалтерия
-
ИВЦ
-
конструкторско-технологический
отдел
-
отдел
качества
-
отдел
главного механика
-
участок
по ремонту и обслуживанию оборудования
-
цеха
основного производства
-
отдел
кадров
-
административно-хозяйственный
отдел
-
ремонтно-строительная
группа
-
служба
режима
-
пункт
общественного питания
-
здравпункт
|
Добавить
недостающие звенья управления и
спроектировать организационную
структуру управления данного
предприятия.
Разработать
положение об отделе качества и
должностные инструкции специалистов
данного отдела.
|
Вариант 5
|
ЗАО «Завод»
Виды
деятельности:
производство товаров народного
потребления
Цель:
путем целенаправленного совершенствования
продукции, поддержания необходимого
выпуска в максимально возможной мере
отвечающей потребностям рынка
|
Предполагаемые
звенья управления:
-
собрание
акционеров
-
генеральный
директор
-
главный
инженер
-
финансовый
директор
-
начальник
производства
-
главный
экономист
-
коммерческий
директор
-
отдел
технического контроля
-
отдел
главного технолога
-
отдел
главного энергетика
-
центральная
заводская лаборатория
-
бюро
оборудования
-
главный
бухгалтер
-
отдел
труда и заработной платы
-
планово-экономический
отдел
-
маркетинговый
отдел
-
коммерческий
отдел
-
отдел
кадров
-
бюро
программирования и автоматизации
-
юридический
отдел
-
складское
хозяйство
-
контрольно-испытательного
станция
|
Добавить
недостающие звенья управления и
спроектировать организационную
структуру управления данного
предприятия.
Разработать
положение об отделе главного технолога
и должностные инструкции специалистов
данного отдела.
|
Вариант 6
|
ОАО «Строй»
машиностроительное предприятие.
Виды
деятельности:
производство машиностроительной
продукции
Цель:
стать высокотехнологичной компанией,
обеспечивающей 20% прибыли на вложенные
активы
|
Предполагаемые
звенья управления:
-
собрание
акционеров
-
генеральный
директор
-
зам.
директора по социально-бытовым
вопросам
-
главный
инженер
-
зам.
директора по кадрам
-
главный
экономист
-
коммерческий
директор
-
финансовый
директор
-
главный
бухгалтер
-
отдел
главного энергетика
-
отдел
главного механика
-
директор
комплекса шахтных ленточных конвейеров
-
начальник
отдела производственных ресурсов
-
складское
хозяйство
-
начальник
производственного отдела
-
начальник
отдела маркетинга
-
начальник
отдела финансового контроля
-
технологический
отдел
-
цеха
шахтно-конвейерного производства
-
директор
кузнечно-штамповочного комплекса
-
начальник
производственного отдела
-
технологический
отдел
-
цеха
кузнечно-штамповочного производства
-
начальник
отдела финансового контроля
-
директор
сталепрокатного комплекса
|
Добавить
недостающие звенья управления и
спроектировать организационную
структуру управления данного
предприятия.
Разработать
положение об отделе главного механика
и должностные инструкции специалистов
данного отдела.
|
Вариант 7
|
ОАО «Банк»
Виды
деятельности:
предоставление банковских услуг
Цель:
содействие становлению и развитию
среднего и малого бизнеса путем
предоставления широкого спектра
банковских услуг, высокого качества
обслуживания клиентов
|
Предполагаемые
звенья управления:
-
собрание
акционеров
-
генеральный
директор
-
зам.
генерального директора
-
юридический
отдел
-
отдел
экономической безопасности
-
бухгалтерия
-
кредитный
отдел
-
главный
бухгалтер
-
отдел
продаж
-
служба
маркетинга и рекламы
|
Добавить
недостающие звенья управления и
спроектировать организационную
структуру управления данного
предприятия.
Разработать
положение об отделе экономической
безопасности и должностные инструкции
специалистов данного отдела.
|
Вариант 8
|
ОАО «Комбинат»
мясоперерабатывающее предприятие.
Виды
деятельности:
производство мясной продукции
Цель:
увеличение прибыльности и доли
предприятия на внешних рынках
|
Предполагаемые
звенья управления:
-
собрание
акционеров
-
генеральный
директор
-
начальник
отдела качества
-
главный
бухгалтер
-
зам.
главного бухгалтера по налоговому
учету
-
бухгалтер
материальной группы
-
бухгалтер
группы доходов
-
начальник
планово-экономического отдела
-
экономист
-
главный
технолог
-
зам.
начальника производства
-
цех
переработки мяса
-
цех
изготовления полуфабрикатов
-
начальник
центрального склада
-
отдел
кадров
-
инженер
энергетик
-
цех
готовой продукции
-
технолог
|
Добавить
недостающие звенья управления и
спроектировать организационную
структуру управления данного
предприятия.
Разработать
положение об планово-экономическом
отделе и должностные инструкции
специалистов данного отдела.
|
Вариант 9
|
ОАО «Волокно»
предприятие химической отрасли
Виды
деятельности:
производство химического волокна
Цель:
освоение новых рынков
|
Предполагаемые
звенья управления:
-
собрание
акционеров
-
генеральный
директор
-
коммерческий
директор
-
главный
инженер
-
финансовый
директор
-
производственно-технический
отдел
-
производственно-технологический
отдел
-
отдел
связи
-
проектно-конструкторское
бюро
-
отдел
охраны природы
-
начальники
цехов
-
зам.
по производству
-
зам.
по технике безопасности
-
главный
технолог
-
главный
энергетик
-
главный
метролог
-
главный
механик
-
отдел
сбыта
-
отдел
материально-технического снабжения
-
транспортный
отдел
-
складское
хозяйство
-
юридический
отдел
-
отдел
программного обеспечения
-
финансовый
отдел
-
отдел
организации труда и заработной платы
-
планово-экономический
отдел
-
зам.
директора по кадрам
-
отдел
кадров
-
главный
бухгалтер
|
Добавить
недостающие звенья управления и
спроектировать организационную
структуру управления данного
предприятия.
Разработать
положение об отделе охраны природы и
должностные инструкции специалистов
данного отдела.
|
Вариант 10
|
ОАО «Спутник»
предприятие пищевой промышленности
Виды
деятельности:
производство безалкогольных напитков
Цель:
повышение качества продукции,
удовлетворяющей требования потребителей
|
Предполагаемые
звенья управления:
-
собрание
акционеров
-
генеральный
директор
-
совет
директоров
-
зам.
генерального директора по общим
вопросам
-
зам.
генерального директора по маркетингу
-
отдел
сбыта
-
отдел
маркетинга
-
тарный
цех
-
транспортный
цех
-
главный
инженер
-
зам.
генерального директора
-
планово-экономический
отдел
-
бухгалтерия
-
отдел
кадров
-
юридический
отдел
-
отдел
ценных бумаг
-
ИВЦ
-
лаборатория
-
начальник
штаба ГО
-
котельный
цех
-
электроцех
-
технологи
-
цех
розлива
-
административно-хозяйственный
отдел
-
столовая
-
мед.
пункт
-
диспетчерская
служба
-
главный
метролог
-
отдел
технической безопасности
-
ремонтно-механический
цех
|
Добавить
недостающие звенья управления и
спроектировать организационную
структуру управления данного
предприятия.
Разработать
положение об отделе ценных бумаг и
должностные инструкции специалистов
данного отдела.
|
Вариант 11
|
ОАО «Энергия»»
машиностроительное предприятие.
Виды
деятельности:
производство машиностроительной
продукции
Цель:
разработка и спецификация параметров
новой продукции
|
Предполагаемые
звенья управления:
-
собрание
акционеров
-
генеральный
директор
-
юрисконсульт
-
директор
по производству
-
директор
по кадрам
-
технический
директор
-
директор
по маркетингу
-
директор
по управлению запасами
-
директор
по экономике
-
отдел
социологических исследований
-
отдел
кадров
-
конструкторский
отдел
-
отдел
подготовки и обслуживания производства
-
ремонтные
мастерские
-
отдел
сбыта
-
отдел
рекламы
-
склады
-
экспедиторы
-
бухгалтерия
-
финансовый
отдел
-
планово-экономический
отдел
-
цех
№1
-
цех
№2
-
цех
№3
|
Добавить
недостающие звенья управления и
спроектировать организационную
структуру управления данного
предприятия.
Разработать
положение об отделе подготовки и
обслуживания производства и должностные
инструкции специалистов данного
отдела.
|
Вариант 12
|
ОАО «Альянс»
машиностроительное предприятие.
Виды
деятельности:
производство машиностроительной
продукции
Цель:
максимизация рентабельности продаж
и чистого капитала
|
Предполагаемые
звенья управления:
-
собрание
акционеров
-
генеральный
директор
-
управляющий
производственными отделениями
-
управляющий
центральными службами разработок и
обеспечения (исследования, проектирование,
технология, финансы)
-
управляющий
отделами оперативного управления
(маркетинг, кадры, производство)
-
управляющий
отделением транспортно-энергетического
оборудования
-
управляющий
комплектующих агрегатов, узлов и
запасных частей
-
управляющий
отделением потребительских товаров
-
директор
завода «А»
-
директор
завода «Б»
-
директор
завода «В»
-
директор
завода «Г»
-
директор
завода «Д»
-
директор
завода «Е»
-
директор
завода «И»
-
директор
завода «К»
-
директор
завода «Л»
|
Добавить
недостающие звенья управления и
спроектировать организационную
структуру управления данного
предприятия.
Разработать
положение о Совете директоров
|
Вариант 13
|
ОАО «Электроника»
Виды
деятельности:
производство бытовой аудио, видеотехники,
электротехнического оборудования и
электронной измерительной техники
Цель:
увеличение доли продаж на рынке
|
Предполагаемые
звенья управления:
-
собрание
акционеров
-
генеральный
директор
-
совет
директоров
-
отдел
маркетинга
-
отдел
кадров
-
производственный
отдел
-
отдел
материально-технического снабжения
-
финансовый
отдел
-
управляющий
производством бытовой аудио-,
видеотехники
-
управляющий
производством комплектующих узлов
и запасных частей
-
управляющий
производством измерительной аппаратуры
-
инженерные
службы
-
цеха
-
отделы
сбыта
-
бухгалтерии
|
Добавить
недостающие звенья управления и
спроектировать организационную
структуру управления данного
предприятия.
Разработать
положение об отделе кадров и должностные
инструкции специалистов данного
отдела.
|
Вариант 14
|
ОАО «Машстрой»»
машиностроительное предприятие.
Виды
деятельности:
производство машиностроительной
продукции
Цель:
обеспечить внутренний рынок
высококачественной продукцией по
конкурентным ценам
|
Предполагаемые
звенья управления:
-
собрание
акционеров
-
генеральный
директор
-
главный
механик
-
помощник
директора по быту
-
заместитель
директора по кадрам
-
заместитель
директора по производству
-
заместитель
директора по экономическим вопросам
-
заместитель
директора по коммерческим вопросам.
-
отдел главного
технолога
-
отдел главного
конструктора
-
отдел главного
металлурга
-
отдел механизации
и автоматизации производства
-
центральная
заводская лаборатория
-
отдел технической
информации
-
инструментально-штамповый
отдел
-
отдел стандартизации
-
отдел организации
труда и заработной платы
-
отдел главного
механика
-
отдел главного
энергетика
-
производственно-диспетчерский
отдел
-
планово-экономический
отдел
-
бухгалтерия
-
юридический
отдел
-
финансовый отдел
-
отдел сбыта
-
отдел
металлоснабжения
-
отдел технического
снабжения
-
отдел
инженерно-технических кадров
-
отдел кадров
-
отдел технического
обучения и техники безопасности
-
цехи основного
производства
-
цехи
вспомогательного производства
|
Добавить
недостающие звенья управления и
спроектировать организационную
структуру управления данного
предприятия.
Разработать
положение об отделе стандартизации
и должностные инструкции специалистов
данного отдела.
|
Вариант 15
|
ОАО «ОпМТ»»
торговое предприятие.
Виды
деятельности:
продажа товаров народного потребления
Цель:
повышение качества продукции и услуг
|
Предполагаемые
звенья управления:
-
собрание
акционеров
-
генеральный
директор
-
представитель
фонда имущества
-
представитель
трудового коллектива
-
представитель
местной администрации
-
директор по
коммерции
-
директор по
общим вопросам
-
директор по
экономике
-
торговый отдел
-
главный товаровед
-
служба экономиста
по договорной и претензионной работе
-
транспортно-экспедиционный
отдел
-
служба главного
инженера
-
служба начальника
отдела снабжения
-
служба инженеров
по технике безопасности
-
отдел кадров
-
планово-экономический
отдел
-
отдел организации
торговли
-
бухгалтерия
-
юрист
|
Добавить
недостающие звенья управления и
спроектировать организационную
структуру управления данного
предприятия.
Разработать
положение об отделе организации
торговли и должностные инструкции
специалистов данного отдела.
|
Вариант 16
|
ОАО «Универсам»
торговое предприятие.
Виды
деятельности:
продажа товаров народного потребления
Цель:
повышение качества обслуживания
покупателей
|
Предполагаемые
звенья управления:
-
собрание
акционеров
-
генеральный
директор
-
планово-экономический
отдел
-
юридический
отдел
-
зам. директора
по торговле
-
зам. директора
по общим вопросам
-
главный инженер
-
зам. директора
по кадрам
-
главный бухгалтер
-
отделы (секции)
-
отдел организации
торговли
-
подъемно-транспортная
служба
-
отдел кадров
-
группа
административно-хозяйственного
обслуживания
-
группа декораторов
-
служба электриков
-
мастер
производственного обучения
-
секция по
оформлению товаров в кредит
-
инженер по
противопожарной безопасности
-
администратор
торгового зала
-
столярная и
механическая мастерская
-
социолог
-
контрольно-инвентаризационная
группа
-
группа материально
технического снабжения
-
инженер по ТБ
-
специализированные
склады
-
столовая
-
архив
|
Добавить
недостающие звенья управления и
спроектировать организационную
структуру управления данного
предприятия.
Разработать
положение об юридическом отделе и
должностные инструкции специалистов
данного отдела.
|