- •Курсовой проект
- •Содержание
- •Введение
- •1. Характеристика строительной организаций
- •2. Производственная программа
- •2.1. План подрядных работ
- •Данные об объектах, включаемых в план
- •Готовность объектов на конец каждого месяца
- •Проверка календарного графика по трем условиям:
- •3. План по прибыли
- •4. План технического развития
- •5. План по труду
- •5.1. Расчет затрат труда и заработной платы рабочих
- •5.2 Баланс календарного времени
- •5.4 Расчет численности, фонда оплаты труда и средней зарплаты по категориям работников
- •6. Финансовый план
НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
(Сибстрин)
Кафедра планирования, финансов и учета
Курсовой проект
тема: «Планирование в строительной организации»
Студент
Специальность 080502, “ Экономика и управление на предприятии
(в строительстве) ”, группа 551 в.
Руководители проекта __ Щубина А.Б.
Работа защищена _______________________ Оценка _______________________
(подпись, дата)
Новосибирск 2010
Пояснительная записка к курсовому проекту на тему: «Планирование в строительной организаций»
| ||||||||||
|
|
|
|
|
КП - ПФУ- 10 - 07 | |||||
|
|
|
|
| ||||||
Изм |
Лист |
|
Подпись |
Дата | ||||||
Разработала |
|
|
|
Планирование в строительной организации |
Литер |
Лист |
Листов | |||
Проверила |
Щубина А.Б. |
|
|
|
|
|
1 |
| ||
|
|
|
|
НГАСУ (Сибстрин) группа | ||||||
|
|
|
| |||||||
|
|
|
|
Содержание
2.1. План подрядных работ 8
3. План по прибыли 13
4. План технического развития 17
Таблица 5.4 26
Введение
По мере роста сложности и динамичности внешней среды, объектов и субъектов хозяйственной деятельности, нововведений возрастает роль планирования в менеджменте строительных организаций. Таким образом, необходимость в планировании деятельности предприятия в рыночных условиях становится объективной.
Целью деятельности большинства организаций является долговременная максимальная прибыль, поэтому планирование просто необходимо в целях контроля за ситуацией. При этом следует учитывать прошлый опыт организации и уже достигнутые ею результаты, и, исходя из этого, – прогнозировать будущее, а также заниматься текущим планированием.
Серьезный подход к планированию создает основу для устойчивой и эффективной работы.
Целью курсового проекта является приобретение навыков текущего (годового) планирования деятельности строительной организации на основе предложенных исходных данных.
Задача курсового проекта состоит в разработке системы планов производственной деятельности на год.
В первом разделе производится краткое описание рассматриваемой организации, результаты ее производственно-хозяйственной деятельности в предшествующем, 2003 году.
Во втором разделесоставляется производственная программа. Определяются объекты, по которым строительная организация будет вести работы в плановом периоде; составляется календарный график производства СМР и план подрядных работ.
В третьем разделе планируется прибыль с учетом возможностей ее снижения. Рассматриваются ее составляющие и оценивается влияние каждой составляющей на изменение при были в сторону ее роста или снижения.
В четвертом разделе составляется план технического развития организации, который представляет собой подбор мероприятий по снижению себестоимости работ, определению экономии затрат труда и необходимости капиталовложений для их осуществления. План технического развития занимает особое место в составе планов строительного предприятия, поскольку обеспечивает своими мероприятиями повышение эффективности производства и внедрение интенсивных способов развития производства.
Пятый раздел – это план по труду. В нем присутствует экономический анализ выполнения плановых показателей по численности, производительности, фонду заработной платы, рассчитывается заработная плата работников, количество выходов и трудоемкость работ.
Финансовый план строительной организации является обобщающим и завершающим разделом бизнес-плана. Он содержит расчеты, обосновывающие плановые размеры доходов и расходов предприятия.
В финансовом плане используются результаты расчетов по всем разделам годового плана.
В заключении производится описание результатов разработки системы планов для выбранной строительной организации, и делаются основные выводы о дальнейшей перспективности ее деятельности.