- •Политика зао «у-улз» в области качества
- •Политика зао «у-улз» в области управления знаниями
- •Положение о профессиональных сообществах (проект)
- •Содержание
- •1 Основные положения
- •2. Цели и задачи сообщества
- •3. Структура профессионального сообщества
- •4. Функции сообщества
- •5. Права и обязанности
- •6. Ответственность
- •ИнструкцияНа процесс«Обучение персонала»
- •2. Нормативные ссылки
- •3. Термины и определения
- •Положение о корпоративном портале (проект)
- •1 Область применения
- •2 Нормативные ссылки
- •3 Термины и определения
- •4 Основные положения
- •5 Цели и задачи корпоративного информационного портала
- •6 Структура Корпоративного портала
- •8 Измерение, анализ и улучшение
- •Программа всех видов
- •Практик
- •Студентов оо
- •На зао «Улан-Удэнский лопастной завод»
- •1. Цель и задачи производственной практики
- •2. Организация и руководство практикой
- •3. Участники процесса
- •4. Ответственность участников процесса
- •5. Содержание практики
- •6 Итоги практики. Требования к отчету по выполненному индивидуальному заданию
- •7 Занятия и экскурсии в период прохождения производственной практики
- •2 Область распространения
Приложение А
(Справочное)
Структурная схема управления ЗАО «Улан-Удэнский Лопастной завод»
Приложение Б
(Справочное)
Политика зао «у-улз» в области качества
Политика 3АО «У-УЛ3» в области качества направлена на выпуск лопастей НВ 8АТ-2710-00 вертолётов Ми и его модификаций, соответствующих требованиям утверждённой типовой сертифицированной конструкции, надежность которых обеспечивает безопасную эксплуатацию вертолетов.
Основные направления деятельности в области качества
- постоянное изучение интересов потребителей и степень их удовлетворенности качеством поставляемой, в том числе военной, продукции;
- поддержание доверия потребителей к поставляемой продукции, в том числе по государственному оборонному заказу, за счет её высокого качества и надёжности;
- поддержание Системы менеджмента качества соответствующей требованиям ГОСТ ISO 9001-2011, ГОСТ РВ 0015-002-2012, Авиационных правил АП-21, Руководства 21.2D;
-создание условий для выполнения каждым сотрудником общества требований Системы менеджмента качества;
- вовлечение каждого сотрудника общества в обеспечение качественного изготовления продукции;
- активное сотрудничество с органами по сертификации СМК и производства;
- доведение до сведения персонала общества важность выполнения требований потребителей, а также законодательных и обязательных требований.
Обязательства общества в области качества
ЗАО «У-УЛЗ» обязуется:
- выпускать продукцию соответствующую всем требованиям технических условий и договоров;
- повышать результативность мероприятий по обеспечению качества продукции, в том числе военной, на стадиях её жизненного цикла;
- улучшать производство продукции и проводить её дальнейшую модернизацию с учётом интересов министерства обороны РФ и других потребителей;
- периодически анализировать результативность Системы менеджмента качества для её оценки и принятия мер по совершенствованию;
- иметь все необходимые ресурсы (материальные, финансовые, технические и кадровые) для выполнения Государственного оборонного заказа;
- ежегодно разрабатывать Цели в области качества и своевременно проводить анализ их достижения;
- постоянно повышать результативность Системы менеджмента качества;
- анализировать Политику ЗАО «У-УЛЗ» в области качества на постоянную пригодность;
- разъяснять Политику ЗАО «У-УЛЗ» в области качества на всех уровнях управления и во всех подразделениях общества;
- проводить приемку, все виды испытаний в соответствии с требованиями технических условий и контрактов на высоком профессиональном уровне;
- безусловно выполнять требования Государственных контрактов в области качества продукции;
- проводить работы по предупреждению отклонений от требований технических условий на продукцию;
- постоянно повышать деловую компетенцию и профессиональную подготовку персонала.
Реализуя Политику ЗАО «У-УЛЗ» в области качества, мы гарантируем качество, надёжность и безопасность эксплуатации лопастей несущего винта 8АТ-2710-00.
Приложение И
(обязательное)
Политика зао «у-улз» в области управления знаниями
Политика 3АО «У-УЛ3» в области управления знаниями направлена на повышение интеллектуального капитала и компетентности сотрудников предприятия, которое поможет обеспечить высокое качество лопастей НВ 8АТ-2710-00 вертолётов Ми и его модификаций, соответствующих требованиям утверждённой типовой сертифицированной конструкции.
Основные направления деятельности в области управления знаниями
- постоянное изучение возможностей рынка специалистов и требований к работникам
- превращение организации в самоорганизующуюся систему
- стимулирование прироста знаний
- поддержание Системы управления знаниями в рабочем состоянии
-создание условий для работы системы управления знаниями, обмена знаниями и опытом между сотрудниками
- создание возможности максимально реализовать профессиональные и личностные возможности сотрудников
- вовлечение каждого сотрудника компании в обеспечение повышения интеллектуального капитала предприятия
- доведение до сведения персонала общества важность выполнения требований потребителей, а также законодательных и обязательных требований
- отбор и аккумулирование значимых сведений из внешних по отношению к данной организации источников;
- сохранение, классификация, трансформация, обеспечение доступности знаний;
- использование знаний в деловых процессах, в том числе при принятии решений;
- воплощение знаний в продуктах, услугах, документах, базах данных и программном обеспечении;
- постоянный мониторинг и оценка знаний, измерение и использование нематериальных активов организации;
- обеспечение защиты знаний.
Обязательства общества в области управления знаниями
ЗАО «У-УЛЗ» обязуется:
- обеспечивать сбор, хранение и передачу ценных знаний и опыта сотрудников предприятия
- повышать результативность мероприятий по обеспечению сбора, хранения и передачи знаний внутри компании
- улучшать производство продукции за счет повышения технологической грамотности и ответственности персонала предприятия
- периодически анализировать результативность Системы менеджмента знаний для её оценки и принятия мер по совершенствованию;
- иметь все необходимые ресурсы (материальные, финансовые, технические и кадровые) для функционирования системы менеджмента знаний;
- ежегодно разрабатывать Цели в области управления знаниями и своевременно проводить анализ их достижения;
- постоянно повышать результативность Системы менеджмента знаний;
- анализировать Политику ЗАО «У-УЛЗ» в области управления знаниями на постоянную пригодность;
- разъяснять Политику ЗАО «У-УЛЗ» в области управления знаниями на всех уровнях управления и во всех подразделениях общества;
- проводить работы по предупреждению отклонений от требований технических условий на продукцию по вине сотрудников предприятия
- постоянно повышать деловую компетенцию и профессиональную подготовку персонала.
Приложение К
(Обязательное)