- •1.2 Наименование и годовой объем выпускаемой продукции с указанием
- •1.3 Структура управления предприятием
- •2.2 Схема технологического процесса, краткое описание по теме задания на дипломное проектирование
- •2.3 Составы масс, технологические потери по переделам
- •2.4 Характеристика сырьевых материалов, топлива, в соответствии с действующими нтд
- •2.5 Техническая характеристика основного и вспомогательного оборудования. Складские помещения
- •2.6 Организация технологического контроля выпускаемой продукции в цехе, карта контроля
- •2.7 Организация и охрана труда и техника безопасности в цехе по выпуску продукции
- •2.8 Охрана окружающей среды
ВВЕДЕНИЕ
Целью преддипломной практики является изучение работы предприятия, сбор материала для дипломного проектирования, систематизация собранного материала и оформление отчета по практике.
Предприятие отрасли производят свыше 130 видов строительных материалов , изделий, конструкций различного назначения.
Задачи практики:
-ознакомление с предприятием, инструктаж по требованиям безопасности труда;
-изучение работы лаборатории и ОТК, основного цеха
-ознакомление с работой отделов: производственно-технического, планового, труда и заработной платы, конструкторского, главного механика и главного энергетика;
-ознакомление с работой вспомогательных цехов.
1 Общая характеристика предприятия
-
Наименование основных и вспомогательных цехов и участков. Функции основных служб
Основными цехами являются: цех керамических изделий, массозаготовительный цех, цех теплоизоляционных материалов, цех ГТПР.
В состав предприятия входят следующие подразделения:
-заводоуправление;
-цех керамических изделий: массозаготовительный участок, линия подготовки добавок, линия подготовки теннисита, линия по приемке, подготовке и хранению опилок, участок формовки, участок обжига и сортировки, участок по изготовлению изделий шамотных безобжиговых на основе фосфатной связки;
-цех теплоизоляционных изделий: участок по производству плит «ПАЖ», участок по производству аглопорита, участок по производству перлита;
-цех горнотранспортных погрузочно-разгрузочных работ (цех ГТПР): участок горных работ и транспортный участок, карьер «Фаниполь».
1.2 Наименование и годовой объем выпускаемой продукции с указанием
действующих стандартов (ГОСТ, СТБ, ТУ)
В настоящее время ОАО «Минский завод строительных материалов» выпускает следующие виды изделий:
- кирпич и камни керамические (СТБ 1160-99): рядовой: полнотелый; пустотелый (одинарный и утолщенный); лицевой: пустотелый (одинарный и утолщенный; с профилированной поверхностью и фаской);
- камни керамические рядовые;
- блоки керамические поризованные пустотелые (СТБ 1719-2007);
-камни керамические пустотелые для полов животноводческих помещений (СТБ 1296-2001);
- песок перлитовый вспученный (ГОСТ 10832-2009);
- щебень и песок аглопоритовые (СТБ 1217-2000);
- плиты перлитоасбестовые жаростойкие теплоизоляционные (плиты «ПАЖ») (СТБ 1125-98);
- агроперлит (ТУ BY 100008102.003-2008).
Годовой объем выпускаемой продукции представлен в таблице 1.
Таблица 1- Годовой выпуск продукции
Наименование выпускаемой продукции |
Единицы измерения |
Среднегодовая мощность |
Фактический выпуск продукции |
Нормативные документы |
Керамический кирпич |
тыс |
82 000 |
95 424 |
СТБ 1160-99 |
Аглопорит |
м3 |
60 000 |
40 603 |
СТБ 1217-2000 |
Перлит |
м3 |
3 000 |
3508 |
ГОСТ 10832-91 |
Плиты «ПАЖ» |
м3 |
0 |
84 |
|
Глина пластичная |
т |
1500 |
722050 |
|
1.3 Структура управления предприятием
Принцип формирования структуры управления — организация и закрепление тех или иных функций управления за подразделениями (службами) аппарата управления.
Организационная структура аппарата управления характеризуется различным числом звеньев, чаще всего используется трех-звенная система: директор — начальник цеха — мастер. Каждый из них несет личную ответственность за порученный ему участок работы.
Начальник цеха отвечает за все стороны работы цеха и выполняет все функции по технологическому и хозяйственному руководству цехом с помощью подчиненного ему аппарата управления. Функциональными органами управления крупных цехов являются планово-диспетчерское, технологическое бюро, бюро труда и заработной платы и др. Начальник цеха подчиняется непосредственно директору.
Крупные участки цеха возглавляют начальники участков (старшие мастера), которым подчинены сменные мастера. Мастер является руководителем и организатором производства и труда на участке. Он подчиняется непосредственно начальнику цеха, а там, где имеются начальники участков или смен, — соответственно начальнику участка или смены. Группой рабочих, объединенных в бригаду, руководит бригадир, который является старшим рабочим и не освобождается от производственной работы, получая доплату к тарифной ставке за выполнение своих обязанностей.
Деятельностью предприятия руководит директор, который может быть как собственником имущества, так и наемным работником (в последнем случае с ним заключается контракт). Для обеспечения стратегического, текущего и оперативного руководства предприятием используется функциональный аппарат управления, непосредственно подчиненный директору и его заместителям. Каждый из них руководит определенной частью работы по управлению производственным процессом и имеет в подчинении соответствующие функциональные службы. В аппарате заводоуправления выделяются функциональные структурные подразделения (отделы, службы), а в цехах, как правило, — бюро. Каждая служба возглавляется начальником и подчиняется непосредственно директору и одному из его заместителей.
Структура аппарата управления зависит от многих факторов (типа
производства, специализации, объема производства, конструктивной сложности изготовляемой продукции и т. д.), поэтому структура заводоуправления (управления фирмой) на предприятиях различна.
2 Характеристика основного цеха
2.1 Краткая характеристика существующего цеха по теме задания на дипломное проектирование
Темой на дипломное проектирование является цех по производству аглопорита.
Цех по производству аглопорита введен в эксплуатацию в 1969 году.
Производственная структура цеха:
Приемное отделение – отделение подготовки шихты – агломерационноеотделение – дробильно-сортировочное отделение – склад готовой продукции.
Способ изготовления – термическая обработка силикатных материалов методом агломерации.
Аглопоритом называется искусственный пористый материал, получаемый из легкоплавкого глинистого сырья в результате термической обработки его на агломерационных машинах и последующего дробления.
По размеру фракций аглопорит делится на:
- гравий и щебень, размер фракций: от 2,5 до 10;
от 10 до 20;
от 20 до 40 мм.
- песок, фракции размером менее 5 мм.
Щебень и песок аглопоритовые выпускаются согласно СТБ-1217 и являются негорючими материалами. Их применяют в качестве заполнителей при изготовлении легких бетонов по ГОСТ 25820 и силикатных бетонов по ГОСТ 25214, а также теплоизоляционных засыпок.
Насыпная масса аглопоритового щебня зависит от размера и количества фракций и колеблется от 600 до 900 кг/м3, а песка – от 600 до 1100 кг/м3.