Методические указания к выполнению к.р
..docМИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ, НАУКИ И КУЛЬТУРЫ
ДОНБАССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
Факультет экономики и финансов
Кафедра экономики и управления
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
к выполнению контрольной работы по дисциплине
«МЕНЕДЖМЕНТ»
(для студентов заочной формы обучения)
Алчевск, 2015
ЗАДАНИЕ
Целью выполнения контрольной работы является изучение и закрепление теоретических основ, а также формирование практических умений у студентов в области организации и управления производством, стратегического управления, принятия управленческих решений, мотивации персонала и обеспечения эффективного контроля за работой предприятия.
Состав контрольной работы:
-
титульный лист;
-
содержание;
-
введение (общая характеристика дисциплины и ее значение, цель и задачи выполнения контрольной работы);
-
два теоретических вопроса из 60 вариантов номеров вопросов (номер варианта согласовать с преподавателем); Пр 1
-
практические задания (в соответствии с номером варианта + n). Пр2.
-
заключение (выводы по контрольной работе: что было изучено? какие результаты достигнуты?);
-
список литературы.
Контрольная работа должна быть выполнена в соответствии со стандартом Украины ДСТУ 3008-95 на листах формата А4 и сдана не позднее пяти дней до проведения зачета (экзамена). Объем работы - 20-25 страниц рукописного (машинописного) текста.
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ
1. Содержание понятия "менеджмент", сущность менеджмента
2. Предпосылки возникновения и этапы развития менеджмента
3. Качество менеджера и его обязанности
4. Функции менеджмента
5. Задачи менеджмента в определении конкретных целей развития фирмы
6. Содержание школы научного промышленного менеджмента
7. Классическая (административная) школа управления
8. Школа человеческих отношений в решении социальных проблем
9. Теория «Х» и теория «У». Их главное сходство и различие
10. Обязанности менеджера в условиях рыночной экономики
11. Организация в системе управления
12. Понятие организации, ее система и формы
13. Управляемая и управляющая система. Их значение в менеджменте предприятия
14. Элементы организации. Их структура
15. Уровни управления в организации
16. Общие характеристики организации для всех предприятий, фирм
17. Схема организации деятельности. Ее составляющие
18. Объекты и субъекты управления
19. Организационная структура, ее стили и виды
20. Линейная структура управления и ее использование
21. Функциональная структура управления и ее использование
22. Формирование матричной структуры управления
23. Понятие планирования. Планирование - основа всех функций менеджмента
24. Типы и принципы планирования
25. Сущность стратегического менеджмента
26. Структура стратегического управления
27. Миссия и цели организации. Процесс стратегического управления
28. Сущность долгосрочного и краткосрочного типа целей
29. Анализ внешней и внутренней среды - выходной процесс стратегического управления
30. Типы стратегий. Стратегия концентрированного роста
ПР2
Задача 1
Определение емкости рынка методом цепных подстановок
Предприятие, которое производит станки с ЧПУ, планирует выйти с новым продуктом на определенный географический регион. Необходимо определить емкость рынка для товара в этом географическом регионе, если известны следующие данные:
- Количество организаций-потребителей данной продукции N = 5 + n, где n - порядковый номер варианта;
- Средний объем их прибыли Р = 1500000. Грн. + N;
- Удельный вес прибыли, используемая организациями-потребителями на техническое перевооружение и реконструкцию производства, К1 = 33%;
- Удельный вес затрат на машины и оборудование в удельном весе прибыли, К2 = 18%, что определяется К1;
- Удельный вес затрат на металлообрабатывающее оборудование в сумме затрат К3 = 12%, что определяются К2;
- Прогнозируемая удельный вес затрат на станки с ЧПУ в сумме расходов К = 10%, определяемые К3.
Сделать выводы.
Задача 2
Расчет доли рынка предприятия-производителя
Предприятие "Металл", производитель подшипников продала в 1997г. продукции на О1 = 700 тыс. грн. + N. На рынке подшипников за тот же период конкуренты продали товаров на сумму Ок = 5000 тыс. + N (объем продаж самого мощного из конкурентов О3 = 1050 тыс. Грн.) + N.
Представители службы маркетинга предприятия "Металл" после рыночных исследований выявили, что при использовании активной маркетинговой программы емкость рынка в 1998г. Можно увеличить до Мперс = 8500 тыс. Грн. + N.
1. Какую долю рынка подшипников захватило предприятие "Металл" в 1997 году?
2. Найдите относительную долю рынка предприятий по основного конкурента в 1997
3. Насколько уже использован маркетинговый потенциал продажи?
Задача 3
Определение цены по уровню конкурентоспособности товара
Электротехническая фирма "Темп" производит обогреватели для офисов и бытовых потребителей и успешно конкурирует на украинском рынке с отечественными и зарубежными производителями.
Для установления цены на новую модель обогревателя фирма решила применить конкурентную модель ценообразования, основываясь продукцию своего основного конкурента. При этом она хочет получать прибыль в размере не менее 25% от себестоимости продукции (она составляет 62,2 грн / ед.).
Маркетологи фирмы провели анализ конкурентоспособности нового товара относительно базового изделия конкурента. Анализ показал, что по техническим параметрам новое изделие уступает базовому (индекс технических параметров ИТО = 0,86), но по экономическим параметрам имеет лучшие позиции (Иэн = 0,94). Цена базового изделия конкурентов - 86 грн. + N.
Определить цену нового обогревателя по уровню его конкурентоспособности.
Проверьте, выполняется при таком условии предельный уровень прибыльности, установленного фирмой. Сделать выводы.
Задача 4
На основе издержек производства, оптовика и вашей фирмы рассчитайте розничную цену товара. Данные о себестоимости производства и продвижения товара приводятся в таблице:
№ з/п |
Показатели |
Сумма, грн. |
1 |
Себестоимость производства на единицу продукции |
8,0 + n |
2 |
Стоимость услуг оптовика на единицу продукции |
1,2 + n |
3 |
Стоимость услуг вашей фирмы на единицу продукции |
2,0 + n |
4 |
Прибыль для каждого участника канала, % |
15 |
Сделать выводы.
Задача 5
Предприятие выпускает подшипники различного диаметра на основе изучения спроса установлена годовая программа выпуска подшипников - 60 тыс. Шт. (<3) + п, и удельный вес отдельных их размеров в общем объеме производства. Данные для решения задачи приведены в таблице.
№ п/п |
Показатель |
Размеры подшипников (мм) |
||||
50 |
75 |
100 |
125 |
150 |
||
1 |
Норма расхода стали на 1 подшипник |
150 |
200 |
225 |
250 |
300 |
2 |
Удельный вес отдельных размеров в общем объеме производства, d і (%) |
10 |
20 |
30 |
20 |
20 |
Сделать выводы. Внести изменения в контракт на поставку.
ЛИТЕРАТУРА
Виханский
О.С. Менеджмент: Учеб.
для
студ. вузов
/
О.С.
Виханский, A.H.
Наумов.
-
3-є
изд. - М.: Экономист, 2004. - 528 с.
Вершигора
Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие / Е.Е.
Вершигора. - 2-е изд., перер. и доп. - М.:
Инфра - М, 2003. - 283 с.
Веснин
В.Р. Менеджмент: Учеб. для студ. вузов
/ В.Р. Веснин. - М.: Элит - 2003.-546 с.
Герчикова
И.Н. Менеджмент: Учеб. для студ. вузов.
- 3-є изд., - М.: Банки и биржи, НИТИ, 2002. -
502 с.
Котлер
Ф. Маркетинг. Менеджмент: Пер. с англ.
- 10-е изд. - СПб.: Питер, 2003.-749 с.
Кабушкин
Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие
для эк. спец. вузов. - 5-е изд., стер. -
Минск: Новое знание, 2002. - 336 с.
Маркова
В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический
менеджмент: Курс лекций. - М.: Инфра-М;
Новосибирск: Сибирское соглашение,
2002. - 288 с.
Мескон
М. и др. Основы менеджмента: Пер. с англ.
/ Майкл Мескон, Майкл Альберт, Франклин
Хедоури. - М.: Дело, 2002. - 701 с.
Осовська
Г.В. Основи
менеджменту:
Навч. посіб.
для
студ. ВНЗ. - К.: Кондор, 2003. - 554 с.
Семенов
А.К., Набоков В.И. Терминология менеджмента:
Словарь. - М.: «Маркетинг», 2002. - 224 с.
Амблер,
Т. Практический маркетинг / Т. Амблер.
- СПб.: Питер, 2000. – 213
с.
Багиев,
Г.Л. Маркетинг: Учебник для вузов. 3-є
изд. / Г. Л. Багиев, В. М. Тарасевич, X. Анн.
- СПб.: Питер, 2007. - 736с.
Беляев,
В.И. Маркетинг: основы теории и практики:
учеб. / В.И. Беляев. - М. : КНОРУС, 2005,-456 с.
Котлер,
Ф. Маркетинг в третьем тысячелетии:
Как создать, завоевать и удержать рынок
/ Ф. Котлер - М.: Издательство ACT,
2009.-230
с.