- •Методические указания
- •1 Общие положения о преддипломной практике
- •1.1 Цель и задачи преддипломной практики
- •1.2 Организация практики
- •1.3 Выбор темы дипломного проекта и назначение научного руководителя
- •1.4 Структура отчета о преддипломной практике
- •1.5 Защита отчета по практике
- •2 Программа итогового междисциплинарного экзамена по специальности 080507 «менеджмент организации»
- •2.2 Вопросы по дисциплинам специальности «Менеджмент организации»
- •2.3 Примеры тестовых заданий
- •2.4 Список рекомендуемых источников при подготовке к экзамену
- •3 Организация выполнения дипломных проектов
- •3.1 Требования к содержанию дипломных проектов
- •3.2 Выбор темы дипломного проекта
- •3.4 Оформление плана и графика выполнения дипломного проекта
- •3.4 Подготовка дипломного проекта к защите в Государственной аттестационной комиссии
- •3.5 Примерная тематика дипломных проектов
- •Особенности коммуникационного управления в кризисных ситуациях.
- •3.9 Примерные планы дипломных проектов по отдельным темам.
- •4 Структура дипломного проекта
- •4.2 Содержание дипломного проекта
- •4.3 Оформление основного текста документа
- •5.2 Иллюстрации
- •5.3 Таблицы
- •Приложения
- •Заявление
- •Образец заполнения титульного листа
- •(Фио руководителя)
- •Пример задания на дипломное проектирование
- •План и график выполнения дипломного проекта
- •Методические указания
- •Для студентов очной и заочной формы обучения
ДОНБАССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
Факультет Менеджмента
Кафедра менеджмента
Методические указания
ПО ОРГАНИЗАЦИИ ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКИ,
СДАЧЕ ИТОГОВОГО МЕЖДИСЦИПЛИНАРНОГО ЭКЗАМЕНА И ВЫПОЛНЕНИЮ ДИПЛОМНЫХ ПРОЕКТОВ
ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ 0306 «Менеджмент и администрирование»
для студентов очной и заочной форм обучения
Алчевск
2015
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ |
4 |
1 ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ О ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКЕ |
4 |
1.1 Цель и задачи преддипломной практики |
4 |
1.2 Организация практики |
5 |
1.3 Выбор темы дипломного проекта и назначение научного руководителя |
6 |
1.4 Структура отчета о преддипломной практике |
6 |
1.5 Защита отчета по практике |
7 |
2 ПРОГРАММА ИТОГОВОГО МЕЖДИСЦИПЛИНАРНОГО ЭКЗАМЕНА ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ 080507 «МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ» |
8 |
2.1 Общие требования к итоговому междисциплинарному экзамену по специальности 080507 «Менеджмент организации» |
8 |
2.2 Вопросы по дисциплинам специальности «Менеджмент организации» |
8 |
2.3 Примеры тестовых заданий |
11 |
2.4 Список рекомендуемых источников при подготовке к экзамену |
33 |
3 ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ДИПЛОМНЫХ ПРОЕКТОВ |
38 |
3.1 Требования к содержанию дипломных проектов |
38 |
3.2 Выбор темы дипломной проекты |
39 |
3.3 Научное руководство дипломными проектами |
39 |
3.4 Оформление плана и графика выполнения дипломного проекта |
40 |
3.5 Структура и содержание дипломного проекта |
40 |
3.6 Оформление выпускного квалификационного дипломного проекта |
42 |
3.7 Подготовка дипломного проекта к защите в Государственной аттестационной комиссии |
42 |
3.8 Тематика дипломных проектов |
44 |
3.9 Примерные планы дипломных проектов по отдельным темам |
49 |
ПРИЛОЖЕНИЯ |
51 |
Приложение 1. Образец заявления на выполнение дипломного проекта |
51 |
Приложение 2. Форма заказа организации на выполнение дипломного проекта |
52 |
Приложение 3. План и график выполнения дипломного проекта |
53 |
Приложение 4. Образец внешней рецензии на дипломный проект |
54 |
Приложение 5. Образец акта внедрения результатов дипломного проекта |
55 |
ВВЕДЕНИЕ
Методическое пособие составлено в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования для специальности 0306 «Менеджмент и администрирование»
Ключевым информационным источником, определяющим качество подготовки дипломного проекта, служат результаты прохождения преддипломной практики.
1 Общие положения о преддипломной практике
1.1 Цель и задачи преддипломной практики
Выполнение дипломного проекта является заключительным этапом обучения студентов в ВУЗе. Дипломный проект представляет собой самостоятельную работу, целью которой является систематизация и расширение теоретических знаний и их практическое применение в процессе ее написания.
Период дипломного проектирования состоит из нескольких этапов:
выбор и закрепление объекта преддипломной практики;
выбор и закрепление приказом ректора темы дипломного проекта;
разработка и утверждение руководителем и заведующим кафедрой задания на практику и дипломный проект;
сбор материала для дипломного проекта на объекте практики;
разработка и оформление дипломного проекта;
предварительная защита проекта на кафедре;
отзыв руководителя и внешнее рецензирование проекта;
защита проекта на заседании Государственной аттестационной комиссии (ГАК).
Сроки устанавливаются в соответствии с графиком учебного процесса.
Главная цель практики состоит в повышении качества профессиональной подготовки студентов, обеспечении их конкурентоспособности на рынке труда.
Задачи преддипломной практики:
общее изучение организации (объекта преддипломной практики), выявление степени ее соответствия миссии (назначению);
анализ внешнего окружения организации, основных влияющих факторов и рынков, на которые направлена деятельность организации (для коммерческих компаний);
изучение внутренней среды и организационной культуры;
построение схемы организационной структуры, определение ее типа и ориентации;
анализ работы организации, функций управления (планирования, организации, руководства, контроля), отображения функций на структурные элементы, делегирования полномочий, степени централизации руководства;
идентификация целей, на которые ориентирована деятельность организации в краткосрочном и долгосрочном периоде;
анализ системы мотивации, стиля руководства, методов координации деятельности;
проведение экономической, организационной и финансовой диагностики предприятия с целью выявления «узких мест» и недостатков системы управления;
выделение главных (корневых) проблем в организации управления, определение возможных способов, средств и методов решения этих проблем (в одной определенной сфере управления);
определение темы дипломного проекта на основе целенаправленного решения выделенных проблем управления;
сбор статистических данных, проведение анкетного обследования, интервью, анализа документов, необходимых для подготовки информационной базы решения выделенных проблем;
непосредственное участие в анализе, структурировании и разделении конкретных ситуаций в управлении, приобретение навыков менеджерской работы.