- •Исходные данные
- •2. Организационная часть
- •2.1. Расчет технологического оборудования
- •2.2. Расчет производственных площадей.
- •3. Планирование производства
- •3.1. Капитальные вложения
- •3.3. Расчет затрат на основные материалы
- •3.4. Расчет заработной платы основных производственных рабочих
- •3.5. Расчет дополнительной заработной платы основных производственных рабочих
- •3.6. Расчет единого социального налога
- •3.7. Расчет общепроизводственных расходов
- •3.8. Расчет общехозяйственных расходов и полной себестоимости
- •3.9 Расчет затрат на производство всей программы выпуска
- •4. Технико – экономические показатели участка
ТИТУЛЬНИК
Содержание
Введение …………………………………………………………………………………….…3
-
Исходные данные………………………………………………………………….………4
-
Организационная часть……………………………………………………………………6
-
Расчет технологического оборудования……………………………………………..6
-
Расчет производственных площадей…………………………………………………8
-
Расчет потребностей в рабочей силе…………………………………………………9
-
-
Планирование производства …………………………………………………………….. 11
-
Капитальные вложения………………………………………………………………. 11
-
Расчет себестоимости единицы изделия……………………………………………. 12
-
Расчет затрат на основные материалы……………………………………………… 12
-
Расчет заработной платы основных производственных рабочих…………………. 12
-
Расчет дополнительной заработной платы основных производственных рабочих.13
-
Расчет единого социального налога………………………………………………… .14
-
Расчет общепроизводственных расходов…………………………………………….14
-
Расчет общехозяйственных расходов и полной себестоимости…………………… 18
-
Расчет затрат на производство всей программы выпуска………………………….. 19
-
-
Технико – экономические показатели участка………………………………………… 20
Список используемой литературы…………………………………………………………21
Введение
Производственный менеджмент в рамках курса представляется как особая область знаний и специфическая функциональная сфера менеджмента, связанная с поведением производственной системы.
В отечественной образовательной практике элементы производственного менеджмента обычно рассматриваются в таких традиционных курсах, как организация производства, оперативно-производственное планирование, операционный менеджмент и логистика. Предлагаемый курс производственного менеджмента обобщает теоретические положения современного операционного менеджмента, отечественной и зарубежной практики организации производства и оперативно-производственного планирования. Основу курса составляет общепринятый в современной практике операционный подход к производственному менеджменту. Как часть развивающегося направления неоинституциональной экономики современный производственный менеджмент стремится соединить традиционно мощный инструментарий производственного планирования с рыночной маркетинговой концепцией стратегического управления.
Цель курсового проектирования
-
Углубление и закрепление навыков экономических расчетов при решении конкретных вопросов производственного менеджмента.
-
Применение по практике знаний по производственному менеджменту и специальным дисциплинам.\
-
Отработка навыков самостоятельного решения конкретных практических задач в области организации производства.
В курсовом проекте раскрываем следующие цели:
-
Самостоятельно разобрать производственный участок; его организационную структуру, имущественный комплекс, кадровый состав;
-
Рассчитать себестоимость единицы продукции, выпускаемой данным участком и затраты на всю программу;
-
Привести технико – экономические показатели участка.
-
Исходные данные
Вариант № 16.
-
Наименование детали – Валик;
-
Вид заготовки – Прокат;
-
Материал – Сталь 45;
-
Масса детали, кг/шт. – 2,9;
-
Норма расхода металла на деталь, кг/шт. – 3,3;
-
Цена, руб./кг – 4,0;
|
Операция 1 |
Операция 2 |
Операция 3 |
Операция 4 |
|||||||||||
|
Модель станка |
Разряд работы |
Норма времени, мин./шт. |
Модель станка |
Разряд работы |
Норма времени, мин./шт. |
Модель станка |
Разряд работы |
Норма времени, мин./шт. |
Модель станка |
Разряд работы |
Норма времени, мин./шт. |
|||
|
1.1.7 |
3 |
37 |
1.1.1 |
4 |
11 |
1.1.2 |
3 |
11 |
1.2.1 |
4 |
14 |
|||
Балансовая стоимость, тыс.р/шт. |
274,8 |
|
|
550,7 |
|
|
209,0 |
|
|
1345,5 |
|
|
|||
Ремонтосложность механической части |
11 |
|
|
16 |
|
|
8 |
|
|
16 |
|
|
|||
Ремонтосложность электрической части |
12 |
|
|
4,5 |
|
|
2 |
|
|
12 |
|
|
|||
Мощьность электродвигателя, кВт. |
10 |
|
|
5,2 |
|
|
4 |
|
|
0,9 |
|
|
|||
Площадь станка, кв.м. |
3,7 |
|
|
2,2 |
|
|
3,5 |
|
|
3,1 |
|
|
-
Балансовая стоимость основных фондов, млн.руб.:
-
Здания – 500;
-
Сооружения – 5;
-
Передаточные устройства – 6;
-
Подъемно – транспортные и погрузочно – разгрузочные машины и оборудование – 100;
-
Производственный и хозяйственный инвентарь – 4.
-
-
Число смен – 2;
-
Прочие вспомогательные рабочие, % от основных – 5;
-
Коэффициент загрузки оборудования по мощности – 0,75;
-
Премии, %
-
Основных рабочих – 40;
-
Вспомогательных рабочих – 30;
-
Специалистов – 30;
-
Дополнительная заработная плата, % - 12;
-
Отчисления на социальные нужды,% - 35,6;
-
Зональный коэффициент,% - 15;
-
Цена 1 кв.м. площади, руб. – 1500;
-
Норма амортизационных отчислений по площадям,% - 2,5;
-
Кпд – 0,65;
-
Ктз – 1,15;
-
Кэп – 1,1;
-
Прочие расходы, % - 15;
-
Программа запуска – 25000;
-
Общехозяйственные расходы,% - 300;
-
Внепроизводственные расходы, % - 6,0;
-
Простои оборудования в ремонте – 0,95
-
Коэффициент выходов – 0,85;
-
Коэффициент выполнения норм – 1,12;
-
Коэффициент загрузки электродвигателей оборудования по времент:
Модель станка 1.1.1; 1.1.7; 1.1.2 – 0,5; Модель станка 1.2.1 – 0,6;
-
Значение коэффициента, учитывающего дополнительную производственную площадь, приходящуюся на единицу оборудования:
Площадь станка, кв.м 2,5 – 5,0;
2,6-5,0 – 4,5;