- •Введение
- •2.1. Краткая характеристика предприятия ооо «ЛебГок-ээрз»
- •2. Экспресс-диагностика финансового состояния предприятия на соответствие стратегическим целям бизнеса. Анализ бухгалтерского баланса Сравнительный аналитический баланс 2006 г.
- •В целом можно говорить об успешной деятельности предприятия, т.К наблюдается темп роста нераспределенной прибыли.
- •2.2. Анализ оборачиваемости средств предприятия
- •Расчет финансового цикла
- •Анализ показателей эффективности деятельности предприятия
- •2.3. Анализ ликвидности
- •2.4. Анализ финансовой устойчивости
- •Соотношение фактического и допустимого значения
- •3. Оценка эффективности деятельности предприятия на соответствие стратегическим целям бизнеса
- •3.1. Анализ прибыльности
- •3.2. Анализ безубыточности
- •Анализ безубыточности
- •Факторный анализ запаса прочности
- •3.3. Оценка эффекта финансового рычага
- •Расчет и анализ показателей рентабельности и финансовой устойчивости
- •Факторный анализ рентабельности собственного капитала
- •3.4. Анализ движения денежных средств
- •Анализ движения денежных средств косвенным методом
- •4. Прогнозирование спроса
- •Динамика объема продаж Лебединского гоКа
- •Политика ценообразования
- •Календарный план
- •Расчет внутренней нормы доходности
- •Твозвр.
- •7. Планирование доходов и расходов предприятия
- •7.1. Планирование доходов и расходов
- •7. 2. Прогноз отчета о движении денежных средств
- •Планирование движения денежных средств, тыс. Руб.
- •7.3. Составление прогнозного баланса
- •Прогнозный бухгалтерский баланс, тыс. Руб.
- •Заключение
Введение
Тема курсового проекта «методы и инструментарий стратегического управления инновационной деятельностью крупных компаний» актуальна, потому что не зависимо от размеров предприятия и стадий его развития методы и инструментарий стратегического управления инновационной деятельностью помогают представить какими способами осуществляется управление инновациями, факторы, препятствующие инновационной деятельности, помогают рассмотреть новые перспективные отрасли.
Предметом изучения является инновационный проект ООО «ЛебГОК - ЭЭРЗ».
Объектом исследования является ООО «ЛебГОК - ЭЭРЗ».
Целью курсового проекта является разработка оптимального инновационного проекта для ООО «ЛебГОК - ЭЭРЗ».
Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
подобрана и обобщена литература;
проанализирована информация о деятельности ООО «ЛебГОК - ЭЭРЗ»;
изучен рынок конкурентов предприятия ООО «ЛебГОК - ЭЭРЗ»;
проведён анализ финансовой деятельности предприятия;
рассмотрены пути повышения экономической эффективности;
изучен план производства, инновационная активность предприятия;
подробно описаны альтернативные варианты инновационных мероприятий, их характеристики и все последующие результаты;
проведён инвестиционный анализ внедряемого проекта с последующей оценкой рисков, чувствительности проекта;
В курсовом проекте применялись следующие методы для решения поставленных задач: сбор, обработка и обобщение информации.
Информационной базой, использованной в данной курсовом проекте явились труды отечественных авторов, законодательные и нормативные акты РФ, данные предприятия ООО «ЛебГОК - ЭЭРЗ», интернет ресурсы.
Курсовой проект содержит 47 страниц машинописного текста, включая введение, две главы, заключение, список литературы.
2.1. Краткая характеристика предприятия ооо «ЛебГок-ээрз»
Одним из дочерних подразделений ОАО «Лебединского ГОК» является ООО «ЛебГОК-ЭЭРЗ».
Общество с ограниченной ответственностью «ЛебГОК-ЭЭРЗ» (далее -Общество) учреждено в соответствии с Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» № 14-ФЗ от 08.02.98г. (далее - Федеральный закон).
Общество в своей деятельности руководствуется Гражданским кодексом Российской Федерации, другими законами и иными правовыми актами, а также настоящим Уставом.
Фирменное наименование и место нахождения.
Полное фирменное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «ЛебГОК-ЭЭРЗ».
Сокращенное фирменное наименование Общества: ООО «ЛебГОК-ЭЭРЗ».
Место нахождения Общества: Российская Федерация, Белгородская область, г. Губкин.
Лебединский горно-обогатительный комбинат был основан в 1967 году в районе Курской магнитной аномалии – крупнейшего месторождения железной руды.
Сырьевой базой комбината являются железистые кварциты Лебединского месторождения Курской магнитной аномалии. Прогнозные запасы составляют 5,5 млрд.т., что гарантирует обеспеченность предприятия сырьем более чем на 100 лет.
Одним из дочерних подразделений комбината является ООО «ЛебГОК-ЭЭРЗ».
В структуру ООО «ЛебГОК-ЭЭРЗ» входят цеха: электро-ремонтный, энерго-ремонтный, цех по ремонту электро оборудования горно-транспортного комплекса, цех ремонта и обслужмвания электроэнерго оборудования обогатительной фабрики, цех ремонта и обслужмвания электроэнерго оборудования фабрики окомкования, участок обслуживания и ремонта оборудования, контрольно испытательная станция. ООО «ЛебГОК-ЭЭРЗ» дочерним предприятием ОАО ЛГОКа. Руководство завода возложено на директора. Осуществляет ремонты электрооборудования, энергооборудования подразделений комбината, изготовление распределительных устройств и нестандартного электрооборудования.
В структуру ООО «ЛебГОК-ЭЭРЗ» входят: участок по обслуживанию и ремонту оборудования; контрольно-испытательная станция; Электроремонтный цех, Энергоремонтный цех, цех по ремонту оборудования горно-транспортного комплекса, экономическое бюро, производственный отдел, бюро по реализации и закупкам, бухгалтерия, конструкторско-технологическое бюро.
Структура и штаты ООО «ЛебГОК-ЭЭРЗ» определяются в зависимости от объемов работ, характера выполняемых работ по ремонту электро и энергооборудования в соответствии с типовыми структурами, штатами и нормативами численности, утверждаются директором.
Для оплаты труда работников используются две формы заработной платы - сдельная и повременная. Для рабочих структурных подразделений цехов применяется следующая форма оплаты труда – бригадная. Косвенная сдельная система оплаты труда применяется для оплаты труда вспомогательных рабочих, занятых на ремонте и обслуживании оборудования основного производства.
Основными видами деятельности Общества является:
ремонт, капитальный ремонт электрооборудования в рудничном нормальном исполнении, горно-шахтного оборудования повышенной опасности;
монтажные наладочные и ревизионные работы на электрооборудовании в рудничном нормальном исполнении;
ремонт (реконструкция) водогрейных котлов, паровых котлов, сосудов, работающих под давлением, трубопроводов пара и горячей воды, сетей водоснабжения;
монтаж (пусконаладка) водогрейных котлов, паровых котлов, сосудов, работающих под давлением, трубопроводов пара и горячей воды, сетей водоснабжения;
ремонт, капитальный ремонт энергетического оборудования;
ремонт, монтаж, пусконаладка объектов газового хозяйства;
ремонт, капитальный ремонт электрических машин всех исполнений;
ремонт, капитальный ремонт, монтаж трансформаторов;
ремонт, капитальный ремонт распределительных устройств, шкафов, щитов, постов управления и другого электрооборудования;
проектирование систем обеспылевания различных типов;
разработка нормативно-технических документов по электротехническому, электротехнологическому и теплотехническому оборудованию и установкам (правила, нормы, руководства, положения, технические условия, инструкции, методические указания, методики);
ремонт основного оборудования и аппаратов для электрических станций, подстанций, распределительных устройств (пунктов) постоянного и переменного тока;
ремонт вспомогательного оборудования подстанций, распределительных устройств (пунктов);
ремонт оборудования и цепей управления, защиты, автоматики, сигнализации и измерений электрических станций, распределительных устройств и систем теплоснабжения.
Миссия предприятия ООО «ЛебГОК - ЭЭРЗ» – обеспечение качественным ремонтом электрооборудования предприятий.
Основной потребитель продукции ООО «ЛебГОК - ЭЭРЗ» это ОАО «Лебединский ГОК». Главными конкурентами являются электроремонтные цеха Стойленского ГОКа и Михайловского ГОКа, «Комбината КМАруда», работающие в той же отрасли, что и ООО «ЛебГОК - ЭЭРЗ»
Персонал ООО «ЛебГОК-ЭЭРЗ»: численность ИТР – 155, численность рабочих – 740.
Уровень автоматизации производства на ООО "ЛебГОК - ЭЭРЗ" довольно высок. Так за последнее время на предприятии была разработана и введена система оперативного управления производством. На всех участках производства были установлены современные компьютеризированные датчики контроля технологических параметров. Связь между подразделениями предприятия осуществляется на современном оборудовании так в 2000 году на комбинате была установлена современная телефонная станция, сотрудники предприятия пользуются мобильными средствами связи.
ПРОИЗВОДСТВЕННО-ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
№ п/п |
Показатели |
Ед. измер. |
2006 |
2007 |
2008 |
Отклонение 2007/2006,тыс.руб. |
Отклонение 2007/2006,% |
Отклонение 2008/2007,тыс.руб. |
Отклонение 2008/2007,% |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
Выручка от реализации работ, услуг, продукции |
тыс.руб. |
183143 |
268250 |
479632 |
85107 |
146,5 |
211382 |
179 |
|
В т.ч. ОАО «ЛГОК» |
-II- |
159431 |
244009 |
448713 |
84578 |
153,0 |
204704 |
183,9 |
|
Себестоимость проданных работ, услуг, продукции |
-II- |
177674 |
260221 |
473876 |
82547 |
146,5 |
213655 |
182,1 |
|
Прибыль от продаж |
-II- |
5469 |
8029 |
5756 |
2560 |
146,8 |
-2273 |
72 |
|
Отложенные налоговые обязательства |
-II- |
17 |
73 |
65 |
56 |
429,4 |
-8 |
89 |
|
Текущий налог на прибыль |
-II- |
1332 |
1848 |
1451 |
516 |
138,7 |
-397 |
78 |
|
Чистая прибыль |
-II- |
1056 |
1885 |
-2865 |
829 |
178,5 |
-4750 |
-151,99 |
|
Затраты на 1 руб. реализованных работ,услуг,продукции |
руб. |
0,97 |
0,97 |
0,97 |
0 |
100,0 |
0 |
100,0 |
|
Среднесписочная численность |
чел. |
493,3 |
598 |
869 |
104,7 |
121,2 |
271 |
271 |
|
Общий фонд оплаты труда |
тыс.руб. |
76002,5 |
100336,2 |
192773,6 |
24333,7 |
132,0 |
92437,4 |
192,1 |
|
Среднемесячный доход |
руб. |
12839 |
13980 |
18486 |
1141 |
108,9 |
4506 |
132,2 |
|
Производительность труда на 1 работающего |
тыс.руб./чел |
30,9 |
37,4 |
45,99 |
6,5 |
121,0 |
8,59 |
123 |
|
Дебиторская задолженность |
тыс.руб. |
18102 |
28825 |
56039 |
10723 |
159,2 |
27214 |
194,4 |
|
В т.ч. ОАО «ЛГОК» |
-II- |
16545 |
20331 |
52609,3 |
3786 |
122,9 |
32278,3 |
258,8 |
|
Кредиторская задолженность |
-II- |
14233 |
31897 |
70672 |
17664 |
224,1 |
38775 |
221,6 |
|
В т.ч. ОАО «ЛГОК» |
-II- |
1793 |
4111 |
3057,3 |
2318 |
229,3 |
-1053,7 |
74 |
|
По налогам и сборам |
-II- |
1896 |
3933 |
11603 |
2037 |
207,4 |
7670 |
295 |
|
Внебюджетные фонды |
-II- |
1415 |
2989 |
2831 |
1574 |
211,2 |
-158 |
95 |
|
Рентабельность продаж |
|
3.1 |
3 |
1,2 |
-0,1 |
96,8 |
-1,8 |
40 |
Данные таблицы можно прокомментировать следующим образом:
Просроченной задолженности по кредиторской и дебиторской задолженности нет.
Выручка от продажи товарной продукции за 3 рассматриваемых года имеет динамику роста;
Изменение прибыли от продаж неоднозначно: в 2007 году по сравнению с 2006 годом увеличение составляет 146,5%, а в 2008 году в сравнении с 2007 г. - происходит снижение до 72%;
Чистая прибыль 2007 года относительно 2006 увеличилась 1,79 раза, в 2008 году относительно 2007 года снизилась в 1,52 раза;
Среднесписочная численность работников возросла (с 493 человек в 2006 году до 869 человек в 2008, что составило 76% прироста к базисному периоду);
Производительность труда на 1 работающего в 2007 году относительно 2006 увеличилась 1,21 раза, в 2008 году относительно 2007 года в 1,23 раза;
Наблюдается снижение рентабельности за трехгодичный период: с 3,1% в 2006 году до 1,2% в 2008 году %;
Наблюдается рост дебиторской задолженности (в 2007 году относительно 2006 в 1,59 раза, в 2008 году относительно 2007 года в 1,94 раза), а также кредиторской (в 2007 году относительно 2006 в 2,24 раза, в 2008 году относительно 2007 года в 2,21 раза).