- •Контрольная работа
- •О кооперативе
- •Главные функции маркетинга в кооперативе
- •Типичные проблемы, возникающие при отсутствии маркетинга Проблемы кооператива:
- •Swot - анализ
- •Цели кооператива:
- •Взаимодействие маркетинговых целей и стратегий
- •Цели и стратегии отдельных функциональных областей маркетинга
- •Характерные маркетинговые стратегии для стадии внедрения и роста
- •Система защиты стратегии низких издержек от конкуренции
- •Стратегия модификации товара
МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РФ
ДЕПАРТАМЕНТ НАУЧНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ И ОБРАЗОВАНИЯ
ФГБОУ ВПО «ВОЛГОГРАДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
КАФЕДРА Экономическая теория и СКК
ДИСЦИПЛИНА Маркетинговая кооперация
Контрольная работа
на тему: «Маркетинговая стратегия в»
Выполнила: студентка группы ЭК-45
Проверила: к.э.н., доцент
Волгоград 2012г.
О кооперативе
Жилищный накопительный кооператив «Термостройкомплект», именуемый «кооператив» создан, в соответствии с законодательством РФ, решением Общего собрания членов, объединившихся на добровольной основе для удовлетворения потребностей членов Кооператива в жильё, а также управления жилыми помещениями. Находится кооператив в г. Москва ул, Поленова 1Б. Кооператив является некоммерческой организацией, созданной в форме специализированного потребительского кооператива-жилищного накопительного кооператива. Жилищный накопительный кооператив – потребительский кооператив, созданный как добровольное объеденение граждан на основе членства в целях удовлетворения потребностей членов Кооператива в жилых помещениях путём объеденения членами Кооператива паевых взносов.Деятельность кооператива направлена на приобретение в интересах членов Кооператива жилья на первичном и вторичном рынке. Деятельность кооператива строится на принципах добровольности, имущественной взаимопомощи, самоокупаемости, и самоуправления.
Основные виды деятельности кооператива:
-аккумулирование финансовых средств и материальных ресурсов членов Кооператива.
-приобретение жилья на первичном и вторичном рынках.
-обслуживание и эксплуатация жилых помещений.
-текущий и капитальный ремонт жилых помещений, инженерных сооружений.
-содержание и устройство придомовой территории.
-передача в аренду или пользование общего имущества, помещений, фасадов, элементов зданий.
Главные функции маркетинга в кооперативе
Функции
|
Баллы |
-внешняя среда; -рынок, его составляющие и состояние; -потребители; -фирменная структура рынка; -товар (товарная структура); -внутренняя среда. |
7 |
-создание новых продуктов; -организация производства новых продуктов; -применение новых технологий; -управление качеством и конкурентоспособностью в производственной сфере. |
7 |
-формирование торговой политики; -проведение ценовой политики; -организация системы товародвижения; -организация сервиса. |
6 |
-формирование спроса; -стимулирование сбыта. |
8 |
-организация планирования; -информационное обеспечение управления; -коммуникационное обеспечение маркетинга; -организация контрольного маркетинга. |
7 |
Анализируя таблицу, видно, что Функции маркетинга представляют собой отдельные направления маркетинговой деятельности. От специфики деятельности фирмы зависит, какие функции маркетинга целесообразно применять, а какие – нет. Аналитическая функция представляет собой изучение внешней и внутренней среды фирмы, например: анализ рынка, изучение его состояния и динамики; исследование поведения потребителей и поставщиков продукции; анализ деятельности конкурентов и посредников и т.д. Продуктово-производственная - подразумевает под собой создание нового товара, наиболее полно соответствующего потребностям рынка и обладающим высокой конкурентоспособностью за счет предварительного изучения рынка. Сбытовая функция – система маркетинга обеспечивает coздaниe тaкиx ycлoвий сбыта товара, чтобы он всегда был в нужном месте в нужное время в необходимом количестве и нужного качества. Функция управления, коммуникаций и контроля должна обеспечивать yмeньшение cтeпeни нeoпpeдeлeннocти и pиcкa в xoзяйcтвeннoй дeятeльнocти (составление стратегических планов) и oбecпeчивать сосредоточение pecypcов нa выбpaнныx пpиopитeтныx нaпpaвлeнияx, то есть контроль за выполнением долгосрочных планов.