- •Направления деятельности и структура банка
- •2. Анализ состава и структуры абсолютных и относительных показателей деятельности оао «Беларусбанк» филиала №710.
- •2.1 Оценка состояния собственных средств банка
- •2.2 Анализ привлеченных и заемных средств
- •2.3 Оценка состояния активов банка
- •3. Мероприятия по совершенствованию экономической деятельности банка
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Направление деятельности и структура банка
Анализ состава и структуры абсолютных и относительных показателей деятельности ОАО «Беларусбанк» филиала №710.
Оценка состояния собственных средств банка
Анализ привлеченных и заемных средств.
Оценка состояния активов банка.
Мероприятия по совершенствованию экономической деятельности банка.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПРОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Для прохождения практики определено предприятие, находящееся в г. Климовичи – филиал № 710 «ОАО «АСБ Беларусбанк».
Открытое акционерное общество «Сберегательный банк «Беларусбанк» было основано 27 октября 1995 года в результате слияния Государственного Сберегательного Банка Республики Беларусь и Коммерческого Банка «Беларусбанк». Банк зарегистрирован в Республике Беларусь как Открытое акционерное общество «Сберегательный банк «Беларусбанк». Деятельность Банка регулируется Национальным банком Республики Беларусь и осуществляется в рамках лицензии на осуществление банковской деятельности № 1, выданной 28 августа 2008 года. У Банка есть также 4 представительства – в Российской Федерации, Польше, Германии и Китайской Народной Республике.
ОАО "АСБ Беларусбанк" – крупнейшее универсальное финансово-кредитное учреждение страны, которое предлагает своим клиентам более 100 видов банковских услуг и продуктов, в том числе по расчетно-кассовому обслуживанию, кредитованию, депозитным операциям, лизингу, факторингу, инкассации, международным и межбанковским расчетам, валютно-обменным и конверсионным операциям, операциям с банковскими картами, консалтинговые и депозитарные услуги.
В структуре банка 6 филиалов-областных (Минское) управлений, 37 филиалов, 99 центров банковских услуг, 1843 отделения, 189 обменных пунктов.
Банк является правопреемником по имущественным правам и обязательствам, а также по личным неимущественным правам Сберегательного банка Республики Беларусь, акционерного коммерческого банка «Беларусбанк», акционерного коммерческого банка «Белжелдорбанк», Отраслевого фонда развития связи «Белсвязьбанк» и «Акционерный коммерческий банк «МинскКомплексБанк» Закрытого акционерного общества.
ОАО «АСБ Беларусбанк» в течение многих лет является неотъемлемой частью банковской системы страны, важнейшей составляющей ее стабильности. Банк объединяет в себе огромный профессиональный опыт и богатые традиции, имеет репутацию надежного партнера.
ОАО « АСБ Беларусбанк» был и остается надежной опорой белорусской экономики. Как крупнейшее кредитно-финансовое учреждение республики активно участвует в реализации государственных программ, инвестиционных проектов, осуществляет кредитование важнейших отраслей промышленного и сельскохозяйственного производства, социальной сферы.
Приоритетным направлением деятельности банка остается обслуживание населения. Миллионы людей доверяют ему свои сбережения. Преимуществом остаются широкая филиальная сеть и доступность банковских услуг.
Основными задачами банка являются реализация денежно – кредитной политики Республики Беларусь, оказание финансовой поддержки организация агропромышленного комплекса, привлечение иностранных инвестиций для реализации внешнеторговых проектов белорусских субъектов хозяйствования, а также осуществление всего спектра востребованных банковских операций и услуг для юридических и физических лиц.
Задачами практики являются:
оценка состояние экономической деятельности банка;
оценка финансового состояния банка;
подготовка данных для написания курсовых работ в 9 семестре.
Направления деятельности и структура банка
ОАО АСБ «Беларусбанк» - универсальный банк страны, самый старейший в нашей республике. 85-летний опыт работы, история развития и становления, нынешнее лидирующее положение на рынке предоставляемых услуг позволяют сделать вывод о его надежности и стабильности. Сегодня на счетах банка хранится более половины денежных средств населения в белорусских рублях и в иностранной валюте, привлеченных всей банковской системой страны. За счет этих средств кредитуются предприятия промышленности, сельского хозяйства, жилищное строительств и др. Открытое акционерное общество «Сберегательный банк «Беларусбанк» образовано в результате слияния Сберегательного банка Республики Беларусь и акционерного коммерческого банка «Беларусбанк» на основании Указа Президента Республики Беларусь от 30 августа 1995 г. № 340 «Об усилении гарантий государства по сохранности и эффективному использованию денежных вкладов населения и мерах по дальнейшему совершенствованию банковской системы Республики Беларусь» и решения собрания акционеров акционерного коммерческого банка «Беларусь» от 30 августа 1995 г. (протокол № 2). Осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом. Организационная структура банка включает Центральный аппарат, 6 филиалов - областных управлений. Филиал №710 – Климовического районного управление является структурным подразделением ОАО АСБ «Беларусбанк». Осуществляет свою деятельность в соответствии с Положением о филиале-управлении, которое является типовым для всех филиалов-областных управлений ОАО АСБ «Беларусбанк».
Успешное и стабильное развитие ОАО АСБ "Беларусбанк" осуществляется руководством банка с проведением активной работы, направленной на создание единой команды, способной к инициативе и предприимчивости в различных направлениях банковской деятельности. Руководство банка предъявляет высокие требования к образованию и квалификации персонала. Особенно поощряется стремление к приобретению знаний и навыков, освоению новейших банковских технологий. Большое внимание уделяется эффективному развитию системы внутрибанковского обучения персонала, а также системе повышения квалификации на различных курсах и семинарах в республике и за рубежом. Работа ОАО АСБ «Беларусбанк» основывается на Банковском законодательстве Республики Беларусь. Банковское законодательство Республики Беларусь - система нормативных правовых актов, регулирующих возникающие при осуществлении банковской деятельности отношения и устанавливающих права, обязанности и ответственность субъектов и участников банковских правоотношений. Для организации правовой работы в банке создан юридический отдел. Кроме этого он выполняет следующие функции: правовое обеспечение банковских операций и текущих вопросов в деятельности филиала, защита имущественных прав и законных интересов филиала, проверка, участие в подготовке договоров и контрактов. Во взаимоотношениях с организациями и предприятиями всех форм собственности банк всегда рассчитывает на взаимовыгодное долгосрочное сотрудничество и партнерство и поэтому предлагает эксклюзивное комплексное обслуживание. Для этого в банке ОАО АСБ «Беларусбанк» существуют специальные отделы: отдел по работе с физическими лицами и отдел по работе с юридическими лицами. В банке также функционирует отдел кредитования населения. В настоящее время по своей штатно-организационной структуре, количеству обслуживаемых юридических и физических лиц, выдаваемых кредитов занимает одно из лидирующих положений в Могилевской области. Он образован с целью территориального расширения сферы деятельности Банка, привлечения финансовых ресурсов субъектов хозяйствования и населения, создания удобных условий обслуживания клиентов за счет проведения операций в регионе расположения обслуживаемой клиентуры.
Филиал №710 – Климовического районного управление ОАО АСБ «Беларусбанк» (далее по тексту: филиал-управление) является структурным подразделением ОАО АСБ «Беларусбанк» и выполняет роль координирующего, контролирующего и исполнительного органа банка в Могилевской области. Филиал-управление имеет подведомственную сеть, состоящую из филиалов, подчиненных филиалу-управлению, ЦБУ (центры банковских услуг) и подведомственные отделения. Сеть структурных подразделений филиала управления по состоянию на 1 января т.г. состоит из 12 филиалов, 10 ЦБУ, 229 отделений, 17 операционных отделов и 12 отдельно стоящих пунктов обмена валюты.
Руководство филиалом-управлением осуществляет начальник филиала-управления, действующий на основании доверенности, выданной ему в установленном порядке.
Система управления филиала-управления следующая:
- начальник филиала-управления;
- заместители начальника филиала-управления, главный бухгалтер;
- начальники отделов;
- заведующие секторами;
- заведующие отделениями.
Созданы и функционируют комитеты: финансовый, кредитный, комитет по управлению текущей ликвидностью, различные комиссии (по списанию основных средств, материалов и т.д.).
Структурные подразделения филиала-управления действуют на основании Положений о структурном подразделении филиала, которые включают основные функции, предусмотренные для них в к типовой структуре филиала ОАО АСБ «Беларусбанк».
Филиал-управление имеет свою печать с указанием его наименования, фирменного знака, а также штампы и фирменные бланки. Одна из основных целей деятельности филиала – оказание услуг клиентам филиала.
Типовая структура филиала-районного (Климовического) управления
ОАО «АСБ Беларусбанк» (далее – управление) предусматривает создание следующих структурных подразделений и служб:
руководство;
юридический отдел;
отдел по работе с персоналом;
финансово-экономический отдел;
отдел бухгалтерского учета;
отдел внутрибанковских операций и бухгалтерской отчетности;
отдел расчетно-кассового обслуживания юридических лиц и
индивидуальных предпринимателей;
отдел учета операций физических лиц;
центр розничного бизнеса;
центр корпоративного бизнеса;
отдел валютных операций и валютного контроля;
отдел по работе с ценностями;
отдел объединенной службы инкассации и кассовой работы;
отдел ревизий;
отдел автоматизации;
отдел безопасности;
административно-хозяйственный отдел;
отдел капитального строительства и залогов имущества;
отдел контрольных обмеров;
операционный отдел, отделения, операционные передвижные кассы;
ЦБУ;
обменные пункты (далее – ОП).
В случае недостаточных объемов работы для образования отдела служба может быть представлена сектором, группой специалистов, специалистом.
Отдел создается при численности работников в его штате не менее четырех человек, включая должность руководителя, сектор – при численности работников в его штате не менее трех человек, включая должность руководителя.
В составе центра розничного бизнеса могут быть созданы отделы:
организации розничного бизнеса;
организации работы по кредитованию населения;
выдачи и сопровождения кредитов населению;
банковских пластиковых карточек.
В составе центра корпоративного бизнеса могут быть созданы отделы:
корпоративного бизнеса;
активных операций.
В управлениях, обслуживающих корпоративных клиентов I класса, вводится должность освобожденного персонального менеджера корпоративного клиента, непосредственно подчиненного руководителю центра корпоративного бизнеса.
В составе отделов могут создаваться:
отдела бухгалтерского учета – сектор налоговых платежей;
отдела организации работы по кредитованию населения – сектор
по выполнению государственных жилищных программ, сектор кредитования населения на общих основаниях;
отдела выдачи и сопровождения кредитов населению – сектор по
выполнению государственных жилищных программ, сектор кредитования населения на общих основаниях;
отдела банковских пластиковых карточек – сектор организации
работы с карточками;
отдела валютных операций и валютного контроля – сектор
валютно-обменных и неторговых операций, сектор контроля валютных операций клиентов;
отдела по работе с ценностями – сектор организации инкассации,
сектор кассовой работы и денежного обращения;
отдела ревизий – сектор документальных ревизий отделений;
отдела автоматизации – сектор сопровождения пластиковых
карточек, сектор сопровождения программного обеспечения управления, сектор сопровождения отделений, сектор системно-технического обеспечения и связи, сектор по ремонту и техническому обслуживанию;
отдела безопасности – сектор экономической безопасности,
сектор безопасности объектов, сектор обслуживания технических средств охраны и пожарной сигнализации, сектор (группа) защиты информации;
административно-хозяйственного отдела – сектор транспортного
обеспечения, сектор по работе с документами;
отдела капитального строительства и залогов имущества – сектор
капитальных и текущих ремонтов, сектор залогов недвижимости.
При наличии в управлении централизованной (объединенной) службы инкассации отдел объединенной службы инкассации и кассовой работы может быть разделен на два самостоятельных отдела: отдел объединенной службы инкассации и отдел кассовой работы.