Международная научно-практическая конференция

ал характеризуется не наличием новшеств, а способностью их использования. Кроме того, от состояния инновационного потенциала зависит выбор и реализация инновационной стратегии. Однако одного инновационного потенциала недостаточно для - осу ществления инновационной деятельности. Еще одним важным фактором инновационной активности является инновационная восприимчивость.

Инновационная восприимчивость

Если среди исследователей нет единства в понимании сущности инновационного потенциала, и часто их мнения значительно разнятся, то понятие «инновационная восприимчивость» или «инновативность» в общепринятом научном обиходе встречается нечасто и трактуется различными учеными однотипно. Однако следует отметить, что термин «инновационная восприимчивость» чаще используется на региональном уровне, и значительно реже на уровне отдельно взятых компаний, хотя подразумевается, что инновационная восприимчивость региона формируется за счет инновационной восприимчивости компаний, действующих на его территории [1, 4].

Термин «восприимчивость» чаще используется в гуманитарных науках (философии, психологии, социологии и т.д.) и означает способность отражать объективную реальность, различать и усваивать явления внешнего мира.

Изучение научной экономической литературы показало, что под термином «инновационная восприимчивость предприятия» понимается способность создавать и применять пионерные технологические новшества, либо готовность и способность осуществить впервые и воспроизвести новацию [4].

Мы предлагаем трактовать инновационную восприимчивость как готовность компании к осуществлению инноваций, так как за способность осуществлять инновации, по нашему мнению, отвечает инновационный потенциал.

Оценка инновационной активности

Рассмотрев в отдельности понятия«инновационная активность», «инновационный потенциал» и «инновационная восприим-

258

Инновационные факторы развития Транссиба на современном этапе. Часть 2

чивость», установим взаимоотношения между ними с помощью следующей формулы:

n	m	I j ) ,
IA = (åwIP	IPi )(åwI		(1)
i	j=1	j
i=1
где IA – инновационная активность; wIP		– весовая доля i-ого по-
	i

тенциала в структуре инновационного потенциала; IPi – оценка i- ого потенциала в структуре инновационного потенциала; wI j –

весовая доля j-ого структурного компонента инновационной восприимчивости; I j – оценка j-ого структурного компонента инно-

вационной восприимчивости.

При этом должны соблюдаться следующие условия:

1.	n
	å wIP	= 1.
	i
	i=1
	m
2.	å wI j	= 1.
	j =1

Для определения веса каждого структурного показателя применяется метод экспертной оценки. Весовые коэффициенты выражаются в процентах, значения варьируются в пределах от 0 до 100 %. Оценка структурных показателей осуществляется по100балльной шкале.

Вотношении инновационного потенциала оценка производится по следующим структурным компонентам (потенциалам):

1) производственно-технологическому;

2) кадровому;

3) информационному;

4) маркетинговому;

5) финансовому;

6) научно-техническому;

7) организационному;

8) управленческому;

9) процессному.

Взависимости от сферы деятельности и специфики и инновационной активности на предприятии для каждого потенциала разрабатывается система базовых показателей оценки. Так, например,

259

Международная научно-практическая конференция

для оценки кадрового потенциала могут быть использованы следующие базовые показатели:

§доля специалистов и руководителей, задействованных в инновационных проектах компании, в общей численности руководителей и специалистов;

§количество рационализаторских предложений на одного сотрудника;

§доля сотрудников, прошедших обучения и повышение квалификации, в общей численности персонала и т.д.

В отношении инновационной восприимчивости оценка производится по следующим структурным компонентам:

1)стратегия;

2)инновационный процесс;

3)организационная структура;

4)организационная культура;

5)внешние связи;

6)обучение и развитие.

Так, например, для оценки инновационного процесса могут быть использованы следующие базовые показатели:

§доля занятых исследованиями и разработками (численность сотрудников, занятых исследованиями и разработками к общей среднесписочной численности);

§доля инновационно-активных подразделений компании (число инновационно-активных подразделений компании к общему числу подразделений компании);

§доля приобретаемых основных фондов для исследований

иразработок в общей их стоимости(стоимость приобретаемых основных фондов для исследований и разработок к общей стоимости основных фондов);

§доля затрат на исследования и разработки в выручке компании (затраты на исследования и разработки к выручке компании).

Таким образом, оценка инновационной активности содержит следующие этапы:

1.Постановка целей и задач определения инновационной активности компании.

2.Определение базовых показателей по каждому структурному компоненту инновационного потенциала и инновационной восприимчивости.

260

Инновационные факторы развития Транссиба на современном этапе. Часть 2

3.Оценка базовых показателей по каждому структурному компоненту инновационного потенциала и инновационной восприимчивости.

4.Определение весов структурных показателей с использованием экспертного метода.

5.Оценка фактического состояния инновационной активности компании по указанным показателям.

Кроме этого, предложенный подход оценки инновационной активности может быть использован для оценки инновационной эффективности, включающей в себя оценку результативности, за которую отвечает инновационная восприимчивость, и оценку производительности, в основе которой лежит эффективность и интенсивность использования инновационного потенциала. Также предложенный подход позволяет легко классифицировать компании на основе инновационной активности в разрезе«инновационный потенциал – инновационная активность» (рис. 3).

Рис. 3. Классификация компаний на основе их инновационного потенциала и инновационной восприимчивости

Подводя итоги, можно сказать, что инновационная активность компании зависит от инновационного потенциала и инновационной восприимчивости. Комплекс указанных для оценки показателей отражает сущность инновационной активности и позволяет определить основные направления выработки рекомендаций в области ее формирования и развития.

261