- •4. Краткая характеристика хозяйства
- •5. Анализ деятельности хозяйства
- •6. Структура посевных площадей
- •7. Организационно-экономические вопросы производственной эксплуатации мтп
- •8. Организационно-экономические вопросы ремонта мтп в «кх им. Калинина»
- •9. Технология хранения машин
- •10. Организация транспортных работ
- •11. Индивидуальное задание. Вариант № 4
6. Структура посевных площадей
№ п/п |
Культура |
га |
1 |
Озимая пшеница |
1710 |
|
Озимые, ВСЕГО |
1710 |
2 |
Яровая пшеница |
2200 |
3 |
Ячмень |
3100 |
4 |
Кормосмесь |
112 |
|
ВСЕГО ЗЕРНОВЫХ |
5412 |
6 |
Подсолнечник |
1236 |
|
ВСЕГО МАСЛЕНИЧНЫХ |
1236 |
7 |
Пары |
1100 |
|
ВСЕГО |
8300 |
Состав МТП
-
№ п/п
Тип марка
Кол - во
Наработка
Ус.эт.га
1
К – 701
4
2960
2
МТЗ – 82.2
5
1650
3
К-700
4
290
4
Т – 150
4
20600
5
Т – 40
1
900
6
ДТ – 75М
4
6570
7
John Deere 9460
2
7000
8
John Deere 9430
1
3600
9
Камаз 53229
3
-
10
Газ-52
1
-
11
ЗИЛ 43331
1
-
12
ГАЗ – 53
2
-
13
Уаз
2
-
15
-
-
16
-
-
7. Организационно-экономические вопросы производственной эксплуатации мтп
В связи с внедрением научно-технического прогресса в сельскохозяйственных предприятиях республики в последние годы находят применение многие формы организации использования сельскохозяйственной техники, создаются различные постоянные и временные механизированные подразделения. В «КХ им. Калинина» для организации использования машинно-тракторного парка используется тракторная бригада. Тракторная бригада – производственное обслуживающее подразделение хозяйства, состоящее из механизаторов, за которыми постоянно закреплена техника. Не имея в своём составе основного средства производства - земли, тракторная бригада обслуживает одну или несколько производственных бригад, выполняя весь комплекс механизированных работ. На предприятии имеется две тракторные бригады. В наиболее напряжённые периоды года (уборка урожая и посев с/х. культур) механизаторы тракторных бригад работают в две смены, при этом устанавливается следующий распорядок дня: первая смена: начало работы-5.00; приём пищи (завтрак) – с 8.00 до 9.00; окончание работы – 13.00; вторая смена : начало работ-14.00; приём пищи (ужин) – с18.00 до 19.00; окончание работы – 22.00. доставка механизаторов в первую смену производится за полчаса до начала работы, во вторую – за час. Это время нужно для осмотра техники, а днём механизаторы совместно с мастерами-наладчиками в течении часа проводят ежедневное техническое обслуживание. При двухсменной работе техники в поле дежурит группа слесарей-ремонтников, у которых имеются сварочный генератор и набор наиболее ходовых частей. Одним из важнейших резервов эффективного использования МТП, экономного расходования материальных ресурсов и в конечном итоге снижения затрат труда и средств на ремонт и обслуживание сельскохозяйственной техники является правильное её хранение. Существует три вида хранения техники – межсменное, кратковременное и длительное. На межсменное хранение ставят машины, нерабочий период которых составляет 10 дней, на кратковременное – при продолжительности нерабочего периода до двух месяцев и на длительное – более двух месяцев. Машины и агрегаты к кратковременному хранению готовят сразу после окончания работ, к длительному – не позднее 10 дней с момента их окончания. Машины по внесению органических, минеральных удобрений и ядохимикатов готовят сразу по окончанию работ. В филиале практикуется три способа хранения: в помещении, на открытой стоянке и комбинированный. При постановке машин на хранение наиболее простые работы (наружная очистка и мойка машины, снятие с них деталей и некоторых агрегатов, установка машины на подставки или подкладки) выполняют механизаторы, а сложные (консервация и герметизация машин, регулировочные и другие работы) – слесари и мастера-наладчики машинного двора. Руководит процессом постановки машин на хранение заведующий машинным двором. Важной характеристикой структуры управления является способ связи её элементов.Большинство систем управления используют комбинированную связь. В организации для связи отделений с дирекцией используется линейно-функциональная структура управления. Она сочетает преимущества линейной и функциональной структур управления. Делегирующими в них являются вертикальные связи типа руководитель-подчиненный.
Преимущества этой структуры управления – сильнее действует принцип единоначалия и выше уровень компетентности, вместе с тем местное разделение управления усиливает заинтересованность каждого руководителя в выполнении своих функций. Все показатели качества технологических операций в растениеводстве подразделяются на две группы. Показатели первой группы оценивают своевременность начала и продолжительность изменения и выполнения операций. Показатели второй группы характеризуют: изменение в обрабатываемом материале, соблюдение норм времени и равномерности распределения материалов по поверхности почвы или на дне рядка; полноту охвата обработанной поверхности поля и сбора продукции, количественные и качественные показатели потери материала, повреждении семян, растений и продуктов урожая, засоренность продукции посторонними примесями, пропуски и огрехи при обработке. Для контроля качества нужно знать номинальные значения показателей. Контроль качества выполняемой сельскохозяйственной операции осуществляется трактористом-машинистом в процессе работы и приёмщиком работы в процессе работы и по её окончании. В случае недобросовестного выполнения работы её бракуют и она подлежит переделке. В зависимости от характера контролируемых показателей проверка качества может быть проведена после прохода агрегата, по окончании основной работы и обработки поворотных полос, после появления всходов. Большое значение имеет внутрисменный контроль качества работы, особенно в начале смены, так как первоначальное нарушение регулировки ухудшает качество работы, может вызвать поломки и аварии машины. В хозяйстве используются следующие виды контроля: 1) Начальный или наладочный – при пуске агрегата в работу; 2) Текущий контроль – в процессе работы происходит естественный износ, поэтому необходимо проверить соответствие фактического качества работы заданному агротребованию; 3) Приёмочный контроль – проводится по окончании смены. Работоспособность сельскохозяйственных машин определяется рациональной эксплуатацией, которая включает их использование по назначению и совокупность работ по техническому обслуживанию, ремонту, хранению и транспортированию. Нормативные положения изложены в Комплексной системе технического обслуживания и ремонта машин в сельском хозяйстве. Ремонтно-обслуживающее воздействие согласно этой системе предусматривает: техническое обслуживание и ремонт, проведение которых позволяет получить необходимое техническое состояние и работоспособность машины в течении всего периода эксплуатации. При использовании машин предусматривают следующие виды технического обслуживания: ежесменное (ЕТО), плановые (ТО-1, ТО-2, ТО-3), сезонные. Периодичность технического обслуживания в хозяйстве определяют по количеству израсходованного топлива для тракторов, для комбайнов и сельскохозяйственных машин – в физических гектарах. При этом используется коэффициент перевода единиц наработки. Оплата труда в сельскохозяйственных предприятиях производится на основе экономического закона распределения по труду. В «КХ им. Калинина» применяется основная и дополнительная оплата труда. Основная включает оплату по установленным нормам затрат труда. Размер заработка зависит от количества произведенной продукции, объёма выполненных работ с учётом качества. Повремённая оплата труда применяется на отдельных производственных процессах и работах, которые не поддаются нормированию. Размер заработка зависит от фактических затрат труда и квалификации исполнителя. Одним из наиболее перспективных методов использования техники и механизаторских кадров является поточно-цикловой. В связи с этим в этом отчёте и предлагаю использовать этот метод при организации работ на данной птицефабрике.