1) Коммерческие организации, наделенные правом собственности.

+2) Коммерческие организации, не наделенные правом собственности

3) Некоммерческие организации, не наделенные правом собственности.

4) Группа друзей, отправившихся во время отпуска в туристический поход

5) Коммерческие организации, основанные на личном трудовом участии ее членов

10. Формальные организации:

+1) Зарегистрированные в установленном порядке организации.

2) Организации, не ведущие хозяйственной деятельности,

3) Люди внутри организации с единой целью

4) Группа людей, объединившихся между собой

11. Система управления организацией:

1) Сотрудники организации, дающие поручения.

2) Набор взаимодействующих между собой звеньев и подразделений,

3) Руководитель организации и его заместители.

+4) Совокупность всех служб организации, подсистем и коммуникаций

12. Система наук об организации включает в себя (указать неверный ответ):

1) Теория управления

2) Теория организации

3) Социология

4) Антропология

+5) Палеонтология

13. На какой вопрос отвечает исходная позиция одних из основоположников Теории Организации:

1) Зачем управлять?

2) Почему надо управлять?

+3) Чем управлять?

4) Как управлять?

5) Каковы основы управления?

14. Какова связь между Теорией Организации и Юридическими науками:

1) Косвенная

+2) Прямая

3) Связи нет

4) Отдаленная

5) Нет верного ответа

15. В чем заключается вклад антропологии в Теорию Организации:

+1) Эта отрасль изучает культуру общества

2) Изучает модели управления

3) Объясняет психологию индивида

4) Раскрывает принципы Теории Организации

16. Кто в организации должен оперативно и своевременно получать необходимую информацию:

1) Руководители и посредники

2) Исполнители и посредники

+3) Руководители и исполнители

4) Посредники и персонал

17. Поведенческий подход ставит в центр своего исследования:

1) Продукцию

+2) Человека

3) Методы управления

4) Технологический прогресс

18. Какая новая научная дисциплина дает ответ на такие вопросы как: Почему индивиды ведут себя так, а не иначе? Как ведут себя индивиды в групповой деятельности?:

+1) Социальная психология

2) Социология

3) Психология

4) Антропология

5) Палеонтология

19. Играют ли роль в успешности организации современные информационные системы:

+1) Играют важную роль

2) Не играют роли

3) Имеют слабое влияние

4) Никак не влияют

20. Можно ли рассматривать организацию с точки зрения одной науки:

1) Да, возможно

+2) Нет, не возможно

3) Возможно, но не желательно

4) Зависит от организации

21. Проектирование организаций:

+1) Процесс создания прообраза будущей организации.

2) Проектирование служебных помещений и создаваемой организации

3) Подбор персонала для создаваемой вновь организации.

4) Оценка влияния внешней среды

5) Только прогноз дальнейшего развития организации

22. Жизненный цикл организации - это…

1) Подготовительный этап, предшествующий созданию организации

2) Период стабильной и эффективной работы организации.

3) Переход к созданию условий для экономического роста

+4) Время от момента зарождения организации до ее ликвидации.

23. Основная цель коммерческой организации

+1) Получение любым путем и в кратчайший срок максимальной прибыли.

2) Рост размеров организации и увеличение масштабов производства.

3) Решение социально значимых задач, приносящих прибыль.

4) Расширение сегмента обслуживаемого рынка

24. Организационная культура:

1) Исторически определенный уровень развития общества и человека, сформировавшийся к настоящему времени.

+2) Система норм, правил и моральных ценностей, регламентирующая отношения между членами организации.

3) Система обязанностей, выполняемых членами организации

4) Квалификационный уровень членов производственного коллектива

5) Образовательный и профессиональный уровень членов производственного коллектива

25. Имидж организации:

1) Известность организации во внешней среде.

2) Отношения между членами коллектива и ее руководителем

+3) Целенаправленно сформированный образ организации.

4) Известность руководителя организации

26. Электронная коммерция:

+1) Новая среда ведения бизнеса.

2) Продажа вычислительной техники.

3) Создание программного обеспечения.

4) Развитие информационных технологий

27. Виртуальное предприятие:

1) Телевизионный магазин на диване.

2) Магазин по продаже компьютеров

+3) Организация в среде Интернет.

4) Сайт в глобальной сети

28. Бюрократическая организация по М. Веберу:

+1) В основе деятельности организации - рационализация поведения человека.

2) В основе деятельности организации - решение социально значимых задач.

3) Организация, отношения в которой строятся на основе взаимной привязанности.

4) Сосредоточение внимания на деятельности и специализации руководителя

5) Объективный анализ фактов и данных - основа определения наилучшего способа

организации работы

29. Кто рассматривал искусство управление как выбор соответствующих принципов к данным ситуациям?

+1) Файоль

2) Тейлор

3) Вебер

4) Саймон

5) Эмерсон

30. Что по Файолю не относится к 4 принципам конечного результата?

1) Порядок

2) Стабильность

3) Инициатива

+4) Ответственность

5) Корпоративный дух

31. Кто считал бюрократию идеальным типом организации?

1) Эмерсон

2) Тейлор

+3) Вебер

4) Кук

5) Грант

32. В основе какой теории лежала предпосылка, заключающаяся в том, что работа может и должна изучаться с помощью научных методов?

+1) Классическая теория организации

2) Бюрократическая теория

3) Теория организации по Файолю

4) Теория административного поведения

5) Теория грамотного руководства

33. Какой принцип в бюрократической организации исключает интерференцию личных интересов, симпатий и эмоций?

1) Высокая формализация

2) Разделение труда

3) Дисциплина

4) Чётко определённая иерархия власти

+5) Внеличностный характер

34. Какая теория делает акцент на важности правил и установленных порядков в поддержании рационального поведения внутри организации

1) Классическая теория организации

2) Бюрократическая теория

3) Теория организации по Файолю

+4) Теория административного поведения

5) Теория принятия решений

35. Что не изучается в теории организации на макро уровне?

1) Условия и предпосылки поведения организации

2) Возможности для адаптации

+3) Поведение индивидуумов

4) Общую эффективность

5) Возможности для достижения целей

36. Внешняя среда организации включает:

1) Изменение технологий

2) Конкурентов

3) Инфляцию

4) Изучение спроса

+5) Все ответы верны

37. Организационное поведение имеет объектом анализа:

+1) Поведение индивидуумов

2) Эффективность организации

3) Факторы выживания

4) Общую эффективность

38. Значение определения миссии состоит в том, что она:

1) Представляет собой базис, точку опоры для всех решений организации

2) Создаёт уверенность, что организация преследует ясные, сравнимые цели

3) Помогает сосредоточить усилия работников на выбранном направлении

4) Вызывает понимание и поддержку внешних участников организации

+5) Верны все перечисленные варианты ответов в задании

39. Организационные системы подразделяются на открытые и закрытые. Открытые системы:

1) Игнорируют эффект внешнего воздействия

+2) Признают динамическое взаимодействие с окружающим миром

3) Отражают состояние внешней среды

4) Имеют малую применяемость

5) Являются частью внешней среды

40. Организационные системы подразделяются на открытые и закрытые. Закрытые системы:

+1) Игнорируют эффект внешнего воздействия

2) Признают динамическое взаимодействие с окружающим миром

3) Отражают состояние внешней среды

4) Имеют большую применяемость

5) Являются частью внешней среды

41. Осуществляя свою миссию, организация добивается достижения определенных целей. По признаку период становления выделяют цели:

1) Экономические, организационные, научные, социальные, технические, политические

2) Внутренние, внешние

3) Маркетинговые, инновационные, производственные, финансовые

+4) Стратегические, тактические, операционные

5) Цели организации, цели подразделений

42. Осуществляя свою миссию, организация добивается достижения определенных целей. По признаку содержания выделяют цели:

+1) Экономические, организационные, научные, социальные, технические, политические

2) Внутренние, внешние

3) Маркетинговые, инновационные, производственные, финансовые

4) Стратегические, тактические, операционные

5) Цели организации, цели подразделений

43. Осуществляя свою миссию, организация добивается достижения определенных целей. По признаку среды выделяют цели:

1) Экономические, организационные, научные, социальные, технические, политические

+2) Внутренние, внешние

3) Маркетинговые, инновационные, производственные, финансовые

4) Стратегические, тактические, операционные

5) Цели организации, цели подразделений

44. Осуществляя свою миссию, организация добивается достижения определенных целей. К структурным целям относятся:

1) Экономические, организационные, научные, социальные, технические, политические

2) Внутренние, внешние

+3) Маркетинговые, инновационные, производственные, финансовые

4) Стратегические, тактические, операционные

5) Цели организации, цели подразделений

45. Осуществляя свою миссию, организация добивается достижения определенных целей. По измеримости выделяют цели:

1) Экономические, организационные,

2) Внутренние, внешние

3) Маркетинговые, инновационные,

4) Стратегические, тактические,

+5) Количественные, качественные

46. В современной теории организации понятие «иерархия»:

1) Применяется для отражения взаимодействий по горизонтали

2) Предполагает создание временных целевых групп

+3) Применяется для отражения вертикального подчинения

4) Предполагает создание постоянно действующих групп

47. При проектировании организации выделяют три основных группы целей:

1) Экономические, организационные, социальные,

+2) Функциональные, цели-аналоги, цели развития

3) Маркетинговые, производственные, финансовые

4) Стратегические, тактические, операционные

5) Общественные, цели организации, цели подразделений

48. Оперативные цели проектируемых организационных систем:

1) Предполагают расширение деятельности за счет освоения новых сегментов рынка

2) Носят «страховочный» характер и помогают выжить при неблагоприятном стечении обстоятельств

3) Характеризуются конкретизацией и детализацией задач

+4) Соответствуют текущему моменту деятельности организации

5) Соответствуют общему назначению, миссии, стратегическим замыслам информации

49. Кто впервые предложил рассматривать собственно управленческую деятельность, как самостоятельный объект исследования:

1) Г. Гант

+2) А. Файоль

3) Ф. Тейлор

4) М. Вебер

5) С. Томпсон

50. Кто был автором бюрократической теории организации:

1) С. Тоапсон

2) А. Файоль

3) Л. Урвик

+4) М. Вебер

5) Л. Гилберт

51. По мнению Ф. Тейлора, именно они должны были нести ответственность за внедрение научно обоснованной системы, обеспечивающей постоянный рост производства:

1) Рабочие

2) Поставщики

3) Потребители

+4) Руководители организации

5) Мастера

52. Представляет собой сознательно координируемое социальное образование с определенными границами, которое функционирует на относительно постоянной основе для достижения общей цели или целей-

+1) Организация

2) Миссия

3) Открытая система

4) Внутренняя среда организации

5) Структура организации

53. Что является объектом анализа в теории организации, которая изучает условия и предпосылки поведения организации, ее общую эффективность, возможности для адаптации -

1) Цель

2) Ресурсы

3) Технология

4) Микроуровень

+5) Макроуровень

54. Организация должна отражать:

1) Прибыль и рентабельность

2) Затраты и убытки

+3) Состояние внешней среды

4) Состояние внутренней среды

5) Циклический характер

55. Элемент, НЕ относящийся к пяти основных элементов, из которых, по мнению А. Файоль, складываются функции администрации:

1) Прогнозирование

+2) Обеспечение

3) Планирование

4) Координирование

5) Контроль

56. Что, по мнению Ф. Тейлора, стимулирует рабочих к большим усилиям:

1) Комфортные условия работы

2) Поощрение и дисциплина

3) Сокращение рабочих мест

+4) Дифференцированная оплата труда

57. При проектировании организации и прогнозировании ее поведения в настоящее время используются три способа научного предсказания будущего:

1) Аналогии, моделирование, «дерево целей»

+2) Интуиция, аналогии, экстраполяция

3) Аналогии, моделирование, интуиция

4) Моделирование, интуиция, «дерево целей»

5) Экстраполяция, «дерево целей», прогнозирование

58. При проектировании организации используются методы:

+1) Экспертно-аналитический, структуризации целей, организационного моделирования аналогий

2) Экспертно-аналитический, интуиции, организационного моделирования, аналогий

3) Экспертно-аналитический, структуризации целей, организационного моделирования экстраполяции

4) Диагностики, структуризации целей, организационного моделирования, аналогий

5) Экспертно-аналитический, структуризации целей, системный, аналогий

59. Процесс организационного проектирования:

1) Зависит от характера высшего руководства организации

+2) Сближение рациональной структуры с эталонной моделью

3) Состоит в разработке методов проектирования

4) Проводится с целью оценки текущего состояния предприятия

60. Этап создания в жизненном цикле организации характеризуется:

1) Развитием инновационных процессов, формируется миссией организации

2) Стабилизацией структуры, введением правил, определением процедур

3) Увеличением выпуска продукции, расширением оказания услуг

+4) Формированием жизненного цикла продукции, цели являются нечеткими

61. Этап роста в жизненном цикле организации характеризуется:

1) Развитием инновационных процессов, формируется миссией организации

2) Стабилизацией структуры, введением правил, определением процедур

+3) Увеличением выпуска продукции, расширением оказания услуг

5) Сокращением рынка организации в связи с уменьшением спроса на продукцию

62. Определяющая роль в обеспечение жизнеспособности организации и достижении ими своих целей принадлежит:

+1) Теории управления

2) Теории организации

3) Психологии

4) Социологии

5) Социальной психологии

63. Исследования в этой области расширяют методологические основы теории организации за счет изучения социальных систем, где индивидуумы исполняют свои роли и вступают в определенные отношения между собой:

1) Теории управления

2) Теории организации

3) Психологии

+4) Социологии

5) Социальной психологии

64. Вклад этой науки в теорию организации проявляется через изучение и прогнозирование поведения индивидуума, определение возможностей изменения поведения людей:

1) Теории управления

2) Теории организации

+3) Психологии

4) Социологии

5) Социальной психологии

65. Данная наука оценивает и анализирует изменения форм коммуникаций и путей удовлетворения индивидуальных нужд в условиях групповой деятельности:

1) Теории управления

2) Теории организации

3) Психологии

4) Социологии

+5) Социальной психологии

66. Вклад данной науки обусловлен тем, что эта отрасль знаний среди прочих проблем изучает функцию культуры общества, т.е. своеобразный механизм отбора ценностей и норм прошлого

1) Юридическая наука

2) Теории организации

+3) Антропология

4) Информатика

5) Экономическая наука

67. Связь теории организации с этой наукой определяется объективной потребностью формировать цели и стратегию организаций:

1) Юридическая наука

2) Теории организации