- •Финансы: Шпаргалка
- •1. Сущность финансов
- •2. Функции финансов
- •3. Понятие финансовой системы
- •4. Роль финансов в воспроизводстве
- •5. Финансовый рынок
- •6. Финансовая политика государства
- •7. Финансовая политика предприятия
- •8. Управление финансами
- •9. Органы управления финансами
- •10. Автоматизированные системы управления финансами
- •11. Финансовое планирование
- •12. Финансовое прогнозирование
- •13. Финансовый контроль
- •14. Методы финансового контроля:
- •15. Виды финансового контроля
- •16. Финансы предприятий
- •17. Финансовые ресурсы предприятия
- •18. Инвестиционная деятельность предприятия
- •19. Финансы некоммерческой организации
- •20. Кредитная система страны
- •21. Финансы в страховании
- •22. Финансы предпринимателя
- •23. Экономическая сущность страхования
- •24. Основы организации страхования
- •25. Страховой рынок и участники страховых отношений
- •26. Выплата пособий по временной нетрудоспособности
- •27. Страхование от несчастных случаев
- •28. Обязательное медицинское страхование
- •29. Добровольное медицинское страхование (дмс)
- •30. Социальная поддержка безработных
- •31. Основные условия выплаты пособия по безработице
- •32. Трудовые и социальные пенсии
- •33. Негосударственное пенсионное страхование
- •34. Государственные и муниципальные финансы
- •35. Налоги
- •36. Сущность государственного бюджета
- •37. Доходы и расходы государственного бюджета
- •38. Бюджетное устройство
- •39. Межбюджетные отношения
- •40. Бюджетный процесс и исполнение бюджета
- •41. Государственный и муниципальный кредит
- •42. Займы и эммисия государственных ценных бумаг
- •43. Управление государственным долгом
- •44. Внебюджетные фонды и их признаки
- •45. Характеристика внебюджетных фондов
- •46. Влияние финансов на развитие производства
- •47. Воздействие финансов на жизненный уровень населения
- •48. Международные финансовые отношения
- •49. Валютные биржи
- •50. Международные кредитно-финансовые институты
11. Финансовое планирование
Финансовое планирование – это планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств предприятия для обеспечения его развития.
Цель финансового планирования – определение возможных объемов финансовых ресурсов, капитала и резервов на основе прогнозирования величины финансовых показателей.
Основными задачами финансового планирования на предприятии являются:
• обеспечение необходимыми финансовыми ресурсами производственной, инвестиционной и финансовой деятельности;
• определение путей эффективного вложения капитала, оценка степени рационального его использования;
• выявление внутрихозяйственных резервов увеличения прибыли за счет экономического использования денежных средств;
• установление рациональных финансовых отношений с бюджетом, банками и контрагентами;
• соблюдение интересов акционеров и других инвесторов;
• контроль за финансовым состоянием, платежеспособностью и кредитоспособностью предприятия. Методы финансового планирования используются для определения основных закономерностей, тенденций в движении натуральных и стоимостных показателей, внутренних резервов предприятия.
Различают:
1. Нормативный метод – на основе заранее установленных норм и технико-экономических норматиbob рассчитывается потребность хозяйствующего субъекта в финансовых ресурсах и их источниках.
2. Метод балансовых расчетов основывается на прогнозе поступления средств и затрат по основным статьям баланса на определенную дату в перспективе для определения будущей потребности в финансовых средствах.
3. Метод денежных потоков является универсальным при составлении финансовых планов и основывается на ожидании поступления средств на определенную дату и бюджетировании всех издержек и расходов.
4. Метод многовариантности расчетов состоит в разработке альтернативных вариантов плановых расчетов, для того чтобы выбрать из них оптимальный, при этом критерии выбора могут быть различными.
Финансовое планирование в зависимости от содержания назначения и задач можно классифицировать на:
1. Перспективное планирование – используется для определения важнейших показателей, пропорций и темпов расширенного воспроизводства, является главной формой реализации целей предприятия. Охватывает период времени от 1 года до 3 лет.
2. Текущее планирование – рассматривается как составная часть перспективного плана и представляет собой конкретизацию его показателей. Составляется на 1 год.
3. Оперативное планирование – необходимо для контроля за поступлением фактической выручки на расчетный счет и расходованием наличных финансовых ресурсов.
12. Финансовое прогнозирование
Прогнозирование финансового состояния предприятия – это приведение объема и размещение финансовых ресурсов предприятия на определенный срок наперед путем изучения динамики его развития.Сроки приведения при прогнозировании финансового состояния предприятия подразделяются на:
• краткосрочные (в пределах 1 года);
• среднесрочные (на 1-2 года);
• долгосрочные (более 2 лет).
Объектом прогнозирования является объем финансовых ресурсов, которые поступят в распоряжение предприятия за период, относительно которого составляется прогноз.
Финансовые ресурсы состоят из:
• прибыли, остающейся у предприятия после уплаты всех налогов и обязательных платежей;
• амортизационных отчислений, которые возмещаются за счет цены на продукцию.
Сумму чистой прибыли и амортизации в составе выручки от реализации называют чистой выручкой; именно от ее величины зависят возможности предприятия увеличить свои денежные средства, т.к. остальные части выручки пойдут на различные платежи соответственно своим назначениям.
Зная объем собственных финансовых ресурсов, которые поступят в будущем периоде, можно сделать прогноз их размещения в активы предприятия в расчете на сохранение уже достигнутого уровня ликвидности и платежеспособности (если они удовлетворительны) или на улучшение характеризующих их показателей.
Инструментами финансового прогнозирования являются прогнозные балансы доходов и расходов и прогнозные сальдовые бухгалтерские балансы, где учитываются все поступления финансовых ресурсов в распоряжение предприятия.
Балансирующими статьями таких прогнозных расчетов могут быть:
• выпуск облигаций или других ценных бумаг;
• привлечение банковских кредитов;
• дополнительная эмиссия акций;
• резервы мобилизации финансовых ресурсов, вложенных в нерациональные затраты (реализация лишнего для предприятия оборудования, привлечение в производство сверхнормативных запасов сырья и материалов, удержание дебиторской задолженности и т. д.).
Привлечение дополнительных финансовых ресурсов через эти каналы на предприятие проводится заблаговременно, поэтому прогнозирование финансового состояния предприятия является необходимым элементом финансовой работы.
При составлении финансового прогноза рассматриваются следующие данные:
• бюджет продаж;
• бюджет производства;
• бюджеты использования материалов;
• бюджет прямых затрат на оплату труда;
• бюджет себестоимости произведенной продукции;
• бюджет себестоимости реализованной продукции;
• прогнозный отчет о прибыли;
• бюджет денежных средств.