Задание 18 стр.19

Определить количество деталей в партии по след.данным:

Показатели	Варианты
	1	2	3	4	5	6	7
Партионное время,мин.	252	320	270	215	420	175	180
Заключительного времени,мин.	16	20	23	18	25	18	20
Норма штучного времени, мин	10	12	13	8	11	15	14

Вариант 1

Тпарт=Тшт * n + ПЗВ

n= (Тпарт-ПЗВ)/Тшт=(252-16)/10=24 детали

Задание 21. Стр.20

Определить норму выработки за 8-ми часовую смену, если время ПЗ – 20 мин, время ОП – 50 мин, время ОМ – 4%, время ОТЛ – 3% от времени ОП. Определить норму обслуживания рабочего за 8-ми часовую смену.

Нобсл=Тсм / Нвр

Нвр=ОП+ОМ+ОТЛ=50+0,04*50+0,03*50=54,5 мин.

Нобслуж.=(480-20)/54,5=8,44

Задача 24. Стр.21

Старая норма выработки составляет 170шт в смену (7часов). Норма снижена на 23%. Определить новую норму выработки.

У=(100*23)/(100-23)=30%

Нвыр.=170*1,3=221 изделие

Введение.Нормирование труда занимает важное место в системе управления современным предприятием. Без хорошо поставленного нормирования невозможно изыскание дополнительных резервов. В начале перестройки полагалось, что в своем стремлении максимизировать прибыль предприятия начнут приводить в действие резервы, связанные с организацией труда, то есть с нормированием. За годы перестройки система нормирования труда на многих предприятиях была разрушена: происходило сокращение числа работников, охваченных нормированием труда; снижалось качество норм, ослаблялось внимание к разработке новых. Недостатки старой системы послужили тому, что нормы, тарифы, оклады, разработанные на основе норм – это атрибуты отживающей бюрократической системы. Недостатки НТ объяснялись возможностью в значительной степени добиваться высокой доходности на основе использования методов конкурентной борьбы. Нарушение трудовых норм произвело установление низких з/п, т.е. происходило снижение численности работников служб нормирования труда, снизилась их квалификация, и выступил на первый план вопрос о подготовке высококвалифицированных кадров.

Сущность и задачи нормирования труда.Во все времена эффективность предприятия, производящего материальные и духовные блага, зависела от эффективности использования находящихся в их распоряжении ресурсов. Богатство общества определяет производство материальных и духовных благ, ведущую роль в этом процессе играет труд. Труд выступает в 2 формах: в овеществленной и живой. Овеществленный труд – ранее затраченный на добычу сырья, производство, строительство труд. Живой – работники, которые работают на предприятии. Чтобы оценить, насколько хорошо и эффективно используется живой и овещ труд, нужно знать, сколько его необходимо затратить на производство продуктов и услуг. Возникает необходимость установления норм совокупных затрат труда, поскольку затраты овеществленного труда рабочим не определенны, появляется 2 вида норм, выражающих затраты живого и расходование овеществленного труда. Первое определяется затратами рабочего времени, а овещ будет измеряться натуральным или стоимостным методом или расходом.

Норма труда это определенная мера, характеризующая объем работы, и мера, характеризующая затраты труда. Нормы являются отражением меры труда, выражающей необходимые затраты труда определенного качества и в запроектированных орг-тех условиях. Если нормы труда – это выражение меры труда, то нормирование – это процесс установления норм в их обосновании.

По определению Гастева, нормирование – это значит искать наиболее выгодную организацию труда. Сущность нормирования состоит в анализе орг-тех условий выполнения работы, приемов и методов труда, и разработке мер для внедрения научной организации труда, с последующим установлением норм затрат труда.

Основные направления совершенствования нормирования труда на современном этапе:

- нормирование труда работников должно быть ориентировано на достижение нормальной производительности труда при полном рациональном использовании рабочего времени и выполнения норм на 100;

- установление нормы времени на выполнение конкретной работы в определенных организационно-тех условиях должно предшествовать определению необходимой профессии, специальности и квалификации, поскольку каждая конкретная работа может быть выполнена только специалистом соответствующей квалификации;

- создание достаточных и качественной нормативной базы для НТ всех категорий работников, спец-в, рук-й служ-х.

- соц-е обоснование НТ, чтобы нормы не приводили к чрезмерной интенсификации.

- регламентация вопросов НТ в системе соц партнерства (трудовой контракт, коллективный договор)

2. Нормирование труда (НТ) в системе менеджмента. НТ возникает в качестве важной подсистемы менеджмента, связанные с его функциями. На любом предприятии должны соблюдаться необходимые пропорции между затратами живого и овеществленного труда, обеспечив рац. использ-е трудовых и матер. ресурсов при изготовлении каждого вида продукции. Все эти задачи решаются с помощью НТ. Использование норм труда позволяет повысить степень обоснованности разрабатываемых планов. Использование норм, как инструмента планирования, предъявляет высокие требования к качеству норм. Нормы руда играют важную роль и при выполнении ими функции организовывания труда, решают многие вопросы организации и производства. Нормы руда выступают в качестве одного из критериев предпочтительного варианта организации труда, рабочих мест, планировки, освещенности, порядка обслуживания, методов и приемов труда. Закрепленные в нормах технологические процессы, организация рабочих мест, методы труда, становятся обязательными для рабочих и персонала. Нормы участвуют в реализации таких функций как контроль и мотивации. Завышенные нормы побуждают работника работать в более быстром режиме, темпе, заниженные – ведут к росту издержек на рабочую силу, завышение себестоимости и уменьшение прибыли. Выполнение норм может быть использовано и при развитии системы морального стимулирования.

Принципы использования НТ. Выделяются несколько принципов при использовании НТ: принцип общегосударственного подхода (обеспечение соц защиты работников от чрезмерной интенсивности труда); - всеобщности ( нормы труда д\б установлены для всех категорий персонала); - участие трудящихся в НТ; - динамичность (обновление норм при изменении различных условий); - комплексность (учитывается комплекс факторов при установлении норм); - системности (нормы должны устанавливаться с учетом конечных результатов на разных рабочих местах); - эффективности; - прогрессивности; - конкретности; - групповой дифференциации;