3.2 Обоснование экономической эффективности выбранной стратегии

Стратегию лидера по издержкам планируется использовать 3 года. За этот период мы получим дополнительный финансовый резерв.

В таблице 3.3 показана выручка предприятия, коммерческие расходы предприятия (плата дистрибьютору), прочие расходы, чистая прибыль и рентабельность до реализации предложенного мероприятия.

Таблица 3.3 - Финансовые показатели предприятия до снижения издержек.

Показатель	2011	2012	2013
Выручка, тыс. руб.	116821,103	132344,719	136572,894
Коммерческие расходы, тыс. руб.	58410,5515	66172,3595	68286,447
Прочие расходы, тыс. руб.	18019,06	19864,87	21305,26
Чистая прибыль, (после налогообложения) тыс. руб.	34332,77	39361,37	38524,58
Рентабельность, %	29,38918	29,74155	28,20807

Здесь мы видим, что в 2013 году предприятие платит за кинопрокат 50% от выручки, что составляет 68 286 447 рублей. А чистая прибыль, уже после налогообложения, составляет 38 524 580 рублей. Но хочу отметить, что не вся чистая прибыль остаётся у ФЛ ОАО «Киномакс» г. Красноярска для его развития. Так как ОАО «Киномакс» это сеть кинотеатров, то какая-то сумма (как правило, большая её часть) уходит на развитие сети, а оставшиеся деньги остаются в филиале. Но если реализовать предложенные меры, то «Киномакс» г. Красноярска сможет иметь больше финансовых ресурсов для развития.

В таблице 3.4 (см. на следующей странице) показаны финансовые показатели кинотеатра «Киномакс» как лидера по издержкам, за прогнозируемые 2014 и 2015 года.

Таблица 3.4 - Финансовые показатели после реализации выбранной стратегии.

Показатель	2013	2014	2015
Выручка, тыс. руб.	136572,894	139800	143300
Коммерческие расходы, тыс. руб.	68286,447	63360	64485
Прочие расходы, тыс. руб.	21305,26	22767	23532
Чистая прибыль, (после налогообложения) тыс. руб.	38524,58	44011,86	45332,06
Рентабельность, %	28,20807	31,48202	31,63438

Коммерческие расходы после реализации стратегии в 2014 году составят 63 360 000 рублей, а чистая прибыль составит 44 011 860 рублей.

Экономическая эффективность будет равна:

E= ((44 011 860 – 38 524 580)/38 524 580)*100=14, 24%

Чистая прибыль станет больше на 14% по сравнению с прибылью до реализации стратегии.

Дополнительный доход будет равен 5 487 280 рубля в год (457 273 рубля в месяц).

Минимизировав издержки, мы получили дополнительные финансовые ресурсы. Они и будут нашим дополнительным конкурентным преимуществом, они будут нашим финансовым резервом, неким фондом для конкурентного развития предприятия.

К приходу на рынок нового игрока, кинотеатр «Киномакс» будет иметь дополнительные конкурентные преимущества:

• Возможность на проведение дополнительных маркетинговых мероприятий.

• Возможность снижать цены для привлечения потребителей.

• Возможность на ремонт части основных фондов без значительного ущерба предприятию.

• Возможность развивать и внедрять в кинотеатр новые технологии.