57. Сущность понятия “инновационная стратегия”.

Инновационные стратегии . основа – теория жизненного цикла товара. В основе разработки рыночная позиция компании. Научно-техническая политика – проводимая предприятием. Инновационные стратегии:

1) Традиционная стратегия. Предприятие стремится к повышению качества существующих продуктов.

2) Оппортунистическая стратегия. Занято поисками такого продукта который не требует слишком больших затрат на исследование и разработку но позволит предприятию в период времени единично присутствовать на рынке. Риск быстрая утра лидирующих позиций.

3) Оборонительная стратегия. Предусматривает проведение предпритиями разработок без претензий занятия лидирующих позиций.

4) Зависимая статегия. Используется преимущественно на мелкх предприятиях…которым крупные предприятия вменяют новый продукт или технологию.

5) Наступательная стратегия. В рамках которой предприятия стремится быть первым на рынке. Большой риск. Высокая возможность окупаемости. Ориентируется на исследования и применение новых технологий (Подвиды: активные НИОКР, ориентация на маркетинг, стратегия слияний и приобретений)

6) Адаптационная стратегия –форма вынужденной ответной реакции на изменение внешней среды. Подстратегии: 1) защитная, позволяет противодействовать конкурентам 2) инновационная имитация - производитель делает ставку на успешность новшеств конкурентов, занимаясь их копированием 3) стратегия выжидания – на максимальное снижение риска в условиях неопределенности внешней среды 4) стратегия непосредственного реагирования на нужды и запросы потребьителя – небольшие по размеру фирмы, выполняющие индивидуальные заказы крупных предприятий.

58.Дайте определение инновационного проекта и его содержание

Инновационный проект- сложная система взаимообусловленных и взаимосвязанных по рсурсам скрокам и исполнителям мероприятий, направленных на достижение конкретных инновационных целей на приоритетных направлениях науки и техники.

Иннов проект рассматривается в трех аспектах

1) Совокупность мероприятий по достижению иннов целей

2) Процесс осуществления иннов деятельности

3) Пакет документов обосновывающих и описывающих вышеуказанные мероприятия

Жц иннов проекта

1) Появление замысла

2) НИОКР научно-исследов работа

3) Подготовка производства и непосредственное производство продукта

4) Реализация …если необходимы постройкиэтап строительства+

5) Послепродажное обслуживаниие

6) Утилизация

Классификация инновац проектов:

От области применеия:

1) Исследовательские

2) Научно-технические

3) Организационные

По уровню решения

1) федеральные

2) региональные

3) принимаемые на уровне предприятия

по типу инноваций

1) методы производства

2) новый товар

3) новая услуга

4) новые методы управления организация

5) новое использование старого товара

6) новый источник сырья

по степенеи завершенности

1) конечные и

2) промежуточные

по врмени исполнения

1) долгосрочные

2) среднесрочные

3) краткосрочные

особенности иннов проекта

1) сложность прогнозирования результатов…повышенные риски

2) каждый иннов проект должен пройти цикл наука-производство – реализация

3) повышенная мотивация…наличие личной заинтересованности у роководителя

4) органиазация работы персонала

5) отсутствие привычных стандартов для инновац проектов

пакет документов…иннов проект должен содержать след разделы:

1) описание самого предприятия…возможности фирмы…

2) описание инновационного проекта…+ цель..вид инновации…основные этапы реализации…риски которые имеются…

3) характеристика товара и услуг …технико-экономические характеристики…дизайн

4) охарактеризовать рынки сбыта…целевая аудитория

5) анализ конкурентной среды

6) план маркетинга….

7) План производства..потребность в производственных площадях….

8) Организационный план…структура организации..рабочая сила

9) Юридическое обеспечение проекта

10) Экономический риск страхования

11) Стратегия финансирования

12) Финансовый план..каким путем произойдет возврат средств