2. Анализ методик по оценке личностных качеств руководителя на примере спортивного Центра

2.1 Определение методик по оценке основных качеств руководителя

Для оценки влияния личностных качеств руководителя (сила воли; организаторские и коммуникативные качества; спортивная форма) на управление коллективом выберем из имеющихся методик по измерению данных качеств по три методики.

Личностное качество руководителя «Сила воли» можно определить по методикам:

1. «Методика определения силы воли» (автор Немов Р.С.);

2. «Оценка уровня волевого самоконтроля» (авторы Эйдман Е.В., Зверков А.Г.);

3. «Изучение волевой регуляции» (Пережогин Г.Г.) и т.д. [1]

Основные показатели данных методик сведем в таблицу 2.1.

Таблица 2.1 – Основные показатели методик по измерению силы воли

Методики	Количество вопросов	Время проведения, мин.	Количество шкал
Методика определения силы воли» (автор Немов Р.С.)	20	10	1
Оценка уровня волевого самоконтроля» (авторы Эйдман Е.В., Зверков А.Г.)	30	10	3
«Изучение волевой регуляции» (Пережогин Г.Г.)	75	25	7

Как следует из таблицы 2.1 наибольшее количество вопросов (75) имеет методика автора Пережогина Г.Г., наименьшее (20) – автора Немова Р.С.

Методика определения силы воли автора Немова Р.С. предназначена для определения уровня волевой саморегуляции. В компьютерной программе Психометрика краткое ее название – ОСВ (оценка силы воли). Методика имеет одну шкалу – «Определение силы воли».

Методика «Оценка уровня волевого самоконтроля» (авторы Эйдман Е.В., Зверков А.Г.), имеет краткое название в Психометрике как ВСК, предназначена для изучения волевых качеств индивида. Методика имеет три шкалы:

- общий самоконтроль;

- самообладания;

- настойчивости.

Методика «Изучение волевой регуляции» (Пережогин Г.Г.) предназначена для углубленного изучения волевой саморегуляции человека, имеет 75 вопросов, время проведения – 25 мин. и 7 шкал для оценки:

- волевые действия;

- преодоление препятствий;

- преодоление конфликта;

- преднамеренная регуляция;

- автоматизм и навязчивости;

- мотивы и влечения;

- прогностическая функция.

Рассмотрев вышеприведенные методики нами для оценки личностных качеств руководителя «Сила воли» выбирается методика автора Р.С. Немова «Методика определения силы воли».

Личностное качество «Организаторские и коммуникативные качества» можно определить по методикам:

1. «Методика изучения коммуникативных и организаторских способностей» (авторов Синявский В.В., Федоришин Б.А.);

2. Методика «Ориентировочная анкета» (В.Смейкал и М.Кучер, 27 вопросов)»;

3. Методика «Управленческая решетка Блейка-Моутона» и т.д. [3].

Для более тщательного анализа выбранных методик представим их основные показатели в таблице 2.2.

Таблица 2.2 - Основные показатели методик по изучению организаторских и коммуникативных качеств руководителей

Методики	Количество шкал	Количество вопросов	Варианты ответов	Время прове-дения, мин.
Методика изучения коммуникативных и организаторских способностей	2	40	2	15
Методика «Ориентировочная анкета»	3	27	2	10
Управленческая решетка Блейка-Моутона	2	18	5	12

Из таблицы 2.2 видно, что наибольшее количество вопросов имеет опросник «Методика изучения коммуникативных и организаторских способностей» - 40 вопросов, а наименьшее количество вопросов - 18, имеет методика «Управленческая решетка Блейка-Моутона».

Рассмотрим вышеприведенные методики более подробно.

Методика «Изучения коммуникативных и организаторских способностей» способствует определению склонностей:

- коммуникативных;

- организаторских.

Если испытуемый набирает высокие показатели по шкале «коммуникативные склонности», то он: свободно чувствует себя в новой обстановке, быстро находит друзей, постоянно стремится расширить круг своих знакомых, помогает близким друзьям, проявляет инициативу в общении, легко принимает самостоятельное решение в трудной ситуации. Все это он делает не по принуждению, а согласно внутренним устремлениям. Он испытывает потребность в коммуникативной деятельности и активно стремится к ней.

Для него характерны быстрая ориентация в трудных ситуациях, непринужденность поведения в новом коллективе. Такой человек инициативен, предпочитает в важном деле или создавшейся сложной ситуации принимать самостоятельные решения, отстаивать свое мнение и добивается, чтобы оно было принято остальными. Он легко может внести оживление в незнакомую компанию, любит организовывать различные игры, мероприятия, настойчив в деятельности, которая его привлекает.

Он сам ищет такие дела, которые бы удовлетворяли его потребность в коммуникативной деятельности.

Когда испытуемый при ответе на вопросы теста набирает высокие показатели по шкале «организаторские способности», то он: «не теряется в новой обстановке, быстро находит друзей, постоянно стремится расширить круг своих знакомых, способен принять самостоятельное решение в трудной ситуации. Все это он делает не по принуждению, а согласно внутренним устремлениям. Он испытывает потребность в организаторской деятельности и активно стремится к ней. Такой человек инициативен, в важном деле или создавшейся сложной ситуации принимает самостоятельные решения, отстаивает свое мнение и добивается, чтобы оно было принято остальными. Он сам ищет такие дела, которые бы удовлетворяли его потребность в организаторской деятельности».