Безработица

Сущность безработицы

Одним из наиболее сложных явлений социально-трудовой сферы, связанного с рынком труда и занятостью населения является безработица.

Безработица – социально-экономическое явление, отсутствие занятости у определенной части экономически активного населения, способной и желающей трудиться.

ЭАН– та часть населения, которая активна в данный момент времени, а также находится в рамках трудоспсобного возраста (занятые в экономике, безработные).

Экономически неактивнымисчитаются школьники, занятые домашним хозяйством, те, кто на пенсии.

В соответствии с международной организацией труда (МОТ) безработнымпризнается человек, не имеющий занятия, приносящего доход, ищущий работу, зарегистрированный в службе занятости, и готовый приступить к работе в любой момент.

В условиях рыночной экономики безработица рассматривается как естественная и неотъемленная часть рыночного хозяйства.

Она способствует:

1. улучшению качественной структуры рабочей силы, ее конкурентоспособность как товара

2. Формирование нового мотивационного механизма и соответственного отношения к труду.

3. повышению самоценности рабочего места и укреплению связей человека с трудом

4. наличие трудового резерва на случай необходимости быстрого развертывания нового производства.

Формы и виды безработицы

ФРИКЦИОННАЯ БЕЗРАБОТИЦА -временная незанятость, обусловленная добровольным переходом работника с одной работы на другую, чем и вызван период временного увольнения.

Институциональная безработица- безработица, порождаемая институтами рынка труда и факторами, влияющими на спрос и предложение рабочей силы

ДОБРОВОЛЬНАЯ БЕЗРАБОТИЦА— безработица, вызванная тем, что часть рабочей силы не желает работать за ставку заработной платы, определяемую соотношением спроса и предложения в условиях рынка

СТРУКТУРНАЯ БЕЗРАБОТИЦА— безработица, вызванная изменениями в структуре спроса и технологии производства. Такие изменения ведут к необходимости новых профессий, а работники, не владеющие этими профессиями, высвобождаются.

Безработица технологическая— безработица, связанная с механизацией и автоматизацией производства, в результате которой часть рабочей силы становится излишней либо нуждается в более высоком уровне квалификации.

Конверсионная безработицасвязана с сокращением производства при переходе на выпуск новой продукции или с изменением структуры спроса на рабочую силу (сокращение ВПК, армии)

Безработица циклическая— вызывается повторяющимися спадами производства в стране или регионе (из за кризиса).

Региональная Безработица- социально-экономическая ситуация в определенном регионе, при которой часть активного, трудоспособного населения не может найти работу,

Экономическая безработица– вызывается самой конъюнктурой рынка….

СЕЗОННАЯ БЕЗРАБОТИЦА- безработица, связанная с непостоянным количеством рабочих мест в зависимости от времени года. Например, работа в сельскохозяйственном секторе экономики.

Маргинальная безработица- наличие безработных слабозащищенных слоев населения

ПРОдолжительность безработицы:

• краткосрочная (до 4 мес),

• продолжительная (4-8 мес),

• длительная (8-18 мес),

• застояная (более 18 мес).

Внешняя форма проявления безработицы:

• Открытая (включает всех незанятых граждан ищущих работу)

• Скрытая (включает работников фактически занятых в экономике, но в действительности являющихся в ней «лишними»)

Предложенная классификация форм безработицы является структурированной по следующим половозрастным профессионально-квалификационным и социальным признакам

• По полу, с выделением наименее защищенных в социальном отношении безработных - женщины

• По возрасту, с выделением молодежной безработицы и безработных лиц предпенсионного возраста

• По социальным группам (рабочие, служащие, технические исполнители)

• По профессиональным и стажевым группам

• По уровню доходов и обеспеченности, по причинам увольнения

Наиболее полную картину безработицы может дать совокурные показатели:

1. УБ= Б/ЭАН *100

Государственный комитет по статистике, который рассчитывает данный показатель по методу между организацией труда, которая предполагает периодично-выборочное обследование, опросом населения какого либо государства органами, включая службу занятости. Уровень безработицы определяется на основе численности официально безработных, зарегистрированных в органах службы занятости в уставном порядке.

2.Продолжительность безработицы – величина, характеризующая в среднем длительность поиска работы лицами, имеющих статус безработных на конец рассматриваемого периода, а также теми безработными, которые в этот период были трудоустроены.

При решении проблемы безработицы считается целесообразным достижние естественной нормы (естественного уровня) безработицы, то есть оптимаьлного для экономики резерва рабочей силы, способной достаточно быстро совершать межотраслевые и межрегиональные перемещения в зависимости от колебаний спроса и обусловленными ими потребностей производства (естественный уровень безработицы с 1980г оценивается в 7%)

Последствия безработицы:

Она влечет за собой серьезные экономические и социальные издержки

Экономические последствия безработицы:

• Недовыпуск продукции, недоиспользование производительных мощностей общества, зависимость между уровнем безработицы и объемом валового национального продукта нашла отражение в законе Оукена.

Перевыполненеие на 1% фактического уровня безработицы над естественным приростом, ведет к отставанию фактического ВНП на 2,5%

• Значительное снижение уровня жизни населения, оказавшееся безработными так как работа является для них основным средством к существованию

• Снижение уровня зарплат занятых в результате возникновения конкуренции на рынке труда

• Увеличение налоговой нагрузки на занятых изза необходимости социальной поддержки безработных, выплат пособий, компенсаций

• Социальные и психологические последствия:

  • Усиление политической нестабильности и социальной напряженности в обществе

  • Обострение криминогенной ситуации, рост преступности

  • Повышение числа самоубийств, психических расстройств, смертности

  • Деформация личности безработных и его социальных связей, выражающееся в появлении жизненной депрессии, потери квалификации и практического опыта, обострение семейных отношений и рост числа разводов.

Производительность труда

Основные показатели производительности труда

Под производительностью труда понимается результативность конкретного живого труда, эффективность целесообразной производительной деятельности по созданию продукта в течение определенного промежутка времени.

В экономической практике уровень производительности труда характеризуется через показатели выработки и трудоемкости. Выработка (W) продукции в единицу времени измеряется соотношением объема произведенной продукции (q) и затратами (Т) рабочего времени: W = q / Т. Это прямой показатель производительности труда. Обратным показателем является трудоемкость: t = Т/ q, откуда W=1/q.

Методы измерения производительности труда

Проблема измерения производительности труда имеет 2 аспекта: с точки зрения объема производства, с точки зрения трудовых завтрат.

С точки зрения объема производства:

Существуют три метода измерения объема произведенной продукции:

1. Натуральный метод (шт)

2. Трудовой – основан на использовании для характристики объема производства норм трудовых затрат (нормачасов) Используют для оценки уровня производительности труда, на отдельных участках произвлдства, цехах, но он требует строгой обоснованности используемых норм.

3. Стоимостной – универсальный так как позволяет производить сравнения уровня и динамики производительности труда на предприятии, в отрасли, в регионе, в стране в целом.

С точки зрения трудовых затрат:

Показатель стоимости валовой продукции. Хорош тем, что продукция разных предприятий и за разные годы исчисляется в единых оптовых ценах по состоянию на какое либо время.

Теоретически наиболее полное представление о вкладе предприятия и создания продукции дает показатель стоимости чистой продукции – вновь созданной стоимости. Данная продукция наиболее точно характеризует вновь созданную стоимость, если она реализуется по рыночным ценам.

Факторы и резервы роста производительности труда:

Большое значение, которое имеет рост производительности труда для отдельного предприятия и всего общества в целом делает необходимым изучение всех факторов, влияющих на уровень производительности труда и вскрытие резервов ее роста.

Факторы – движущие силы, пол влиянием которых изменяется уровень и динамика производительности труда

1. Материально-технические факторы

• Связаны с использованием новой техники, прогрессивных технологий, новых видов сырья и материалов, решение задач

• Модернизация производства

• Замена морально устаревшего оборудования более производительным

• Повышение уровня механизации производства, механизации ручных работ, комплексных механизированных работ на участках и в цехах

• Автоматизация производства (установка станков-автоматов)

• Внедрение новых прогрессивных технологий

• Использование новых видов сырья, прогрессивных материалов

НТП является главным источником всестороннего и последовательного роста производительности труда

Комплекс материально-технологических факторов и их влияние на уровень производительности труда следующими показателями:

1. Энерговооруженность труда то есть потребление всех видов энергии на одного промышленного рабочего.

2. Техническая вооруженность труда – объем ОПФ приходящийся на одного рабочего

3. Уровень механизации и автоматизации – доля рабочих, занятых механизированным и автоматизированным трудом.

Одним из основных материально-технических факторов является повышение качества продукции то есть удовлетворение общественных потребностей меньшими затратами средств и труда так как изделие высокого качества заменяют большее количество изделий низкого качества.

Материально-технические факторы наиболее важны поскольку обеспечивают экономию не только живого, но и овеществленного труда.

2. Социально-экономические факторы

Определяются качествами трудовых коллективов, их социально-демографическим составом, уровнями подготовки, дисциплинированности, трудовой активности и творческой инициативности работников, системой ценностных ориентаций, стилем руководства в подразделении и на предприятии в целом. Кроме того производительность труда может быть обусловлена естественными и общественными условиями, в которых трудятся люди.

3. Организационный факторы

Определяются уровнем организации труда, производства и управления.

1. Совершенствование организации управлением производства. Рост структуры аппарата управления, рост системы управления производством, развитие и внедрение автоматизированных систем управления производством

2. Совершенствование организации производства, улучшение материальных, технических, кадровой политики производства. Улучшение организационно производственных подразделений и расстановки оборудования в основном производстве. Совершенствование организации вспомогательных служб и хозяйств (транспорт, склад).

3. Совершенствование организации труда

• Увеличение разделения и кооперации труда, внедрение многостаночного обслуживания

• Внедрение передовых методов и приёмов труда

• Совершенствование организации и обслуживания рабочих мест

• Внедрение технологически обоснованных норм затрат труда, расширение сферы нормирования труда

• Внедрение гибких форм организации труда

• Профессиональный подбор кадров, улучшение их подготовки и повышение квалификации

• Улучшение условий труда, рационализация режимов труда и отдыха

• Совершенствование систем оплаты труда, повышение их стимуддирующей роли

4. структурные факторы

Это изменение структуры, ассортимента выпускаемой продукции и прсонала

5. Отраслевые факторы.

Все перечисленные факторы тесно связаны и взаимосвязаны между собой, поэтому они должны рассматриваться комплексно. Это необходимо для того, чтобы более точно оценить влияние каждого фактора, так как действия их неравноценны. Одни дают устойчивый прирост производительности труда, а влияние других является переходящим. Разные факторы требуют разных усилий и затрат для приведения их в действие.

Классификация факторов производительности труда создает условия для проведения экономических расчетов по определению степени воздействия на изменение производительности труда

Резервы– неиспользованные возможности повышения производительности труда (снижение трудоемкости, увеличение выработки).

Резервы возникают под влиянием НТП. Количественно резервы можно определить как разницу между достигнутым и максимально возможным уровнем производительности труда за определенный промежуток времени

Совокупность резервов целесообразно классифицировать в соответствии с классификацией факторов. Это дает возможность при проведении анализа выявить основные причины потерь и непроизводительных затрат труда по каждому фактору производительности труда и наметить пути их устранения.

Классификация резервов по уровню возникновения:

1. общегосударственные

2. региональные

3. межотраслевые

4. отраслевые

5. внутрипроизводственные

Общегосударственные резервысвязаны с развитием предприятий, нерациональным использованием занятости населения, недоиспользованием рыночных методов хозяйствования.

Региональные. Возможности лучшего использования производительных сил, характерных для данного региона.

Межотраслевые– связаны с возможностью улучшения межотраслевых связей, укрепления договорной дисциплины между предприятиями разных отраслей.

Отраслевые –возможности повышения производительности труда, характерные для предприятия конкретной отрасли экономики

Внутрипроизводственные– определяются недостатками в использовании на предприятии сырья, материалов, оборудования, рабочего времени

Для использования резервов на предприятии разрабатываются планы организационно-технических мероприятий, в которых указываются виды резервов роста производительности труда, мероприятия по их реализации, планируемые затраты для этого,

Организация труда и трудовых процессов.

Сущность организации труда, научная организация труда

Организация труда– организационная система, имеющая своей целью достижение наилучших результатов, использования живого труда в процессе производства

Процесс трудапредставляет собой сложное социально-экономическое явление, в основе которого лежит процесс воздействия человека на предметы труда с целью приспособления их к своим потребностям, но вместе с тем, процесс труда представляет собой определенные общественные отношения, в которые вступают работники в процессе труда. Это позволяет характеризовать процесс труда как общественное явление.

Так как только общество может признавать или не признавать полезность и необходимость того или иного вида человеческой деятельности.

Какой совершенной не была бы техническая база, процесс производства не может осуществляться без целенаправленной деятельности человека, приводящего в движение технические средства. Организация и труд людей является условием функционирования производства, где организация труда выступает составной частью процесса организации и производства. Это значит правильно распределять работу, организовывать труд, устанавливать рациональные пропорции между отдельными видами труда разного качества и в соответствии с этим распределять исполнителей. Эти задачи решаются путем выбора соответствующих форм разделения труда, предлагающего расчленение общего объема работ на отдельные составные части, каждая из которых должна выполняться отдельными работниками или группой работников. Разделение труда предполагает отделение основных работ от вспомогательных с целью рационального использования рабочего времени квалифицированных работников. Разделение труда предполагает и его кооперацию то есть выбор соответствующих организационных форм объединения усилий работников, выполняющих отдельные части работы для достижения общей конечной цели.

Важным элементом организации труда является определенная степень его регламентации по содержанию и времени. Это обеспечивает определенный порядок и организованность при исполнении работниками должностных обязанностей, принятии и реализации управленческих решений.

Регламентация труда - означает установление и строгое соблюдение определенных правил, инструкций, нормативов, основанных на объективных закономерностях, присущих конкретному трудовому процессу.

К числу элементов организации труда можно отнести:

1) Мероприятия по охране труда, обеспечивающие безопасны условия как для самого исполнителя, так и для окружающих его людей.

2) Мероприятия по укреплению дисциплины руда, устранение потерь рабочего времени.

3) Создание материальной и моральной заинтересованности в улучшении как индивидуальных, так и коллективных резервов труда

4) Повышение квалификации и культурно-технического уровня работающих.

5) Регламентация труда и отдыха

6) Производственная эстетика устройства оснащения рабочих мест и правильное их обслуживание

Таким образом организация труда основывается на знании и использовании экономических законов, законов физиологии, психологии, социологии итд. В том случае, если практического внедрению конкретных мероприятий по организации труда предшествует научный анализ трудовых процессов и условий их выполнения, а данные практические меры базируются на достижениях современной науки и передового опыта, то мы имеем дело с НОТ (научная организация труда).

Задачи НОТ:

1. экономическая – состоит в создании условий для целесообразного использования техники, материалов и сырья, что обеспечивает экономию живого и овеществленного труда на производство единицы продукции.

2. психофизическая – связана с созданием наиболее благоприятных условий труда, обеспечивающих сохранение физического здоровья и безопасности людей, поддержание высокого уровня работоспособности.

3. социальная – отражает степень удовлетворения работником трудом, создание условий, обеспечивающих рост их профессиональных знаний.

Основными направлениями НОТ являются:

1. Разработка рациональных форм разделения и кооперации труда

2. Улучшение организации рабочих мест и их обслуживания

3. рационализация приемов и методов труда

4. улучшение условий труда

5. совершенствование нормирования труда

6. развитие мер материального и морального стимулирования

7. укрепление трудовой дисциплины.

Организация и рационализация трудовых процессов.

Рационализация трудапредусматривает приведение основных элементов производства в соответствие с последними достижениями научно-технического прогресса. В трудовых процессах важно обеспечивать наилучшее приспособление к человеку предметов и средств труда. Они в наибольшей степени должны соответствовать физиологическим особенностям человеческого организма в процессе труда, когда человек воздействует на предмет труда.

Трудовой процесс– это совокупность действий работника на рабочем месте, направленных на выполнение определенного задания.

Сам процесс труда предполагает:

1)труд человека;

2)предмет труда;

3)средство труда.

Понятие «процесс труда» уже, чем понятие «процесс производства». В понятие «процесс производства» включается сложный комплекс трудовых и естественных природных процессов.

Следует отметить, что каждый трудовой процесс не протекает так слаженно без простоев и непроизводительной траты времени, чтобы не нужна была дальнейшая рационализация.

В рационализации трудовых процессов должно уделяться внимание изучению отдельных трудовых операций. Такие операции осуществляются непосредственно рабочим (чаще группой рабочих) при выполнении конкретных работ в производстве продукции. Для отдельной трудовой операции характерны жизненность, неизменность и однородность предметов труда (обрабатываемое поле, растения, животные, корма, готовая продукция (зерно, молоко), средства труда (трактор, комбайн, система машин и др.), а также неизменность рабочего места (кабина трактора, комбайна и др.).

Отдельные трудовые операции расчленяются на элементы: трудовые приемы, трудовые действия, трудовые движения (простые и сложные).

Трудовой прием— технологически однородная часть операции, представляет собой совокупность непрерывно выполняемых и имеющих целевое назначение действий рабочего. Трудовые приемы выполняются непосредственно исполнителями и расчленяются на трудовые действия и трудовые движения.

Трудовое действие— часть трудового приема, объединяющая несколько непрерывных, переходящих одно в другое движений органов тела человека или самого человека. Трудовые действия включают ряд движений.

Трудовое движение— это однородное перемещение тел или иных органов человека в процессе его трудовой деятельности, то есть перемещение рук, ног, головы, корпуса.

Организация, обслуживание и аттестация рабочих мест.

Рабочее место — это зона трудовой деятельности одного или группы работников, оснащенная необходимым оборудова­нием и запасом товаров, предназначенная для выполнения оп­ределенного вида работ.

Организация рабочего места заключается в его планиров­ке и оснащении. Планировка рабочего места это определение его площади и месторасположения. Различают внешнюю и внутреннюю планировку.

Внешняя планировка заключается в установлении место­расположения рабочего места но отношению к другим рабочим местам в магазине или секции (руководителя, бухгалтера, това­роведа, кассира-контролера и т.д.).

Внутренняя планировка рабочего места означает рацио­нальное размещение на его площади всех предметов оснащения и их компоновку.

Специализация рабочего места это закрепление за ним отдельных видов работ или операций торгово-технологического процесса.

Оснащение рабочего места это обеспечение его всеми не­обходимыми средствами с целью создания условий для выпол­нения функциональных обязанностей.

Аттестация рабочих мест представляет собой их учет, пас­портизацию и комплексную проверку на соответствие техни­ческим, экономическим, организационным и социальным тре­бованиям.

Главным моментом аттестации рабочих мест является их де­тальная и полная инвентаризация и паспортизация, в ходе ко­торой определяется количество рабочих мест, их группировка по видам, технической оснащенности и т.д.

По результатам инвентаризации проводится комплексная проверка — аттестация рабочих мест но трем группам вопро­сов:

• технический и технологический уровень, его соответствие нормативам и достижениям научно-технического прогресса в торговле;

• организационный уровень — соответствие рабочего места требованиям ПОТ или типовым проектам организации рабочего места;

• условия труда и техники безопасности и их соответствие нормам санитарно-гигиенических требований, охраны труда и техники безопасности и т.д.

По этим условиям рассчитываются соответствующие коэф­фициенты, выводится общая оценка рабочего места.

По итогам аттестации принимается следующее решение:

• аттестовать рабочее место (коэффициент больше 0,75);

• рабочее место подлежит рационализации (коэффициент 0,5—0,75);

• рабочее место подлежит ликвидации (коэффициент ниже 0,5).

Рационализация рабочих мест заключается в доведении их показателей до современного технического и организацион­ного уровня.

В торговых организациях по результатам аттестации состав­ляется план рационализации рабочих мест, в котором отража­ются:

• наименование рабочего места;

• виды работ по рационализации;

• сроки проведения;

• затраты на рационализацию;

• исполнители работ;

• отметка о сроке выполнения.

Работу по аттестации и рационализации на предприятиях проводят специальные комиссии, куда входят руководители и специалисты, работники служб охраны труда и техники безо­пасности, профсоюзов и др.

Обслуживание рабочего места заключается в установле­нии системы взаимодействия рабочего места и работника, заня­того на нем, с другими местами и работниками, обеспечиваю­щими его бесперебойную работу.

Основными принципами обслуживания рабочих мест явля­ются системность, комплексность, плановость, своевремен­ность, надежность, оперативность и экономичность.

Обслуживание рабочих мест может быть централизованным (обслуживание холодильного, кассового и весоизмерительного оборудования), децентрализованным, когда обслуживание ра­бочего места осуществляется самим работником, и смешанным.

Планировка рабочего места. Рабочие зоны.

Под планировкой рабочего местапонимают целесообразное пространственное расположение в горизонтальной и вертикальной плоскостях всех элементов оснащения, необходимых для осуществления трудового процесса, и самого рабочего (или группы рабочих).

Рациональная планировка рабочего места обеспечивает удобную рабочую позу, возможность применения передовых приемов и методов труда, минимальные траектории движений рабочего и движений предметов труда, соблюдение строгой последовательности, при которой один элемент работы плавно переходит в другой. При этом размещение средств оснащения и предметов труда должно подчиняться основным требованиям, нарушение которых ведет к непроизводительным затратам рабочего времени и энергии работника, преждевременному утомлению и снижению производительности труда, нерациональному использованию производственных площадей. К этим требованиям относятся:

1)обеспечение свободы всех трудовых действий работника и удобства рабочей позы в зависимости от содержания труда;

2)досягаемость предметов труда, органов управления и инструмента, не вызывающая излишних движений, наклонов, хождения и перемещения предметов труда, оснастки и готовой продукции;

3)обеспечение свободного доступа для профилактических ремонтов и осмотров, аварийного обслуживания и возможности свободного ухода с рабочего места в аварийных и экстремальных ситуациях;

4)рациональное размещение всех средств производства по общему правилу — то, чем рабочий пользуется чаще, должно быть ближе, чем все то, что в трудовом процессе используется реже;

5)правильное размещение рабочей поверхности по отношению к источнику освещения, который должен находиться слева;

6)планировка рабочего места должна учитывать технологические маршруты, маршруты работы, возможность применения наиболее целесообразных в данных условиях транспортных средств.

Различают внешнюю и внутреннюю планировку рабочих мест.

Внешняя, или общая, планировказаключается в пространственном размещении рабочих мест на производственных площадях относительно других рабочих мест участка, цеха, грузопотоков, стен, колонн, а также в размещении оборудования, рабочей мебели, оснастки и предметов труда на самих рабочих местах. Основными требованиями к рациональной внешней планировке, касающимися размещения рабочих мест и оборудования, являются:

1)расположение рабочих мест по ходу производственного (технологического) процесса;

2)перемещение предметов труда по принципу прямоточности грузопотоков, исключающему возвратно-поступательное движение сырья, заготовок и полуфабрикатов;

3)экономное использование рабочей площади в соответствии с санитарными нормами. В машиностроении на один станок вместе с проходами приходится: для мелких станков — до 10—12 м2; для средних — 15—25 м2; для крупных — 30—45 м2. Расстояние между оборудованием в пределах рабочей зоны должно быть не менее 800 мм, а между боковыми и задними плоскостями — не менее 500 мм;

4)соблюдение необходимой для конкретного производства ширины и размещения транспортных проходов и проездов, которые должны быть сквозными и без тупиков. Ширину главных проездов рекомендуется устанавливать не менее 3 м, а ширину проездов между оборудованием — равной ширине тележки с грузом плюс 800 мм с обеих сторон;

5)обеспечение минимального расстояния перемещений рабочего в течение смены;

6)недопущение пересечений маршрутов обходов рабочих-многостаночников с транспортными потоками.

Внутренняя планировка рабочего местапредставляет собой размещение технологической оснастки и инструмента в рабочей зоне, инструментальных шкафах и тумбочках, правильное расположение заготовок и деталей на рабочем месте с целью создания условий, обеспечивающих снижение затрат жизненной энергии на выполнение трудовых действий, уменьшение утомляемости и возможности одновременного выполнения трудовых движений обеими руками.

С этой целью проектируется рабочая зона, которая представляет собой часть рабочего места или его участок в трехмерном пространстве, в котором совершаются основные трудовые действия и объем которого ограничивается возможными траекториями движения рук рабочего. Наилучшим решением может считаться такое, когда предметы труда и органы управления машиной расположены в оптимальной, или нормальной, зоне, т. е. удалены от туловища на расстояние, примерно равное длине локтевого сустава. Максимальной зоной считается полусфера, радиус которой равен длине руки. Зоны досягаемости определяют исходя из антропометрических данных предполагаемых работников и рабочей позы работника на его рабочем месте.

Под рабочей позойпонимается положение тела работника во время выполнения трудовых действий. От рабочей позы в значительной мере зависит расход энергии рабочего. Так, расход энергии при работе стоя примерно в полтора раза больше, чем при выполнении такой же работы в положении сидя, а стоя в неудобной наклонной позе — увеличивается в несколько раз. Поэтому физиологией труда выработаны рекомендации по выбору рабочей позы для разного рода работ:

- при физических нагрузках до 5 кг предпочтительнее поза сидя;

- при физических нагрузках свыше 5 и до 10 кг рекомендуется переменная рабочая поза сидя-стоя;

- при физических нагрузках свыше 10 кг следует предусматривать рабочую позу стоя.

Особенно неудобны рабочие позы на корточках, на цыпочках, лежа и лежа на боку в стесненном пространстве. Такие рабочие позы могут иметь место в практике как редкое исключение и на непродолжительное время (при ликвидации аварий или оказании помощи при несчастных случаях).

Конкретные размеры рабочей зоны определяются, с одной стороны, рабочей позой (работа сидя или стоя), а с другой — характером обрабатываемого материала или выполняемой работы.

Так, при работе сидя (за столом, верстаком, конвейером) рекомендуется исходить из предела досягаемости рук влево и вправо до 760 мм (наиболее удобно для работы — 500 мм). Максимальное отдаление от груди рабочего в горизонтальной плоскости — 508 мм (наиболее удобно — 228 мм), в вертикальной плоскости — 1200 мм. При работе стоя (за станком) наиболее удобная зона расположена в пределах 1000—1600 мм от уровня пола. Нижняя (менее удобная) зона находится на высоте 600—1000 мм. Расположение органов управления оборудованием на высоте от 0 до 500 мм, а также выше 1800 мм нежелательно, так как появляется необходимость или нагибаться, или тянуться вверх. При проектировании внутренней планировки рабочего места необходимо обеспечивать удобную зону обзора, в пределах которой рабочий должен отчетливо видеть все предметы, находящиеся на его рабочем месте. Для восприятия средств отображения информации в горизонтальной плоскости рекомендуется нормальный наклон головы в пределах 30—40°. В вертикальной плоскости оптимальный угол обзора составляет по 15° вверх и вниз по отношению к горизонтальной.

При проектировании внутренней планировки рабочего места пользуются рядом выработанных практических правил:

- необходимо обеспечить кратчайший путь прохождения детали по горизонтали и вертикали при ее обработке;

- в каждый момент на рабочем месте должно находиться все необходимое для непрерывной работы, вместе с тем на нем не должно быть ничего лишнего;

- каждый предмет на рабочем месте должен иметь свое постоянное место, чтобы рабочий всегда мог взять его без затраты лишних сил и времени на поиски (не теряя ни секунды);

- расположение предметов в рабочей зоне должно осуществляться по принципу: все, что работник берет правой рукой, располагается справа от него, а все, что он берет левой рукой, — слева;

- предметы наиболее частого пользования должны лежать ближе к рабочему и желательно под правой рукой и на уровне рабочей зоны, а реже употребляемые предметы могут располагаться у границ рабочей зоны и даже за ее пределами;

- перемещение предметов на рабочем месте и в рабочей зоне должно быть организовано с учетом следующих рекомендаций:

- спуск и передвижение по горизонтали и в одном направлении предпочтительнее передвижения на подъем с поворотами;

- движение «к себе» лучше, чем движение «от себя»;

- нежелательно сочетать мускульные усилия с наклонами и поворотами туловища, с неудобной позой;

- органы управления оборудованием должны располагаться в поле зрения рабочего и в зоне досягаемости обеих рук.

Условия, режимы труда и отдыха, дисциплина труда

Условия труда- это совокупность взаимосвязанных психофизиологических, санитарно-гигиенических и эстетических факторов производственной среды, оказывающих влияние на здоровье и работоспособность персонала в процессе труда.

Условия труда формируются под влиянием множества разнообразных по составу и активности факторов

Социально-экономические: Санитарные нормы, режим труда, системы льгот и компенсации

Технико-организационные: Техника, инструменты, сырье, материалы, технология, организация производства, труда, управления

Естественно-природные: Природные ,климатические ,погодные

Общие условия труда- это состояние производственных и учебных помещений, организация и оснащение рабочих мест, уголков и мест отдыха, обеспечение рабочих специальной одеждой, обувью. Общие условия труда взаимосвязаны с режимом труда и отдыха.

Технические условия трудахарактеризуются техническим уровнем средств труда (оборудования, машин, инструмента) и совершенством технологии производства. Один из важнейших показателей технических условий - уровень механизации и автоматизации производства, доля ручного труда в общих затратах труда. Условиябезопасности трудаопределяются состоянием техники безопасности и охраны труда. Основной показатель нормальных условий в этом отношении - отсутствие травматизма, профессиональных заболеваний. Ксанитарно-гигиеническим условиям трудаотносят состояние микроклимата (температура и влажность воздуха, степень его запыленности и загазованности), уровень шума, вибрации, освещенности.

Важно также состояние бытовых помещений и бытового обслуживания, организации медицинского и лечебно-профилактического обслуживания, общественного питания, благоустройство и озеленение рабочих зон.Эстетические условия трудавлияют на эмоциональную сторону трудовой деятельности. К ним, в частности, относятся: цветовое оформление производственных помещений и оборудования, освещение рабочих мест, использование музыки в производственном процессе и т.д.Психофизиологические условия трудахарактеризуются физической и нервно-психической нагрузкой, монотонностью и травмоопасностью труда, применяемыми режимами труда и отдыха и т.д.Социально-психологические условия труда- это традиции и сплоченность коллектива, характер взаимоотношений по вертикали и горизонтали.

НИИ труда произведена классификация факторов, воздействующих на формирование условий труда. В первую группу выделены социальные и экономические факторы, под воздействием которых формируются условия труда. При социализме, как и при другой общественно-экономической формации, производственные отношения воздействуют как на процесс труда, так и на его условия. Так, социалистические производственные отношения определяют общественный характер труда, социалистическое отношение к труду, стимулы трудовой деятельности, психологический климат в трудовых коллективах, регламентируют условия труда на основе законодательства о труде и т. д.

Организационно-технические.С научно-техническим прогрессом все большее влияние на формирующиеся в процессе производства условия труда оказывают применяемая техника, технология и организация производства, труда и управления, отнесенные в классификации ко второй группе факторов. Например, физическая нагрузка в решающей степени зависит от комплексности и совершенства применяемой механизации и автоматизации производственных процессов; загазованность, запыленность и температура воздуха в рабочей зоне — от характеристик предметов труда, совершенства применяемой техники, технологии производства, вентиляции и других факторов, нагрузка на зрительный анализатор — от освещенности на рабочих местах, на слуховой анализатор — от шума и т. д.

Третья группа факторов — естественно-природные— также оказывает большое влияние на формирование условий труда. Например, географическое расположение предприятия влияет на климат в районе, а в связи с этим и в рабочей зоне. Особенно сильно влияние географических факторов проявляется на открытых горных работах на Севере и Крайнем Севере, где большую часть года имеет место ультрафиолетовая и солнечная недостаточность, низкая температура воздуха. В южных районах страны на микроклимат в производственных помещениях оказывают влияние такие факторы, как высокая температура наружного воздуха и солнечная радиация.

КЛАССИФИКАЦИЯ ОПАСНЫХ И ВРЕДНЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ФАКТОРОВ

(ГОСТ 12.0.003-74)