Приложение в (продолжение)

2.4 Углубленный анализ фактического состояния товарной

политики предприятия. 40

2.4.1 Сфера применения продукции предприятия и стадии ЖЦТ. 40

2.4.2 Основные конкуренты и конкурентоспособность продукции. 41

2.5 Выявленные проблемы и возможные перспективы развития товарной

политики предприятия. 43

3 Обоснование стратегии расширения выпуска новых видов продукции. 44

3.1 Исследование рынка. 44

3.2 Технология производства. 46

3.3 Расчет производственной мощности. 47

3.4 Выбор оборудования. 48

3.5 Расчет производственных площадей. 50

3.6 Выбор источника финансирования. 51

3.7 Инвестиционный проект. 52

3.7.1 Расчет характеристик инвестиционного проекта. 52

3.7.2 Изменение финансовых показателей в связи с реализацией проекта 53

3.8 Расчет экономической эффективности от реализации проекта. 54

Заключение. 55

Приложение А – Библиографический список 57

Приложение Б – Бухгалтерская отчетность за 2011-2013г.г. 58

Приложение В – Схема ОСУП.. 63

Приложение г (справочное) – Рекомендуемая тематика курсовых работ

1. Типы производства, их классификация и сравнительная характеристика

2. Производственный процесс и его содержание. Принципы и методы организации производственного процесса.

3. Организационная структура производственного предприятия.

4. Организация и планирование ремонтного хозяйства на предприятии машиностроения.

5. Организация ремонта, его виды и периодичность.

6. Организация и планирование инструментального хозяйства на предприятии целлюлозно-бумажной промышленности.

8. Организация и планирование транспортного хозяйства на предприятии.

9. Определение грузооборота предприятия, маршрутов транспорта и потребности в транспортных средствах.

10. Организация, планирование и диспетчеризация работы транспортного хозяйства.

12. Организация и планирование энергетического хозяйства.

13. Планирование потребности предприятия в энергии различных видов.

16. Бизнес-планирование на предприятии машиностроения.

17. Государственные и международные стандарты и системы менеджмента качества.

18. Обязательная и добровольная сертификация в Российской Федерации.

19.Жизненный цикл продукции.

21. Конкурентоспособность продукции предприятия.

22. Материально-техническое снабжение на предприятии.

23. Инвестиционная политика предприятия.

24. Инновационная политика предприятия

25. Организация подготовки производства и обеспечение конкурентоспособности предприятия.

26. Основные методы планирования на предприятии

27. Организация управления функционированием предприятия

28. Планирование технико-экономических показателей производственного процесса.

29. Расчет экономической эффективности обновления продукции.

30. Расчет экономической эффективности технического обновления производства.

31. Расчет экономической эффективности реконструкции цеха.

32. Мотивация, профессиональная адаптация и деловая карьера на предприятии.

33. Организация технической подготовки производства.

34. Управление качеством продукции и организация технического контроля производства.

35. Техническое и организационное обслуживание основного производства

36. Техническая подготовка производства как комплекс технических и организационных мероприятий.

37. Содержание и задачи планирования производственно хозяйственной деятельности предприятий.

38. Основные принципы организации производства.

39. Производственный процесс и производственная структура предприятия.

40. Организация вспомогательных цехов и служб предприятия.

41. Содержание и задачи планирования производственно хозяйственной деятельности предприятий.

42. Организация складского и транспортного хозяйства.

43. Планирование технического развития организации производства и показателей повышения его экономической эффективности

44. Стратегическое и оперативное планирование производства

45. Плановые нормы и нормативы, производственная мощность предприятий

46. План производства и реализации продукции.

47. Планирование показателей деятельности производства, прибыли и рентабельности производства.

48. Методы управления производством и информационное обеспечение.

49. Планирование материально-технического снабжения.

50. Планирование труда и заработной платы

51. Планирование повышения уровня качества и конкурентоспособности.

52. Методы разработки и принятия управленческих решений.

53. Планирование фондов экономического стимулирования.

54. Планирование повышения производительности труда предприятия, за счет социального развития коллектива.

55. Организационные мероприятия по охране природы и рационального использования природных ресурсов.

56. Методы управления персоналом в производственных системах.

57. Внутрихозяйственный расчёт.

58. Системы сетевого планирования и управления на предприятии.

59. Система подбора и подготовки кадров.

60. Нормы расхода сырья и материалов.

61. Ремонты оборудования, их виды, система ППР.

62. Производственные мощности предприятия.

63. Стиль руководства и методы управления персоналом.

64. Кадры управления и их профессиональная характеристика.

65. Расчёт потребности в численности рабочих, занятых на ремонте оборудования.

66. Расчет сметы цеховых расходов и определение себестоимости продукции.

67. Классификация и характеристика методов управления предприятием.

68. Формальные и неформальные группы, их значение для деятельности коллектива.

69. Показатели оценки уровня эффективности управления.