- •2. КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ
- •2. Классификация затрат для принятия решений и планирования
- •3. Классификация затрат для контроля и регулирования
- •Примеры и задания для самостоятельного решения.
- •3. МЕТОДЫ РАСЧЕТА ЗАТРАТ
- •1. Сущность и виды себестоимости
- •2. Основные составляющие полной себестоимости.
- •3. Пути снижения себестоимости продукции
- •Примеры и задания для самостоятельного решения.
- •5. СМЕТА – ЕЕ ВИДЫ И НАЗНАЧЕНИЕ
- •Примеры и задания для самостоятельного решения.
- •6. КАЛЬКУЛЯЦИЯ: ЕЕ ВИДЫ И НАЗНАЧЕНИЕ
- •Примеры и задания для самостоятельного решения.
- •7. СПОСОБЫ КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ
- •8. МЕТОДЫ УЧЕТА ЗАТРАТ И КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ
- •1. Полнота учета затрат
- •Метод учета полных затрат
- •Метод учета переменных затрат
- •Коэффициент списания накладных расходов
- •2. Объект учета затрат
- •Позаказный метод калькулирования себестоимости
- •Попередельный метод калькулирования себестоимости
- •Попроцессный метод калькулирования себестоимости
- •3. Оперативность учета и контроля затрат
- •Учет нормативных затрат
- •Учет фактической себестоимости
- •Примеры и задания для самостоятельного решения.
- •1. Места возникновения затрат
- •2. Центры затрат
- •3. Центры ответственности
- •СЛОВАРЬ ТЕРМИНОВ
- •СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
|
|
66 |
СЛОВАРЬ ТЕРМИНОВ |
|
|
А |
|
|
Анализ «Затраты – Объем – Прибыль» (Cost – |
Volume – |
Profit Analysis) – |
операционный анализ, используемый в планировании затрат и прибыли. |
|
|
Анализ отклонений – процесс вычисления |
сумм и |
определения причин |
отклонений между фактическими и нормативными(стандартными) величинами издержек.
Б
Безвозвратные издержки – истекшие издержки, возникающие в результате ранее принятого управленческого решения и не подлежащие корректиро альтернативными управленческими решениями.
Бюджет – количественное выражение плана, инструмент координации и контроля за его выполнением. Бюджеты могут быть составлены как для организации в целом, так и для ее отдельных подразделений или проектов.
Бюджет (Budget) – бюджет (смета) как количественное и стоимостное выражение плана на предстоящий период (как правило, год).
Бюджет коммерческих расходов – бюджет (смета) расходов на рекламу, оплату труда, транспортировку и др., связанных с реализацией и продвижением на рынок продукции, работ или услуг.
Бюджет продаж – бюджет (смета) продаж в натуральных и стоимостных единицах. Отправная точка бюджетирования.
Бюджет прямого труда— бюджет (смета) прямых затрат труда в намеченном периоде.
Бюджет общепроизводственных расходов– содержит общепроизводственные расходы, собранные по всем подразделениям в целях последующего контроля и расчета нормативной ставки общепроизводственных расходов для отнесения на объект калькулирования.
Бюджет общих и административных расходов– детализированный план общехозяйственных и управленческих расходов.
Бюджетирование – элемент метода управленческого учета. Представляет собой непрерывный циклический процесс формирования бюджетов, направленный на приведение в соответствие возможностей организации с условиями рынка.
Бюджетная ставка распределения косвенных издержек– отношение суммы прогнозируемых косвенных издержек к ожидаемой величине базового показателя.
В
Валовая маржа – маржинальная прибыль (маржинальный доход) или результат превышения выручки над переменными затратами для рассматриваемого уровн продаж в плановом или отчетном периоде.
Валовая прибыль – разность между чистой выручкой (нетто) и себестоимостью проданных товаров, продукции, работ и услуг.
Валовая себестоимость продукцииопределяется путем корректировки величины издержек на производство определенного объема продукции, отражаемых в бюджете себестоимости произведенной продукции, и изменения остатков расходов будущих периодов.
Вмененные (альтернативные, неявные) издержки – издержки, измеряемые с точки зрения упущенной возможности, которая потеряна в результате выбора альтернативного управленческого решения.
Входящие издержки – приобретенные и |
имеющиеся в наличии ресурсы, |
которые, как ожидается, должны принести доход организации в будущем. |
|
Г |
|
Группировка и обобщение– элемент |
метода управленческого учета. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
67 |
|
Представляет собой способ, позволяющий накапливать и систематизировать |
|
||||||||||||||
информацию об объекте по определенным |
признакам. Главными |
признаками |
|||||||||||||
группировки |
|
объектов |
|
управленческого |
|
учета |
: |
считаютсяпецифика |
|||||||
производственной |
деятельности, |
технологическая |
|
и |
организационная |
структура |
|||||||||
организации, организация управления, целевые функции системы управления. |
|
|
|||||||||||||
Групповые |
нормы – |
средневзвешенная величина |
издержек |
на |
планируемые |
||||||||||
объемы производства одноименных видов продукции. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
Д |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Дегрессивные издержки – издержки, темпы |
роста которых отстают от |
темпов |
|||||||||||||
роста деловой активности организации. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
«Директ-костинг» – |
метод |
калькулирования |
себестоимости, предполагающий |
||||||||||||
распределение по соответствующим калькуляционным статьям переменной |
части |
||||||||||||||
издержек, и |
обособленный учет |
постоянной |
|
части |
издержек |
с |
последующ |
||||||||
включением в расчет финансового результата организации за определенный отчетный |
|||||||||||||||
период. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Дифференциальные |
затраты — приростные |
|
или |
понижающиеся |
затраты |
по |
|||||||||
альтернативам. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Документация – |
элемент |
метода |
управленческого |
учета. Представляет |
собой |
||||||||||
первичные документы и машинные носители информации, которые гарантируют |
|||||||||||||||
управленческому учету достаточно полное отражение деятельности организации. |
|
|
|||||||||||||
Документированные |
отклонения – |
производственные |
издержки, выявленные |
||||||||||||
способом документирования. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
E |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Единовременные |
издержки – |
издержки, |
производимые |
однократно |
или |
||||||||||
периодически. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Задача управленческого учета– подготовка необходимой информации для |
|||||||||||||||
принятия |
оптимальных |
|
управленческих |
|
решений |
по |
|
совершенст |
производственного процесса и тем самым оптимизации самого процесса управления. Запасы готовой продукции – все производственные затраты на конец отчетного
периода, отнесенные на полностью изготовленные, но не проданные продукты. Затраты – стоимость всех ресурсов, необходимых для осуществления финансово-
хозяйственной деятельности организации.
Затраты прямого труда– та стоимость, которую прямо и экономично можно
отнести на готовый продукт. |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
И |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Идеальные |
нормы отражают |
величину |
минимальных |
издержек в |
самых |
|||||
эффективных условиях деятельности организации. |
|
|
|
|
|
|||||
Издержки |
– |
совокупность |
материальных, |
трудовых и финансовых ресурсов, |
||||||
потребление которых связано с процессом производства продукции (работ, услуг). |
|
|||||||||
Издержки |
|
инкрементные (приростные) |
— |
дополнительные |
издержки, |
|||||
возникающие в |
|
результате |
изготовления |
или |
продажи |
дополнительной пар |
||||
продукции. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Издержки |
истекшие – израсходованные в |
отчетном периоде ресурсы с целью |
||||||||
получения дохода и потерявшие способность приносить организации доход в будущем. |
|
|||||||||
Издержки на период – издержки, непосредственно не связанные с производством |
||||||||||
продукции (работ, услуг) и зависящие от длительности периода. |
|
|
|
|||||||
Издержки |
|
на |
продукт(производственные |
издержки) – |
издержки, |
|||||
непосредственно |
|
связанные |
|
с |
осуществлением |
производственной |
деятель |
организации.
Индивидуальное (единичное) производство – тип организации производства, при котором осуществляется изготовление единичных видов продукции или мелких партий однородной продукции.
Индивидуальные |
нормы отражают |
|
|
|
68 |
расход материальных |
ресурсов на |
||||
производство единицы продукции (деталь, узел, изделие и т. д.). |
|
|
|
||
К |
|
|
|
|
|
Калькулирование |
себестоимости – |
совокупность |
приемов |
и |
способов, |
обеспечивающих группировку издержек по объектам калькулирования и исчислени себестоимости калькуляционных единиц.
Калькуляция – |
специальный |
регистр, отражающий |
совокупность |
||
конкретных расчетных процедур, проводимых с целью исчисления себестоимости. |
|
||||
Калькуляционная |
единица – |
количественное |
выражение |
объекта |
|
калькулирования. |
|
|
|
|
|
Калькуляционная статья отражает назначение определенного вида издержек в хозяйственном процессе, образующих себестоимость продукции (работ, услуг).
Карта аналитического учета заказа– основной учетный регистрв условиях позаказного калькулирования себестоимости, обобщающий информацию об издержках,
связанных с выполнением производственного заказа. |
|
|
||
Классификационный признак – |
определенные свойства |
информации, |
||
являющиеся признаком ее группировки. |
|
|
|
|
Комплексные |
издержки – |
издержки, состоящие |
из |
нескольких |
экономических элементов. |
|
|
|
|
Коммерческие расходы – расходы на реализацию и продвижение продукта на
рынке.
Контроль как функция управленческого учета– проверка осуществления планов со стороны руководителя, менеджера. Состоит из определения состояния объекта; сопоставления фактических результатов с плановыми; пересмотра планов, выявления отклонений от запланированного и регулирования.
Контроль как элемент метода управленческого учета– завершающий процесс
планирования и анализа, направляющий деятельность организации на |
выполнение |
задач, стоящих перед организацией, позволяющий вскрывать |
и устранять |
возникающие отклонения. Основой системы контроля служит обратная ,связь которая дает необходимую и целесообразную информацию для осуществления контрольно-измерительной деятельности. Существуют разные виды контроля, которые обладают отличительными особенностями в каждой организации, отражая специфику ее деятельности.
Контролируемые затраты – затраты, поддающиеся контролю и, соответственно, попадающие под влияние руководителя центра ответственности.
Косвенные издержки – издержки, носящие общий для производства нескольких видов продукции (работ, услуг) характер и включающиеся в их себестоимость на основе специальных расчетов.
M
Маржинальный доход – превышение выручки от реализации над всем переменными издержками, связанными с данным объемом продаж.
Маржинальные (предельные) издержки – дополнительные издержки в расчете
на единицу продукции. |
|
|
|
|
|
Массовое |
производство – |
тип |
организации |
производства, при |
котором |
осуществляется непрерывный выпуск однотипной продукции при относительн ограниченной номенклатуре.
Метод калькулирования себестоимости– совокупность приемов документирования и способов организации управленческого учета издержек по
калькуляционным |
объектам, |
обеспечивающих |
определение |
фактическо |
себестоимости продукции (работ, услуг, процессов). |
|
|
||
Метод управленческого учета– совокупность |
различных приемов |
и способов, |
посредством которых отражаются объекты управленческого учета в информационной
системе организации. |
|
|
|
|
|
Метод |
учета |
издержек«директ-костинг» – |
способ |
раздельного |
учета |
|
|
|
|
|
|
69 |
(отражения) переменных |
и |
постоянных |
издержек |
организации |
на |
счет |
управленческой бухгалтерии с отнесением переменных издержек на себестоимость выпущенной продукции.
Метод учета издержек нормативный— способ учета (отражения) издержек организации на счетах управленческой бухгалтерии, обеспечивающий получение
информации |
как о |
фактической, так и о нормативной величине себестоимости |
продукции, рассчитанной по текущим нормам, предусмотренным нормативными |
||
калькуляциями. |
|
|
Метод |
учета |
издержек позаказный– способ учета(отражения) издержек |
организации на счетах управленческой бухгалтерии по каждому заказу или партии продукции. В ходе такого учета используются данные, полученные в результате позаказного калькулирования.
Метод учета издержек по полной себестоимости– способ учета (отражения)
издержек организации на счетах управленческой бухгалтерииотнесением совокупности переменных и постоянных издержек на себестоимость выпущенной продукции.
Метод учета издержек попроцессный– способ учета(отражения) издержек организации на счетах управленческой бухгалтерии по отдельным подразделениям за отчетный период. В ходе такого учета используются данные, полученные в результате попроцессного калькулирования.
Метод учета издержек«стандарт-кост» – способ учета(отражения) издержек организации на счетах управленческой бухгалтерии, который обеспечивает учет стандартных (нормативных) издержек с целью определения отклонений по всем видам издержек и отнесения этих отклонений на счет учета финансового результата деятельности организации.
Метод учета фактических(прошлых) издержек – способ учета(отражения)
издержек организации на счетах управленческой бухгалтерии с целью формировании информации о расчете себестоимости реализованной продукции и прибыли для определения фактической себестоимости и дохода от реализации единицы готовой продукции конкретного наименования.
H |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Накладные издержки – комплексные издержки, не имеющие прямой связи с |
|
|||||||||||
производством продукции (работ, услуг). |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Незавершенное |
производство – |
не законченная |
изготовлением |
продукция, |
||||||||
находящаяся на различных стадиях производственного процесса. |
|
|
|
|
||||||||
Не принимаемые в расчет издержки – издержки, остающиеся неизменными при |
|
|||||||||||
всех альтернативных вариантах управленческих решений. |
|
|
|
|
|
|||||||
Не планируемые издержки– издержки, |
не |
включаемые |
в |
бюджет |
||||||||
конкретного подразделения организации. |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Непроизводственные накладные издержки – издержки, связанные с функциями |
|
|||||||||||
управления |
организацией |
и |
отличающиеся по своей |
роли |
и |
характер |
||||||
производственных накладных издержек. |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Нерегулируемые издержки – издержки, |
на которые не может быть оказано |
|
||||||||||
корректирующего влияния со стороны менеджера данного центра ответственности или |
||||||||||||
регулирование которых является неэффективным и нецелесообразным. |
|
|
|
|||||||||
Неучтенные отклонения – отклонения, |
возникающие из-за недостатков |
в |
||||||||||
системе |
первичного |
учета |
в |
организации |
и |
выявляемые |
после |
пров |
||||
инвентаризации остатков незавершенного производства. |
|
|
|
|
|
|
||||||
Неэффективные издержки – издержки |
непроизводственного |
характера, в |
|
|||||||||
результате осуществления которых организацией не будет получен доход. |
|
|
|
|||||||||
Норма – обоснованная величина издержек на единицу продукции или объема |
|
|||||||||||
работ. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Нормативная |
себестоимость рассчитывается |
по |
действующим(текущим) |
|
нормам издержек на единицу продукции (работ, услуг).
|
|
|
|
|
70 |
Нормативные калькуляции составляют на основе действующих на начало |
|||||
отчетного периода норм расхода сырья, материалов и |
других |
затрат, которые |
|||
соответствуют производственным возможностям организации на |
данном |
этапе ее |
|||
работы. |
|
|
|
|
|
Нормативный |
метод |
калькулирования |
себестоимости– метод, |
||
предусматривающий |
предварительное |
составление |
нормативных |
калькуляц, |
организацию управленческого учета по издержкам в рамках установленных норм и
отклонениям |
от |
норм, и |
калькулирование |
фактической |
себестоимости |
путе |
||
прибавления к нормативной себестоимости (вычитания из нее) соответствующей доли |
|
|||||||
отклонений от норм по каждой статье издержек. |
|
|
|
|
||||
Нормирование – элемент |
метода управленческого учета. Представляет |
собой |
|
|||||
процесс научно обоснованного расчета оптимальных норм и нормативов, который |
|
|||||||
направлен на |
обеспечение |
эффективного |
использования всех видов ресурсов, и |
|||||
изыскание путей наиболее продуктивного превращения затрат в продукцию. |
|
|
||||||
Носитель издержек – объект, являющийся причиной возникновения издержек. |
|
|||||||
О |
|
|
|
|
|
|
|
|
Общие |
издержки – сумма |
постоянных |
и переменных издержек при каждом |
|
||||
данном уровне деловой активности организации. |
|
|
|
|
||||
Общая калькуляция предполагает исчисление всех издержек, связанных с |
|
|||||||
производством всей продукции (работ, услуг), выпускаемой организацией. |
|
|
||||||
Общепроизводственные |
|
расходы – |
накладные |
расходы |
производств |
(вспомогательные материалы, амортизация оборудования, расходы на оплату труда
ИТР и др.). |
|
|
|
|
Объект калькулирования – конкретный носитель издержек |
производства за |
|||
отчетный период. |
|
|
|
|
Объект управленческого учета – в этой роли могут выступать: |
|
|||
1) |
производственные ресурсы; |
|
|
|
2) |
деятельность |
отдельных |
подразделений |
организации, отделов, |
цехов, участков, рабочих мест;
3)отдельная управленческая задача;
4)определенная область деятельности организации.
Одноэлементные |
издержки – |
издержки, |
которые в данной организации не |
||
могут быть разложены на слагаемые. |
|
|
|
|
|
Операционная |
или |
основная |
деятельность– |
основная (текущая), |
|
хозяйственная деятельность, формирующая операционную прибыль. |
|||||
Операционная |
прибыль – |
это разница между |
маржинальным доходом |
организации и величиной постоянных издержек.
Основные издержки – издержки, непосредственно связанные с производством
продукции (работ, услуг). |
|
|
Операционные расходы – |
расходы, связанные с основной |
деятельностью и |
включающие коммерческие и управленческие расходы. |
|
|
Оценка – функция |
управленческого учета. Является |
заключительным |
процессом анализа всей системы принятия решений. В этом случае определяется, была ли достигнута поставленная цель, и выясняются причины отклонений.
Оценка результатов деятельности структурных подразделений организации
– принцип управленческого учета. Предусматривает определение тенденций и перспектив каждого подразделения в формировании прибыли организации производства до реализации продукта.
П
Передел – стадия технологического процесса, заканчивающаяся получением готового полуфабриката, который может быть передан в дальнейшую обработку или реализован как самостоятельное изделие.
Переменные издержки – издержки, находящиеся в прямой зависимости от уровня деловой активности организации.
|
Периодические |
затраты – затраты, списываемые |
|
|
71 |
||
|
против выручки |
за период |
|||||
(на |
весь |
объем |
продаж). Не |
распределяются |
на |
единицу |
продукции, если |
калькулируется неполная себестоимость. В российском формате отчета о прибылях включает только общехозяйственные расходы.
План счетов управленческого учета – систематизированный перечень счетов (с
названиями и номерами счетов) для учета деятельности организации. |
|
|
|
|||
Планирование – функция управленческого учета. Представляет |
собой |
|
||||
процесс описания вариантов действий, которые |
могут быть |
осуществлены |
в |
|||
будущем, который включает: постановку цели; формулировку задач; изыскание путей |
|
|||||
решения задач для достижения поставленной цели; выбор вариантов альтернативных |
|
|||||
действий. |
|
|
|
|
|
|
Планируемые (сметные) издержки – издержки, |
предусмотренные бюджетами |
|
||||
для конкретных условий производства и учтенные при их составлении. |
|
|
|
|||
Плановая |
калькуляция составляется |
на |
плановый |
период |
на |
осно |
действующих на начало этого периода норм и смет.
Плановая себестоимость определяется путем расчетов по средним нормам издержек производства на определенный объем.
Позаказный метод калькулирования себестоимости– метод, при котором в качестве объекта калькулирования выступает производственный заказ, фактическая себестоимость которого определяется после его завершения.
Поведение затрат – изменение затрат в ответ на изменение объема продаж или иного уровня деятельности (деловой активности).
Полная себестоимость – общие издержки организации, связанные с производством продукции и ее продажей. Полная себестоимость включает в себя производственную себестоимость, увеличенную на сумму коммерческих и сбытовых издержек.
Полная |
себестоимость |
товарной |
продускладываетсяции |
из |
производственной |
себестоимости |
товарной продукции |
и внепроизводственных |
издержек, связанных с продажей продукции.
Попередельный метод калькулирования себестоимости – метод, при котором в качестве объекта калькулирования выступает передел, представляющий собой часть производственного процесса, завершающийся выпуском промежуточного продуктаполуфабриката.
Попроцессный метод калькулирования себестоимости– метод, при котором объектом калькулирования себестоимости является один передел, который в целях максимальной локализации издержек разбивается на несколько процессов, по которым и осуществляется группировка издержек.
Пороговая выручка – выручка, соответствующая точке безубыточности.
Пороговый |
объем производства(продаж) – объем производства (продаж) в |
|||
точке безубыточности. |
|
|
|
|
Постоянные издержки – издержки, остающиеся неизменными для различных |
||||
уровней деловой активности организации за определенный период времени. |
|
|||
Предмет |
управленческого |
учета– производственная |
и |
коммерческая |
деятельность организации в целом и ее отдельных структурных подразделений в процессе всего цикла управления.
Приростный или инкрементальный анализ – анализ релевантной информации
по отклонениям в альтернативах действий. |
|
|
|
Прогрессивные издержки – |
издержки, |
темпы роста |
которых опережают |
темпы роста деловой активности организации. |
|
|
|
Продуктовая себестоимость – |
затраты, |
относимые на |
единицу продукта. |
Традиционно включают прямые материалы, прямой труд и общепроизводственные расходы.
Производственная себестоимость – издержки |
организации, |
связанные с |
выпуском продукции. Производственная себестоимость |
включает в |
себя цеховую |
себестоимость и общехозяйственные издержки. |
|
|
|
|
|
|
|
72 |
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
Производственная себестоимость товарной продукции определяется путем |
|
|||||||||||||||||
корректировки |
себестоимости |
|
валовой |
продукции |
на |
|
изменение |
остат |
||||||||||
незавершенного производства. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Производственные |
накладные |
издержки— |
издержки, |
|
связанные |
с |
|
|||||||||||
обслуживанием |
и |
управлением |
|
основным |
и |
|
вспомогательным |
производст |
||||||||||
организации. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Производственный заказ – заявка клиента на изготовление одного изделия в |
|
|||||||||||||||||
индивидуальном производстве или на изготовление серии изделий в мелкосерийном |
|
|||||||||||||||||
производстве. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Производственный цикл – |
период |
времени |
между моментом начала |
и |
||||||||||||||
окончания |
производственного |
процесса |
применительно |
к |
конкретному |
изделию |
в |
|||||||||||
данной организации. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Пропорциональные издержки – издержки, темпы роста которых совпадают с |
|
|||||||||||||||||
темпами роста деловой активности организации. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Прямые издержки – издержки, которые могут быть обоснованно отнесены к |
|
|||||||||||||||||
конкретному калькуляционному объекту. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
P |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Расходы |
– обусловленный |
|
полученными |
в |
данном |
|
отчетном |
период |
||||||||||
доходами отток экономических выгод в течение |
отчетного |
периода |
в |
фо |
||||||||||||||
уменьшения или использования активов организации или увеличения ее обязательств, |
|
|||||||||||||||||
приводящий к уменьшению капитала, отличный от распределения капитала между |
|
|||||||||||||||||
участниками организации. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Распределение |
затрат – |
отнесение |
тех |
|
или |
иных |
|
, затратнапример, |
|
|||||||||
общепроизводственных расходов, на продукт, объекты затрат. |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
Регулируемые |
издержки – |
издержки, |
на |
которые |
может |
быть |
оказано |
|
||||||||||
корректирующее влияние со стороны менеджера данного центра ответственности. |
|
|
||||||||||||||||
Релевантные |
издержки – |
издержки, |
отличающие |
один |
альтернативный |
|
||||||||||||
вариант управленческого решения от другого. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
С |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Себестоимость – представленная в денежном выражении величина ресурсов, |
|
|||||||||||||||||
использованных в определенных целях. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Себестоимость всего объема выпущенной продукцииопределяется путем |
|
|||||||||||||||||
умножения себестоимости единицы продукции на |
количество |
произведенны |
||||||||||||||||
физических единиц продукции. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Себестоимость единицы продукции – совокупность всех издержек организации, |
|
|||||||||||||||||
связанных с производством физической единицы продукции. |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
Себестоимость |
реализованной |
|
продукцииопределяется |
|
путем |
|
||||||||||||
корректировки себестоимости товарной продукции на изменение остатков готовой |
|
|||||||||||||||||
продукции на складе на начало и конец отчетного периода. |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Серийное |
производство – |
тип |
производства, |
при |
котором |
осуществляется |
|
|||||||||||
периодический выпуск определенных партий (серий) продукции. |
|
|
|
|
|
|||||||||||||
Система управленческого учета– форма организации управленческого учета |
|
|||||||||||||||||
конкретного |
хозяйствующего |
субъекта. Характеризуется |
объемом |
информации, |
|
|||||||||||||
поставленными перед ней целями, критериями и средствами достижения |
целей, |
|
||||||||||||||||
составом элементов и их взаимодействием. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
Система |
учетная – |
система |
управленческого |
учета, которая сводится к |
|
|||||||||||||
систематическому, регулярному учету производственных издержек и минимальному |
|
|||||||||||||||||
анализу элементов, входящих в данную систему. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Система калькулирования себестоимости по заказам– позаказная система, |
|
|||||||||||||||||
которая обычно используется в индивидуальном и |
|
мелкосерийном |
производст |
|||||||||||||||
продукции. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Сметная калькуляция рассчитывается при проектировании новых производств и конструировании вновь осваиваемых изделий при отсутствии норм расхода.
Смешанные |
затраты – содержат переменную и постоянную части |
73 |
|||
затрат |
|||||
(например, расходы на электроэнергию, телефонные переговоры). |
|
|
|
||
Стандартные |
затраты – нормативные |
затраты |
на |
единицу |
продукта. |
Используются в системе стандарт-кост. Обычно состоят из затрат прямых материалов, |
затрат прямого труда и общепроизводственных расходов.
Сокращенная себестоимость — себестоимость, учитываемая и планируемая только в части переменных издержек.
Способ калькулирования – совокупность расчетных процедур, применяемых
для исчисления себестоимости калькуляционной единицы. |
|
||||
Среднеотраслевая себестоимость – средние по отрасли издержки, |
связанные с |
||||
производством |
и |
продажей |
данного |
изделия. Среднеотраслевая |
себестоимость |
рассчитывается по формуле средневзвешенной из индивидуальных себестоимостей
организаций отрасли. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Стандарт – твердая норма расхода ресурсов для изготовления калькуляционной |
|
|||||||||||||||
единицы. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
«Стандарт-кост» – метод калькулирования себестоимости, предусматривающий |
|
|||||||||||||||
предварительное |
составление |
стандартных |
|
калькуляций |
|
и |
учет |
фактическ |
||||||||
издержек с выделением отклонений от стандартов. |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Стратегия |
управленческого |
|
учета– |
система |
|
анализа, |
прогнозирования, |
|
||||||||
планирования и координации управленческих решений, определяющих развитие |
|
|||||||||||||||
организации на длительный период. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
T |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Тактика управленческого учетавключает организацию, |
учет, контроль, |
|
||||||||||||||
мотивацию, анализ и регулирование ранее принятых решений, а также ответственность |
|
|||||||||||||||
за их исполнение. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Текущие издержки – издержки отчетного периода, связанные с производством и |
|
|||||||||||||||
реализацией продукции (работ, услуг). |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Текущие |
нормы – издержки, |
ориентированные |
на краткосрочный |
период |
||||||||||||
времени |
и |
|
обеспечивающие |
|
запланированную |
эффективность |
деятель |
|||||||||
организации. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Точка |
безубыточности – |
точка |
объема |
продаж, |
в |
которой |
издержки |
равны |
|
|||||||
выручке от реализации всей продукции, а прибыль соответственно — нулю. |
|
|
|
|||||||||||||
Трансфертная цена — цена, по которой продукты и услуги передаются из одного |
|
|||||||||||||||
подразделения или сегмента другому. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
У |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Управленческий |
учет – |
аналитическая |
система |
формирования |
информации, |
|||||||||||
требуемой для принятия управленческих решений. |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Управленческие расходы – административные и общие расходы, относящиеся к |
|
|||||||||||||||
функционированию бизнеса в целом (оплата труда администрации, содержание офиса и |
|
|||||||||||||||
др.). |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Условные |
единицы – условные |
единицы |
как мера производства за учетный |
|||||||||||||
период времени, используемые в калькулировании по процессам. |
|
|
|
|
|
|||||||||||
Условно-переменные (или |
условно-постоянные) |
издержки – |
издержки, |
|
||||||||||||
содержащие как переменные, так и постоянные компоненты. |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
Ф |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Фактическая |
калькуляция отражает |
|
совокупность |
|
всех |
издержек |
на |
|||||||||
производство |
|
и |
продажу |
продукции(работ, |
услуг), |
включая |
понесенные |
|||||||||
непроизводственные издержки. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Фактическая себестоимость формируется |
по |
данным |
текущего |
учета |
об |
|||||||||||
издержках производства за определенный отчетный период. |
|
|
|
|
|
|
||||||||||
Ц |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Центр доходов (или центр продаж) – центр финансовой |
ответс венности, |
|
||||||||||||||
представляющий |
собой |
подразделение |
|
маркетинго-сбытовой |
деятельн, |
|||||||||||
руководители |
которых |
отвечают |
только за |
выручку |
от |
реализации |
продукции, |
74
товаров, услуг и за затраты, связанные с их сбытом.
Центр инвестиций – центр финансовой ответственности, представляющий собой подразделение организации, руководитель которого отвечает за затраты и результаты инвестиционного процесса, эффективность использования капитальных
вложений. |
|
|
|
|
|
|
Центр |
затрат (издержек) |
– |
центр |
финансовой |
ответственности, |
|
представляющий |
собой |
затратное |
подразделение |
организации, обслуживающее |
||
другие ЦФО. Руководитель |
этого ЦФО |
|
может контролировать только |
затраты(или |
издержки). Эти центры финансируются за счет центров прибыли.
Центр прибыли – центр финансовой ответственности, представляющий собой
подразделение |
|
организации, зарабатывающее |
прибыль. Руководитель |
этого |
ЦФО |
||||
отвечает за доходы и затраты , иследовательно, за результат деятельности данного |
|||||||||
подразделения. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Центр |
|
ответственности – |
организационная |
единица, |
сегмент, |
руководитель |
|||
которого несет ответственность за затраты (центр затрат), за доходы (выручку), затраты |
|||||||||
и прибыль (центр прибыли), затраты, прибыль и инвестиции (центр инвестиций). |
|
|
|||||||
Центр финансовой ответственности(ЦФО) |
– структурное |
подразделение |
|||||||
организации |
осуществляющее |
деятельность |
в |
соответствии |
с |
утвержденны |
|||
функциями, возглавляемое менеджером, который отвечает за результаты его работы. |
|||||||||
Цеховая |
себестоимость характеризует |
состав |
и |
размер |
издерж |
производственных цехов на изготовление продукции и включает в себя прямые и общепроизводственные издержки.
Ч |
|
|
|
|
|
Частичная калькуляция отражает |
сумму |
издержек конкретного |
центра |
||
ответственности организации или процесса ее деятельности. |
|
|
|||
Э |
|
|
|
|
|
Экономический |
элемент – экономически |
однородный |
вид |
ресурсов, |
|
используемый для производства и реализации продукции (работ, услуг). |
|
|
|||
Эффективные |
издержки – издержки, |
осуществление которых |
приводит к |
получению дохода от продажи тех видов продукции(работ, услуг), на производство которых они были направлены.