1.Производственная мощность, производственная программа и составление плана материально-технического обеспечения

АО «Лотос»

Цель раздела: разработать план по производству и реализации продукции, план материально-технического обеспечения

Задачи раздела

- проанализировать выполнение плана по объему и реализации продукции

- выполнить обоснование потребности предприятия в материальных ресурсах и источниках из покрытия, с этой цель. Составить план материально-технического обеспечения

- указать документы, используемые для расчетов поставщика с потребителем и составьте необходимые документы

Для разработки производственной программы АО «Лотос» использует показатели производства и реализации важнейших видов продукции: брюки мужские, блузки женские, рубашки мужские, постельное белье.

Основными заказчиками продукции являются организации региона (больницы, интернаты, детские сады, рестораны и др.), торговые организации.

4

Расчет выручки от продажи продукции

наименование изделия	объем продаж	остатки готовой продукции		план производства (шт)	Цена на изделие без НДС (руб)	план производства (т.р)	выручка от продажи (т.р)
		на начало года	по плану на конец года
брюки мужские	4000	100	50	3950	780	3081	3120
блузка женская	2100	120	60	2040	800	1632	168
белье постельное	7000	400	300	6900	500	3450	3500
рубашки мужские	3100	70	50	3080	630	1940,4	1953
другие виды изделий (т.р)	х	х	х	х	х	2880	3000
услуги промышленного характера (т.р)	х	х	х	х	х	200	200
Итого	16200	690	460	15970	2710	13183,4	11941

Фактически реализовано продукции (услуг ) на сумму 133880 т.р.

Счет – фактура № 7 от 2,09,2011

Продавец АО «лотос» К платежно-расчетному документу №6 от 2,09,2011

Адрес город Смоленск Покупатель Смол обл больница

Грузоотправитель и его адрес Г Смоленск ул. теркина

Грузополучатель и его адрес смоленск

5

наименование товара (описание выполненных работ ,оказанных услуг )

ед.измерения

количество

цена (руб)

Стоимость товаров (работ и услуг), без налога

налоговая ставка

сумма налога (т.р)

стоимость товара (работ , услуг), с учетом налога

Страна происхождения

Номер грузовой таможенной декларации

брюки мужские

шт

1000

780

780т.р

18%

140,4

920,4т.р

Россия

блузка женская

шт

500

800

400т.р

18%

72

472 т.р

белье постельное

шт

2000

500

1000т.р

18%

180

1180 т.р

рубашка мужская

шт

1200

630

756т.р

18%

136,08

892,08т.р

всего к оплате

528,48

3465,20

Руководитель организации Гл.бухгалтер

М.П

_Выдал

^{(подпись ответственного лица от продавца )}

Основными поставщиками материалов являются ОАО «Трехгорная мануфактура», Ярцевский хлопчатобумажный комбинат», Серпуховской текстильный комбинат.

^{АО «Лотос»___________________}

Расчет потребности продукции на 2011 год

наименование продукции	наименование материалов	ез. Изд.	план производства	норма расхода	потребность	затраты (Т.р)
Брюки мужские	Ткань шерстяная	М	3950	1,4	5530	70
	молния	шт	3950	1	3950	0,5
Блузки женские	Ткань шелковая	М	2400	2	4080	40
	Пуговицы	шт	10200	5	10200	80
Комплект белья	Ткань х/б	М	6700	8,4	56280	161,2
Рубашка мужская	ткань трикотаж	М	3050	2,5	7625	450
	Пуговицы	шт	18300	6	109800	10,8
	Нитки	кат	6000	1	6000	9

6

Для составления плана материально-технического обеспечения используйте следующие данные:

Переходящий запас по ткани установлен в размере 10-дневной потребности, вспомогательным материалам в размере 20-дневной потребности.

Ожидаемые остатки на начало планового года составят: ткань шерстяная-90м, ткань шелковая-170м, ткань х/б -250м, ткань трикотажная-80м, нитки-70катушек.

За счет совершенствования технологии предусмотрена экономия по ткани шерстяной на 3%, по ткани шелковой на 2%.

наименование материалов	ед.изд	Потребность на выполнение плана производства	переходящий запас			Всего потребность		покрытие потребности
			кол-во	дни	Ожид. Остатки			Внутр. ресурсы	потребность к завозу
Ткань шерстяная	м	3950	109	10	108,22		90		9шт	27,22
молния	шт	3950	216	20	216,44					216,44
Ткань шелковая	м	2400	66	10	65,75		170		4шт	-100,25
Пуговицы	шт	10200	559	20	558,90					558,90
Ткань х/б	м	6700	183	10	183,56		250			183,56
ткань трикотаж	м	3050	83	10	83,56		80			83,56
Пуговицы	шт	18300	1003	20	1002,74					1002,74
Нитки	кат	6000	586	20	328,77		70			328,77

Производственная мощность отрасли промышленности, предприятия, его подразделения, максимально возможный выпуск продукции высокого качества или объём переработки сырья в единицу времени (обычно в течение года). В социалистических странах П. м. определяется в номенклатуре и количественных соотношениях, установленных планом с учётом наиболее полного использования производственного оборудования, площадей, передовой технологии и организации труда. Расчёт П. м. предприятия

Производственная программа предприятия — это объем производства и реализации продукции, как правило, в годовом исчислении по соответствующей номенклатуре, ассортименту и качеству. В процессе разработки производственной программы учитываются объемы поставок каждого вида продукции по ранее заключенным договорам и результаты маркетинговых исследований по выявленному дополнительному рыночному спросу, а в основу ее разработки закладываются реальные производственно-технические возможности предприятия по выполнению намеченной производственной программы, т.е. его производственная мощность .

7

В итоге первого раздела я научился и умею разрабатывать план по производству и реализации продукции, план материально –технического обеспечения и выполнил следующие задачи :

-проанализировал выполнение плана,

- выполнил обоснования потребности предприятия.

8