2.3.4. Техника безопасности при отделочных работах.

Металлические части машин, работающих при напряжении более 36 В, надо заземлять, а выключатели помещать в закрытом ящике. Должна быть предусмотрена возможность отключения всех электроустановок в пределах объекта или участка работ.

Пневматические аппараты перед применением следует испытать на давление, в 1,5 раза превышающее рабочее. Манометры этих аппаратов должны быть опломбированы.

Через каждые 3 мес. работающие с вредными составами должны проходить медицинский осмотр. Им надо разъяснить, в каких случаях обязательно пользоваться респираторами, защитными очками и специальной одеждой.

Окраску потолков нужно вести в очках и защитных колпаках. При работах с известковыми и опасными химическими составами применяют резиновые перчатки.

В помещениях, окрашиваемых масляными, эмалевыми и нитрокрасками, пребывание людей свыше 4 ч не допускается.

2.3.5. Тарифное нормирование в кчус.

Тарифное нормирование.

В наше время действует принцип распределения заработной платы – по труду в соответствии с его количеством и качеством. Это создает мощную материальную заинтересованность каждого рабочего и является важным стимулом повышения производительности труда и роста производства, а также обеспечивает повышение квалификации рабочих и совершенствование техники производства.

Уровень оплаты труда строительных рабочих определяется тарифным нормированием – оценкой качества труда, количество которого определяется по техническим нормам. На основе тарифного нормирования в строительстве действует тарифная система, основными элементами которой является тарифная сетка и тарифные ставки.

Тарифная сетка – это шкала, устанавливающая соотношение уровня заработной платы между рабочими различной квалификации. Каждому разряду присвоен определенный тарифный коэффициент, характеризующий уровень мастерства рабочих.

В настоящее время в строительстве действует шестиразрядная сетка.

Тарифная ставка определяет размер заработной платы рабочего, которая полагается ему за выполнение установленных производственных норм на работах, соответствующих его разряду. Тарифные ставки могут быть часовые, дневные и месячные.

На основе норм времени и тарифных ставок устанавливают расценки для оплаты труда строительных рабочих.

При производстве работ в зимних условиях на открытом воздухе и в неотапливаемых помещениях нормы времени и расценки применяют со средними поправочными коэффициентами.

Основные положения.

Эффективная организация предусматривает его разделения и кооперацию, соответствующую расстановку людей в процессе производства, организацию рабочих мест и их обслуживание.

Для успешного выполнения строительных процессов необходимы разделение труда между рабочими в соответствии с их классификаций и организация их совместной работы. Поэтому строительные работы выполняют звенья и бригады рабочих. В очень редких случаях рабочие работают в одиночку. Это бывает обычно при выполнении случайных внеплановых процессов.

В звеньях квалификация рабочих бывает различная. Работа, поручаемая тому или другому звену, требует от рабочих различной подготовки и умения. Как правило, наиболее квалифицированные рабочие выполняют основную, наиболее сложную часть работы, менее квалифицированные – простую, подсобную работу и являются помощниками ведущих рабочих звена.

Бригадный подряд.

Один из наиболее прогрессивных методов организации и стимулирования труда – бригадный подряд, представляющий собой развитие хозяйственного расчета в низовых звеньях строительства. Метод хозрасчета состоит в том, что хозяйственное подразделение самостоятельно осуществляет производственную деятельность: использует закрепленное за ним государственное имущество, возмещает расходы за счет своей работы, материально отвечает и поощряет по результатам деятельности. В этом состоит отличие хозрасчетных предприятий от бюджетных, где расходы, связанные с их деятельностью, покрываются за счет государства. Цель бригадного подряда – повышение производительности труда, ускорение ввода объекта в эксплуатацию, обеспечение высокого качества строительной продукции, экономии материально-технических ресурсов. В договоре бригады устанавливаются следующие основные показатели: сроки выполнения поручаемых бригаде объемов работ в соответствии с графиками их производства; расчетная стоимость работ; сумма заработной платы по аккордному наряду; расчетная сумма премии за сокращение нормативного времени по аккордному наряду (за перевыполнение заданий по выработке исчисленной в натуральных показателях), за достигнутую экономию в зависимости от оценки качества работ, за ввод объекта в эксплуатацию в срок или досрочно.

К договору прилагается проект производства работ, аккордно-премиальный наряд-задания на весь объем работ, поручаемых бригаде, лимитно-заборные карты, график доставки материалов, конструкций и деталей.

Окончательный контроль качества строительства проводится при приемке в эксплуатацию построенных объектов. Приемка в эксплуатацию законченных строительных объектов осуществляется в две стадии:

• предварительная (техническая) приемка рабочей комиссией;

• окончательная приемка Государственной приемочной комиссией.