Теоретические материалы Глава 1. Предприятие как самостоятельный хозяйствующий субъект

План

1.1. Понятие, признаки и функции предприятия как самостоятельной хозяйствующей системы.

1.2. Классификация предприятий.

1.3. Организационно-правовые формы предприятий.

Цель изучения главы – изучение студентами особенностей организации производства на предприятии как научной дисциплины.

Задачи главы:

1) изучить предмет организации производства на предприятии как научной дисциплины;

2) рассмотреть различия понятий «организация» и «предприятие»;

3) изучить признаки и функции предприятия как самостоятельной хозяйствующей системы;

4) рассмотреть признаки классификации предприятий;

5) изучить организационно-правовые формы предприятий.

Указания по самостоятельному изучению содержания главы

Изучение содержания главы рекомендуется начать с рассмотрения сущности организации производства на предприятии как научной дисциплины, а также проанализировать отличия в подходах к определению организации производства с научной и практической точек зрения.

Далее рекомендуется перейти к рассмотрению сущности понятий «организация» и «предприятие», изучив признаки, функции и виды предприятий и организаций.

При изучении организационно-правовых форм предприятий рекомендуется уделить внимание правовым различиям в условиях функционирования различных организационно-правовых форм в России.

По окончании изучения содержания главы рекомендуется ответить на представленные вопросы для самопроверки, а также провести самотестирование по материалам первой главы с использованием тестовых заданий в разделе «Задания для контроля».

1.1. Понятие, признаки и функции предприятия как самостоятельной хозяйствующей системы

Современный этап развития рынка требует внедрения новых организационных форм, которые позволят успешно действовать в постоянно изменяющихся условиях внешней среды, что обуславливает необходимость разработки аналитического, методического и организационного обеспечения производственной деятельности. Поэтому для подготовки и принятия эффективных управленческих решений необходима их системная проработка, в том числе в использовании наиболее рациональных форм и методов организации производства.

Организация производства может рассматриваться как область теоретических знаний (наука) и область практической деятельности.

Как научное направление организация производства определяет форму научного знания, изучает закономерности создания и развития производственных систем и формирует методы организации производства, обеспечивающие эффективное построение и взаимодействие элементов, частей и структуры систем в динамических условиях производства (Таблица 1).

Таблица 1

Характеристика содержания организации производства

Характеризуемый признак	Область организации производства на предприятии
	Наука	Практическая деятельность
1. Объект	Производственная система	Промышленное предприятие
2. Предмет	Методы, инструменты, технологии функционирования производственных систем	Организационно-экономические аспекты производственных отношений
3. Содержание	Установление причинно-следственных связей и закономерностей, присущих организации производства	Регулирование основных сторон производственной деятельности промышленного (машиностроительного) предприятия
4. Цель	Определение и реализация на практике эффективных организационных форм, методов и условий организации производства	Рациональное сочетание производительных сил и условий производства в пространстве и времени в единый функционирующий процесс материального производства
5.Принципы	Общие принципы организации: совместимости, актуализации функций, нейтрализации дисфункций, сосредоточения функций, лабильности (подвижности)	Частные принципы организации производственных процессов: специализации, пропорциональности, непрерывности, параллельности, прямоточности, ритмичности, автоматичности, гибкости, системности, оптимальности.
6. Методы	Диалектический и исторический материализм	Единичный, партионный и поточный методы

Содержанием организации производства как практической деятельности является регулирование основных сторон производственной деятельности предприятия в целях повышения эффективности материального производства:

1) живого труда (рабочая сила);

2) овеществленного труда;

3) результата - продукта труда;

4) производственных отношений.

Участвуя в процессе производства производительные силы, создают готовый продукт. Производственные отношения развиваются под влиянием производительных сил, но и сами оказывают активное воздействие на них, ускоряя или замедляя рост производства.

Производительные силы и производственные отношения образуют в своем единстве способ производства данного общества.

Необходимыми условиями обеспечения эффективности производства являются:

1) технология;

2) энергия;

3) информация.

Технология - совокупность приемов и способов получения, обработки или переработки сырья, материалов, полуфабрикатов или изделий, применяемых в процессе производства.

Технология различных производственных процессов должна постоянно обновляться и изменяться. Основные направления развития технологии связаны с переходом от прерывистых (дискретных, циклических) технологических процессов к непрерывным поточным процессам. В результате обеспечиваются:

а) увеличение масштабов производства;

б) эффективное использование машин и оборудования;

в) более полное использование сырья, материалов, энергии, времени путем внедрения безотходных технологий;

г) минимизация или ликвидация отходов производства;

д) осуществление мероприятий по оздоровлению окружающей среды.

Первоначально, когда использовалась двигательная сила человека или используемых в производстве животных, энергия не выделялась в качестве самостоятельного фактора производства. В современных условиях роль энергии значительно возросла. Взаимодействие факторов производства при современном уровне развития производительных сил невозможно без применения мощных источников энергии. Решение проблемы энергетического обеспечения производства предусматривает внедрение энергосберегающих технологий.

В процессе производства информация необходима для решения задач:

1) обеспечение работы современной системы машин, включая управляющее устройство;

2) повышения качества рабочей силы;

3) успешной организации процесса производства в целом.

Таким образом, сущность организации производства заключается в выполняемых функциях:

1) объединение и обеспечение взаимодействия личных и вещественных элементов производства;

2) установление необходимых связей и согласованных действия участников производственного процесса;

3) создание организационных условий для реализации экономических интересов и социальных потребностей работников предприятий;

4) создание условий для повышения уровня трудовой жизни работников, постоянного профессионального и социально-культурного саморазвития и самосовершенствования кадров предприятия.

В связи с этим цель организации производства как практической области заключается в рациональном сочетании производительных сил и условий производства в пространстве и времени в единый функционирующий процесс материального производства для достижения поставленных задач в кратчайшие сроки при наилучшем использовании имеющихся ресурсов.

Понятие "организация" употребляется применительно к биологическим, социальным и техническим объектам и включает:

1) внутреннюю упорядоченность, согласованность взаимодействия дифференцированных и автономных частей целого, обусловленную его строением;

2) совокупность процессов и действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого;

3) объединение людей, совместно реализующих некоторую программу или цель и действующих на основе определенных процедур и правил.

Прогрессирующее разделение труда, усложнение технологических процессов и концентрация производства сопровождаются значительным ростом административно-управленческого персонала, появлением у него множества новых функций и повышением требований к эффективности его организационной деятельности. Поэтому совершенствование организационных процессов является объективной потребностью общественного производства, обусловленной развитием современных предприятий.

Таким образом, организация производства - система мер, направленных на рациональное сочетание процессов труда с вещественными элементами производства в пространстве и времени с целью достижения поставленных задач в кратчайшие сроки при наилучшем использовании располагаемых (ограниченных) ресурсов.

Предприятие - отдельная самостоятельно действующая хозяйственная единица, производящая товары или оказывающая услуги.

Предприятие представляет собой хозяйствующий субъект, объединяющий сотрудников для достижения общих целей, несущий социальную ответственность в экономической системе общества и действующий рационально. Рациональность определяется системой целей предприятия. Чтобы объединить определённое количество людей, машин и финансовых средств в единое предприятие, необходимо сориентировать сотрудников предприятия на единые цели. Это задача управления предприятием.

Основными признаками предприятия являются следующие:

1) производственно-техническое единство, которое выражается в общности процессов производства;

2) организационное единство, воплощенное в наличии единого руководства, плана, учета;

3) экономическое единство, выступающее как общность материальных, финансовых и технических ресурсов, а также экономических результатов;

4) социальное единство.

Производственно-техническое единство предусматривает:

1) соответствие располагаемого технологического оборудования и имеющихся производственных площадей характеру производства определенной продукции;

2) последовательную взаимосвязь и законченность всех техпроцессов;

3) единство технического и производственного руководства в лице главного инженера, являющегося первым заместителем директора предприятия.

Организационно-административное единство предполагает:

1) единство трудового коллектива, занятого на предприятии производственно-хозяйственной деятельностью;

2) наличие единого управленческого аппарата;

3) наличие общих для всего предприятия плана, учета и отчетности, баланса предприятия (объединения).

Финансово-экономическая самостоятельность означает единство материальной базы предприятия в виде имущественных и денежных ресурсов, рентабельность работы на основе хозяйственного расчета, соблюдение режима экономии и получение максимальной прибыли.

Социальное единство подразумевает, что для достижения поставленной перед предприятием цели формируется трудовой коллектив, состоящий из следующих групп:

1) управленческого персонала;

2) инженерно-технических работников и служащих;

3) основных и вспомогательных рабочих;

4) младшего обслуживающего персонала.