5. Управление трудовыми ресурсами.

Важнейшим аспектом теории и практики управления является управление трудовыми ресурсами.

Процесс управления персоналом включает в себя ряд важнейших этапов.

1. Планирование ресурсов, представляющее собой разработку планов кадрового обеспечения всех звеньев данной организации.

2. Вербовка и набор персонала, ориентированные на кадровое обеспечение деятельности организации и создание резерва потенциальных кандидатов по всем должностям.

3. отбор кадров, включающий в качестве своего важнейшего звена оценку кандидатов на рабочие места и отбор наиболее подходящих из них из состава резерва, созданного в ходе набора.

4. Управление трудовой мотивацией работников.

5. Профориентация и адаптация работников.

6. Оценка трудовой деятельности.

7. Повышение, понижение, перемещение работников по должностным ступеням, а если понадобится, то и их увольнение.

8. Подготовка руководящих кадров, управление продвижением по должностным позициям, включающая в себя разработку программ, ориентированных на развитие способностей, повышение знаний, совершенствование умений и навыков, повышение эффективности труда управленческих работников.