- •Содержание
- •Глава 1. Виды и особенности рекреационного туризма…………..………..6
- •Глава 2. Исследование туристического рынка Пензы и Пензенской области………………………………………….………………………………20
- •Глава 3. Бизнес-план «Рыболовно-туристическая база «Лопуховский пруд»»
- •Введение
- •Глава 1 Виды и особенности рекреационного туризма.
- •Тенденции развития рекреационного туризма в мире и России.
- •Проблемы и перспективы развития туризма в Пензенской области.
- •Глава 2 Исследование туристического рынка Пензы и Пензенской области
- •2.1 Анализ рынка туристических баз Пензы и Пензенской области
- •2.2 Анализ продукта компании
- •2.3 Анализ условий конкуренции
- •2.4 Swot – анализ и мультиатрибутивная модель тур. Продукта
- •Глава 3 Бизнес-план «Рыболовно-туристическая база «Лопуховский пруд»»
- •3.1 Резюме.
- •3.2 Описание проекта и услуг рыболовно-туристической базы «Лопуховский пруд».
- •3.3 Производственный план.
- •3.4 Организационный план.
- •3.5 Маркетинговый план.
- •3.6 Финансовый план и стратегия ценообразования.
- •3.7 Степень рисков.
- •3.8 Заключение по бизнес-плану.
- •Заключение
- •Список литературы
- •Приложение а
2.4 Swot – анализ и мультиатрибутивная модель тур. Продукта
Swot – анализ рыболовно-туристической базы «Лопуховский пруд»
Сильные стороны:
1. выгодное туристско-географическое положение (близость к Пензе);
2. экологически чистый воздух;
3. соответствие цены и качества услуг;
4. возможность проведения массовых праздников и корпоративов (на территории имеется Beer-House, рассчитанный на 500 человек и 5 беседок, вместимостью 20-30 человек.)
5. наличие на территории базы летнего шатра и магазина (в 100 метрах от базы);
6. площадь пруда, достаточно, большая и условно делится на две зоны – зона для рыбалки и зона для отдыхающих. Это позволяет объединить на пруду два сегмента потребителя – рыбаков (нуждаются в тишине, спокойной воде, уединении) и потребителе, приехавших для развлечения (необходима музыка, веселье, купание.)
7. территория пруда охраняется
8. возможность установить на территории базы палатку (с целью ночевки или на более долгий период);
9. пользуется популярность жителей близлежащих населенных пунктов;
10. возможность расширения спектра услуг;
11. возможность улучшения качества продукта.
Слабые стороны:
1. узкий спектр предлагаемых услуг (рыбалка, аренда беседок и катамаранов);
2. слабая организация досуга в зимнее время года (зимняя рыбалка)
3. отсутствие на территории базы домиков, туалетов.
4. отсутствие рекламной политики;
5. сравнительно небольшой опыт работы;
6. отсутствие информационных технологий и интернет-сайта;
7. большой круг конкурентов.
Возможности:
1. привлечение новых потребителей;
2. возможность привлечения инвестиций;
3. возможность стать выше конкурентов, при ослаблении конкуренции;
6. приверженность и постоянство потребителей
Угрозы:
1. нестабильность экономической и политической среды;
2. угрозы, связанные с несчастными случаями потребителей;
3. неблагоприятные демографические изменения;
4. введение новых, ограничивающих деятельность законов;
5. ожесточение конкуренции;
6. природные катаклизмы;
7.низкий поток отдыхающих (рядом находятся два пруда – Ерминский и Александровский).
Рекомендации и предложения по устранению слабых сторон и предотвращению угроз:
1. провести анкетирование на предмет наличия желаемых развлечений. По итогам анкетирования разработать анимационную программу;
2. расширение спектра предлагаемых услуг (на территории базы находится конюшня, следовательно, можно внести услугу верховой езды; построить шашлычную; организовать прокат спортивного инвентаря; пейнтбол. В зимнее время также предложить верховую езду. Оборудовать поле для футбола/волейбола, детскую площадку);
3. улучшение инфраструктуры базы (строительство домиков, бани/сауны, туалетов; оборудовать стоянку);
4. провести анализ услуг и технического оснащения конкурентов, с целью недостатков собственного предприятия;
5. разработать уникальный продукт, услугу, которая бы отличала предприятие от конкурентов
6. обратиться в рекламные и PR компании за помощью в организации рекламной деятельности.
Мультиатрибутивная модель рыболовно-туристической базы «Лопуховский пруд»
Первый этап – продукт по замыслу.
Экологически чистый воздух, живописная природа, верховые прогулки, катание на катамаранах, прекрасная рыбалка, веселый отдых.
Пользы и выгоды для потребителей.
Потребности:
1. отдых
2. эстетическое удовольствие;
3. развлечение;
4. общение;
5. смена обстановки;
6. уединение (для любителей рыбалки).
Потребитель сможет насладиться живописным пейзажем, почувствовать экологически-чистый воздух. Любители рыбной ловли могут отлично провести время с удочкой или спиннингом на берегу реки.
Суммарная выгода для потребителя:
Отдых в пределах Пензенской области + хорошее месторасположения + удивительно красивая природа + чистый воздух + возможность рыбной ловли + верховые прогулки
Косвенные конкуренты:
1. базы отдыха, санатории, здравницы;
2. развлекательные центры, магазины;
3. кино, театры.
Второй этап – продукт в реальном исполнении.
Вы сможете насладиться красотой лопуховского пруда; порыбачить; весело отдохнуть и прогуляться по территории.
Набор услуг, который предлагается отдыхающим:
1. отдых на чистом воздухе;
2. купание;
3. рыбалка;
4. проведение праздников.
Прямые конкуренты:
Прямыми конкурентами рыболвно-туристической базы «Лопуховский пруд» будут те базы отдыха, которые специализируются на предложении рыболовных услуг. Это: «Белая гора», «Рыболовный дом «У Ильича»», «Чистые пруды» и др.
Третий этап – Продукт с подкреплением.
Красивая природа, удивительная рыбалка, верховая езда, широкий спектр услуг, наличие собственного пруда и удобное месторасположение тур.базы дает возможность качественного отдыха потребителей. Деятельность нашей туристической базы должна быть направлена на формирование дружеских отношений с клиентом, оказания ему всесторонней помощи, дополнительных и символических выгод, соответствием предлагаемого продукта реальному содержанию. Это может быть достигнуто путем высокого уровня качества и скорости обслуживания, консультациями и информацией, неформальным общением и т. д.
Данная турбаза предоставляет услуги, которые позволяют удовлетворить интересы и потребности потребителей (отдыхающих).